崔永江 遼寧省建昌縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心
建昌縣共有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)276個(gè)行政村,截止目前,全縣276個(gè)村清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)登記、清產(chǎn)核實(shí)和匯總上報(bào)工作已全部完成,完成率100℅;276個(gè)村已全部完成員身份確認(rèn),成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,賦碼證的頒證工作已經(jīng)完成,完成率100%,現(xiàn)在正在積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等工作。
(一)全面清產(chǎn)核資,摸清了資產(chǎn)底子。通過對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,將集體資產(chǎn)按照資源性、經(jīng)營(yíng)性、非經(jīng)營(yíng)性分類登記,健全完善臺(tái)賬,切實(shí)摸清集體家底,為穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)核定了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份。通過身份核定,將集體資產(chǎn)確權(quán)到戶,賦予了股民對(duì)集體資產(chǎn)所有權(quán)的占有、使用、收益和處分四項(xiàng)權(quán)利,實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)集體資產(chǎn)占有使用和收益分配的權(quán)利,維護(hù)了農(nóng)村集體和成員的財(cái)產(chǎn)性權(quán)益。
(三)明晰了村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展職責(zé)權(quán)限。通過開展成員界定、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化等工作,成立了集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,明確了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)主體地位,合理劃分了村集體經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé)和權(quán)限。實(shí)現(xiàn)了政經(jīng)分離、政社分開,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大有了市場(chǎng)地位。
(四)促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。通過股份合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)的建立,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新合作模式,實(shí)行股份化經(jīng)營(yíng),作為改革的主體,村民變?yōu)楣擅?,主人翁意識(shí)得到了顯著增強(qiáng),在改革中開闊了視野、解放了思想、轉(zhuǎn)變了觀念,切實(shí)提升了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和能力,優(yōu)化了市場(chǎng)資源,確保集體資產(chǎn)保值增值。
成立了以縣委書記和縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委和副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由各局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下設(shè)辦公室,深入開展全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革工作??h委、縣政府多次召開全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)會(huì),全面安排部署農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。出臺(tái)了《建昌縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實(shí)施方案》、出臺(tái)了《建昌縣開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的通知》,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作步驟。工作進(jìn)度實(shí)行周報(bào)制,并把產(chǎn)權(quán)制度改革工作列入績(jī)效考評(píng)主要指標(biāo)。
邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)老師分階段、分批次、分人員對(duì)相關(guān)政策和主要業(yè)務(wù)的操作進(jìn)行專題培訓(xùn);縣農(nóng)經(jīng)站對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了專題培訓(xùn),印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)和指導(dǎo)手冊(cè),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際出現(xiàn)的問題,通過網(wǎng)絡(luò)、微信等渠道迅速、及時(shí)解決;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,舉辦了由村兩委成員和工作組成員參加的動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)加大政策宣傳,積極通過電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,公開報(bào)道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的政策內(nèi)容和重大意義。
在進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作過程中,縣農(nóng)經(jīng)站多次和國(guó)土、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系,為工作提供數(shù)據(jù)資料,切實(shí)把每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),多次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)部門召開交流會(huì),對(duì)工作進(jìn)行了溝通交流,并指導(dǎo)工作人員的業(yè)務(wù)操作,在工作過程中遇到共性問題和遺留的難點(diǎn)問題向上級(jí)請(qǐng)示,為整個(gè)工作的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)。重視民主議事程序,強(qiáng)調(diào)村集體經(jīng)濟(jì)組織是產(chǎn)權(quán)制度改革的主體,尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份認(rèn)定環(huán)節(jié),由于有關(guān)法律缺失,要充分依靠村集體成員進(jìn)行討論、決策,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。在監(jiān)督檢查過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,如對(duì)有的村集體經(jīng)濟(jì)組織不重視婦女權(quán)益,給予了堅(jiān)決糾正,并通告全縣,杜絕類似事件的發(fā)生。
我縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作雖然取得了一些成效,但仍存在許多困難和問題。
(一)部分基層干部對(duì)開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作仍存有畏難情緒,缺少對(duì)工作的主動(dòng)性和積極性,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)。
(二)農(nóng)經(jīng)體系不健全,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少專業(yè)人才,對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)匯總、上報(bào)、檔案的管理有待加強(qiáng),確保產(chǎn)權(quán)制度改革的后續(xù)工作開展。
(三)產(chǎn)權(quán)制度改革運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)一步規(guī)范,管理制度要進(jìn)一步完善,這樣才能在前期工作的基礎(chǔ)上,把改革中遇到的新矛盾、新問題解決好,為今后村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,我縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作已經(jīng)基本完成,為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果,規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行,切實(shí)維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)益,要認(rèn)真落實(shí)下一步工作。一是要強(qiáng)化檔案管理,規(guī)范檔案歸檔工作,把產(chǎn)權(quán)制度改革各環(huán)節(jié)資料收集齊全;二是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立規(guī)范的集體經(jīng)濟(jì)組織《章程》、管理制度和財(cái)務(wù)制度;三是要積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、程序合法化、操作規(guī)范化、理財(cái)民主化、監(jiān)督制度化、手段現(xiàn)代化;四是要加強(qiáng)宣傳工作,讓廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的目的、內(nèi)容、自身的權(quán)益有深刻的認(rèn)識(shí)。