潘冬慧*趙同利
民宿[1]最早起源于歐美,大多數(shù)國家以英國的B&B(Bedand Breakfast)來表示民宿,也有一些地方用Homestay、Family Hotel、Housestay等詞匯表示,是在旅游環(huán)境中為游客提供住宿和餐飲服務的旅舍,游客可以通過入住民宿了解當?shù)鼐用竦娜粘I詈臀幕?。英國、法國和日本民宿發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模,并且規(guī)范性很強。
民宿作為一種提供有別于傳統(tǒng)飯店、賓館等的住宿體驗方式,在全世界范圍內(nèi)已表現(xiàn)出迅速發(fā)展的勢頭,民宿也作為新的業(yè)態(tài)成為住宿業(yè)的投資重點之一,引起了投資商的追捧,甚至在一些地方,成為當?shù)卣e極推進的項目,是旅游城市的新亮點[2]。
民宿行業(yè)經(jīng)歷了一段時間的無序發(fā)展后,也到了整合規(guī)范的時候。2018年是民宿行業(yè)的大洗牌期,標準化民宿品牌將引領(lǐng)民宿行業(yè)發(fā)展,一些不規(guī)范的個體民宿將被逐步邊緣化。下一步民宿市場將會朝著標準化、智能化、星級化發(fā)展,不同于發(fā)展初期的散亂,國內(nèi)民宿行業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出品質(zhì)提升、連鎖經(jīng)營、個性化服務三大趨勢。
現(xiàn)階段長春市大大小小的民宿公寓有上千家,普遍都是管理松散無心經(jīng)營,不衛(wèi)生設(shè)施差是大多數(shù)公寓的普遍現(xiàn)象。
針對這一狀況,專業(yè)的民宿代運營成為多數(shù)房東的訴求。代運營給單體民宿房東解決了訂單不足、無法聘請專業(yè)保潔、沒有資金租用布草間、沒有資金雇傭?qū)I(yè)店長和專業(yè)客服,無法雇傭?qū)I(yè)布草洗滌公司清洗布草。民宿代運營從以下幾個方面解決以上問題:
(1)為什么我們能比個人房東訂單量多。
我們有專門的OTA運營團隊照比個人房東,好比飛機大炮對小米步槍。
(2)為什么我們能雇傭?qū)I(yè)保潔。
例如某某小區(qū),我們整合了5位房東,假如每個房東有6間民宿,那么共計30間房。如果房東自己雇傭保潔,那么每個月需要支付2 500元的工資才能招到人,而我們只需要招聘兩個保潔,每人打掃15間房,每人3 000元,每月花費6 000,每位房東平攤1 200元,為每位房東節(jié)省了1 300元。
(3)為什么我們能租用布草間(存放物品的庫房)。
還是上一個小區(qū),一個道理,個人房東租用布草間需要每月2 000月租金,而我們租用,共享給5個房東每人平臺400元,又為房東節(jié)省了1 600元。
(4)為什么我們能雇傭?qū)I(yè)店長。
還是上一個小區(qū),一個道理,個人房東雇傭?qū)I(yè)店長每月需要5 000元如果我們雇傭的話,5個房東共用一位,每人平攤1 000元,又為房東節(jié)省了4 000元。
(5)為什么我們能雇傭?qū)I(yè)客服
還是上一個小區(qū),一個道理,個人房東雇傭?qū)I(yè)客服每月需要4 000元,5人共用一個,每人平臺800元,又為房東節(jié)省了3 200元。
(6)為什么我們能使用專門的洗滌廠清洗布草。
因為洗滌廠不會因為你這6間民宿來取送,因為達不到量,所以只有通過我們才可以。
以上6點合計每月能給個體房東節(jié)省約1萬元,節(jié)省即創(chuàng)收,共享即共贏。
主要面向年輕人,尤其是在校大學生。大學生興趣愛好比較廣泛,課余時間比較多,因此課余生活豐富多彩,旅游、健身、KTV、網(wǎng)絡(luò)游戲、電影等成為大部分大學生的休閑娛樂活動。但是由于大學生尚未獨立,生活費用多來源于父母和家庭,所以在休閑娛樂上的花費不會過多,他們往往會選擇費用低的休閑娛樂項目[3],小黃鴨創(chuàng)意公寓恰恰可以滿足大學生的消費需求,在公寓中設(shè)置有建身器材,KTV,超大屏幕家庭影院等。
(1)房間選址:定位于年輕人,尤其是在校大學生。結(jié)合我們的實地考察,學校周邊方便快捷,還有交通方便的房子,例如地鐵旁的房子。
(2)選好址之后,選房子裝修風格,要具備寬敞明亮,色彩活潑,家用設(shè)施齊全,有的還需要有健身器材,大型家庭影院,設(shè)置需要有KTV功能。當然每個房子都要做好隔音設(shè)施,以免打擾鄰居生活。
(3)之后就要考慮房源的上線問題,拍照,修圖,文案,如何描述這個房間,房間介紹,房間周邊餐飲娛樂的配套等等,都需要非常詳細的描述,這是一個非常細致的工作,房間的入住指南還是有必要做的。
(4)上線前,房間的物資也得搭配好,其中房間的床品四件套和毛巾浴巾特別重要,作為客人對于衛(wèi)生的要求還是非常高的。
(5)上線后就要時刻準備著隨時隨地回答客人的各種問題。
國內(nèi)的用戶數(shù)與可提供民宿服務的房東數(shù),恰好處于一個平衡的比例,發(fā)展后勁十足,民宿行業(yè)前景十分可觀。
民宿代運營業(yè)務效益更好,擺脫了長租對于房屋毀壞現(xiàn)象較嚴重的情形。民宿代運營通過采用分成模式可以保證業(yè)主收益最大化。對業(yè)主而言,短租沒有空置期,也不存在中介費,全年平均收益可達到長租的近2倍。發(fā)揮閑置房的最大價值,為就業(yè)提供機會,幫助大學生以創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)的夢想,為社會做出更多貢獻。