徐星
摘 要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,為了使城市更加美麗,改善城市環(huán)境促進(jìn)水循環(huán)合理利用水資源,實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)更加宜居的生態(tài)城市,全國(guó)各地加大了市政園林工程建設(shè)力度。然而在市政園林建設(shè)過(guò)程中,還有很多問(wèn)題,如技術(shù)難度也比較大。有鑒于此,筆者對(duì)本文進(jìn)行了總結(jié)。
關(guān)鍵詞:市政;園林工程;質(zhì)量
1市政園林工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題
1.1 技術(shù)方面的問(wèn)題
我國(guó)園林工程管理設(shè)施不完善,技術(shù)監(jiān)督不到位,對(duì)施工企業(yè)監(jiān)管不力.因此,很難保證園林工程的施工質(zhì)量,所以對(duì)生態(tài)環(huán)境有一定的影響。植物的習(xí)性有很大的不同,每個(gè)城市的環(huán)境也大不相同,即使在同一個(gè)城市的不同地區(qū),環(huán)境也大不相同,所以,景觀施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,造成的桎梏不容忽視,在施工實(shí)踐中,必須結(jié)合實(shí)際情況。
1.2施工人員的整體素質(zhì)不高
目前,市政公用事業(yè)正在向市場(chǎng)化方向發(fā)展,發(fā)展資金不足,只有招投標(biāo),才能選擇價(jià)格低廉的施工企業(yè)。但是,不少施工單位認(rèn)為園林工程風(fēng)險(xiǎn)不高,面積不大,相應(yīng)的利潤(rùn)更高,所以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,許多建筑企業(yè)降低了自己的價(jià)格,中標(biāo)之后,降低自身成本,或利用部分低工資農(nóng)民工,施工隊(duì)全部臨時(shí)成立,這些隊(duì)伍的素質(zhì)普遍較低,觀念落后,對(duì)園林植物的生長(zhǎng)條件和習(xí)性知之甚少。在他們看來(lái),園林工程只是種花種草,不注重施工技術(shù)的運(yùn)用,忽視設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,只是一味的趕進(jìn)度,有些甚至進(jìn)行一些原始的手動(dòng)操作,這將大大降低園林建設(shè)的整體質(zhì)量。園林工程竣工后,其觀賞價(jià)值大大降低。
1.3施工時(shí)的事中控制不足
因?yàn)橐痪€施工隊(duì)是臨時(shí)組織的,所以在施工的現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有高素質(zhì)的管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度不夠統(tǒng)一,更不用說(shuō)詳細(xì)的監(jiān)督了,施工過(guò)程中質(zhì)量控制不到位,會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)。
1.4 管理經(jīng)費(fèi)不足水平不高
我國(guó)園林工程管理人才匱乏,管理水平低,影響園林工程施工進(jìn)度和效率。延誤工期的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,施工不能按時(shí)完成,從而影響整體管理計(jì)劃。此外,園林植物死亡和成活率低的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,因此,嚴(yán)重影響園林綠化效果。
2 如何改善優(yōu)化園林工程的施工質(zhì)量管理
2.1讓設(shè)計(jì)方案更科學(xué)
當(dāng)今社會(huì),市民對(duì)城市環(huán)境的要求越來(lái)越高,在園林工程建設(shè)中必須充分考慮到這一點(diǎn),滿足城市規(guī)劃建設(shè)的要求,更能滿足市民休閑生活的需求。作為景觀工程設(shè)計(jì)師,需熟悉各城市植物的生長(zhǎng)規(guī)律、習(xí)性和環(huán)境特征,同時(shí),還必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的空氣、氣候、水文和土壤特性進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,再結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境,選擇合適的綠色植物種類,科學(xué)的設(shè)計(jì)和施工方案,綠色植物的合理配置與空間布局,選擇合適的施工工藝。施工前,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙要求,明確施工技術(shù)要點(diǎn),與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,強(qiáng)化施工要求,明確施工細(xì)節(jié),確保施工過(guò)程中準(zhǔn)確把握施工意圖。假設(shè)條件允許,運(yùn)用價(jià)值工程理論,多選擇多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選。
2.2強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管
擴(kuò)大招投標(biāo)的范圍,讓更多的建筑公司盡可能多地投標(biāo)。在招投標(biāo)時(shí),建設(shè)單位必須充分考慮招標(biāo)企業(yè)的監(jiān)理水平、技術(shù)水平、信譽(yù)和資質(zhì)水平,根據(jù)施工單位的投標(biāo)價(jià)格,進(jìn)行評(píng)分,盡量選擇信譽(yù)、技術(shù)、管理水平高的施工單位。園林工程后期的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,可能比建筑成本高很多倍,因此,我們必須高度重視,不能因小失大。
2.3切實(shí)提升施工人員的整體素質(zhì)
施工時(shí),要做好施工監(jiān)管和人員監(jiān)管等工作,讓工程質(zhì)量得到保障。加強(qiáng)一線施工人員培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)園林建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖,了解園林綠化植物生長(zhǎng)規(guī)律提高自身施工技術(shù)水平,建議使用競(jìng)爭(zhēng)上崗的措施,以讓施工人員的質(zhì)量得以保障。
2.4強(qiáng)化施工事中控制
要有高水平、高素質(zhì)的監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)精細(xì)施工管理,統(tǒng)一調(diào)度,監(jiān)督施工人員一定要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,有效提高人力、物力、財(cái)力利用率。施工時(shí),要注意封閉 作業(yè),同時(shí),做好揚(yáng)塵、排污、降噪等工作,栽種樹(shù)木的時(shí)候,一定要檢查樹(shù)是否垂直,必要時(shí)要對(duì)其進(jìn)行支撐,栽植初期,要一周澆水三次。為有效保證施工質(zhì)量,必須加強(qiáng)施工管理計(jì)劃的制定,根據(jù)本工程所采用的技術(shù)水平和施工進(jìn)度,有效降低工程。在進(jìn)行市政園林的設(shè)計(jì)時(shí),本工程施工單位需根據(jù)本工程的具體情況制定施工組織設(shè)計(jì)方案,并將設(shè)計(jì)方案報(bào)工程監(jiān)理部門(mén)和政府部門(mén)審批,施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可在施工中實(shí)施。如有變更,建設(shè)單位必須向業(yè)主提出申請(qǐng),施工組織必須經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。
2.5重視綠化工程質(zhì)量管理
在整個(gè)園林工程中,綠化工程是十分關(guān)鍵的一部分,它的質(zhì)量監(jiān)管需要投入充足的精力。施工企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,高度重視工程的整體質(zhì)量。同時(shí),業(yè)主單位,加強(qiáng)施工監(jiān)理,確保整個(gè)園林工程按時(shí)保質(zhì)保量完成。
2.6 有序安排施工現(xiàn)場(chǎng),改善施工環(huán)境
一般正常的情況下,園林建設(shè)以人員密集區(qū)為主,比如在市中心的花園,如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng),可能會(huì)影響行人和車輛的進(jìn)出,對(duì)周圍環(huán)境也有很大影響。所以,在進(jìn)行施工時(shí),提前預(yù)測(cè)周圍環(huán)境,盡量隔離無(wú)關(guān)人員,做好安全防范工作,盡量安排人員值班。
3 總結(jié)
綜上所述,景觀工程既是滿足城市綠化的基本需要,又是滿足市民娛樂(lè)休閑的需要。同時(shí),園林工程是十分復(fù)雜的工程,涉及到的內(nèi)容非常廣泛,這會(huì)大大增加施工難度,任何環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。正確應(yīng)用工程安全管理的理念和方法,分析生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,采取多種管理方法,貫徹安全文化充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提前消除隱患,采取防范措施,以達(dá)到保護(hù)生產(chǎn)工人身心健康的目的。在今后的工作中,我們要深入研究園林工程的施工管理和質(zhì)量管理,提高園林建設(shè)的整體質(zhì)量,促進(jìn)園林建設(shè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
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