淺析電網(wǎng)物資配送的管理方法

漆南之

摘 要：隨著城市的發(fā)展和用戶(hù)的增加，電網(wǎng)的負(fù)荷也時(shí)時(shí)處于高水平運(yùn)行狀態(tài)。于是，便不可避免地出現(xiàn)了電網(wǎng)失效率高的問(wèn)題。所以，對(duì)電網(wǎng)物資的配送管理就顯得很有現(xiàn)實(shí)意義，要很好地解決這一問(wèn)題，必須堅(jiān)持以先進(jìn)、科學(xué)、合理的原則，同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定出有針對(duì)性的辦法。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)物資配送;管理方法

引言

電網(wǎng)物資配送對(duì)于保障電網(wǎng)的正常運(yùn)行以及電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)得到維修有著至關(guān)重要的作用，并能有效減少因電網(wǎng)故障而造成電網(wǎng)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)在工作與生活上的問(wèn)題。但是目前我國(guó)電網(wǎng)物資配送單由于受傳統(tǒng)物資配送管理方式的影響，仍存在許多問(wèn)題，導(dǎo)致物資配送效率不高，不能及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問(wèn)題。就我國(guó)電網(wǎng)物資配送的現(xiàn)狀與問(wèn)題，同時(shí)提出符合現(xiàn)代化電網(wǎng)物資配送的管理方法。

1、我國(guó)電網(wǎng)物資配送現(xiàn)狀

1.1就是沒(méi)有建立符合現(xiàn)代化物流要求的配送管理體系

目前我國(guó)電力企業(yè)所使用的物資配送模式仍然是傳統(tǒng)的，利用電話(huà)或傳真等聯(lián)系方式，由于物料直接運(yùn)送到所需地點(diǎn)，因此無(wú)法對(duì)物料在整個(gè)電網(wǎng)內(nèi)的配送狀態(tài)和流程進(jìn)行有效的管理控制。另外，對(duì)于所配送的物資也沒(méi)有進(jìn)行整體優(yōu)化及整合，無(wú)法對(duì)電網(wǎng)物資配送的距離進(jìn)行合理選擇，從而造成電網(wǎng)物資配送效率低下，存在著一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.2倉(cāng)儲(chǔ)管理工作落后

當(dāng)前電力企業(yè)的儲(chǔ)能管理往往對(duì)電力物資缺乏足夠的重視，導(dǎo)致儲(chǔ)能設(shè)備仍沿用以前的老舊，不能及時(shí)更新，部分設(shè)備處于病態(tài)狀態(tài)，新設(shè)備得不到補(bǔ)充，致使大部分儲(chǔ)能作業(yè)仍由人工操作，工作效率不高。但由于電力企業(yè)倉(cāng)庫(kù)占地面積較大，沒(méi)有建立統(tǒng)一的建設(shè)和管理規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存管理混亂。此外，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)未充分應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)管理，使管理的效率也同樣十分低下。

1.3缺乏對(duì)電力物資的統(tǒng)籌控制管理

具體而言，目前電力物資的分配受到限制，需要電力物資由供應(yīng)商直接送到所需地點(diǎn)，而不是由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定向統(tǒng)計(jì)，然后再統(tǒng)一采購(gòu)、儲(chǔ)存管理，造成電力物資分配后，缺少對(duì)剩余數(shù)量的控制，而電力物資部門(mén)只對(duì)其用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致實(shí)際情況與統(tǒng)計(jì)情況脫節(jié)。這不僅使得電力物資的采購(gòu)受到?jīng)_擊，而且這種直接采購(gòu)方式在一定程度上增加了電力企業(yè)的采購(gòu)成本。

1.4倉(cāng)庫(kù)布局不合理，利用率低下

目前電力企業(yè)在設(shè)置相關(guān)電力物資倉(cāng)庫(kù)位置的設(shè)計(jì)上，只是出于對(duì)企業(yè)本身的考慮，而不是從電網(wǎng)整體系統(tǒng)的故障易發(fā)地點(diǎn)、電網(wǎng)重點(diǎn)保障部位等的角度出發(fā)，這就導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)的利用率低下，一些倉(cāng)庫(kù)只是為了存在而存在，并不具備任何存在的意義，同時(shí)其倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資也往往存在著只存不用的尷尬局面。

2、電網(wǎng)物資配送管理方法

2.1從配送的業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行科學(xué)管理

按照配送的業(yè)務(wù)模式的次數(shù)可分為一次和二次。其中一次配送就是指來(lái)自供應(yīng)商廠家的物資直接送到需要電力物資的現(xiàn)場(chǎng)或電力企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)的配送過(guò)程，其管理模式表現(xiàn)為：自行委托配送，即第三方物流從供應(yīng)商廠家把相應(yīng)的電力物資送至需求位置的過(guò)程，運(yùn)輸費(fèi)用單獨(dú)結(jié)算;由供應(yīng)商委托配送，即由供應(yīng)商廠家負(fù)責(zé)組織第三方物流，然后讓其將相應(yīng)的電力物資送到需求地點(diǎn)的過(guò)程，而它的運(yùn)輸費(fèi)用則通常已在采購(gòu)成本中體現(xiàn)。而二次配送目前則以逆向配送為主，應(yīng)在業(yè)務(wù)較多的倉(cāng)庫(kù)之間利用循環(huán)專(zhuān)用班車(chē)實(shí)現(xiàn)其配送過(guò)程，而當(dāng)遇到緊急搶修情況時(shí)，則應(yīng)通過(guò)供應(yīng)廠商或電力企業(yè)自有車(chē)輛對(duì)其進(jìn)行快速配送

2.2根據(jù)電力物資的不同特點(diǎn)，合理選擇配送方式

一般來(lái)說(shuō)，電力物資能夠分為消耗類(lèi)、應(yīng)急類(lèi)、運(yùn)行維護(hù)類(lèi)以及工程類(lèi)。根據(jù)它們所體現(xiàn)出來(lái)的不同特性對(duì)他們使用有針對(duì)性的配送方式，其中消耗類(lèi)是最為常見(jiàn)的一種，它是電力物資中價(jià)值普遍較低的消耗零部件，對(duì)于配送時(shí)間并沒(méi)有過(guò)高的要求;應(yīng)急類(lèi)則具備突然性，特別是對(duì)于響應(yīng)時(shí)間的要求極高，對(duì)于這類(lèi)物資應(yīng)該采取最為快捷且安全的配送方式，從而滿(mǎn)足電力搶修現(xiàn)場(chǎng)的需要，另外還可以與供應(yīng)商就應(yīng)急類(lèi)物資進(jìn)行儲(chǔ)備簽訂相關(guān)合同，屆時(shí)可由供應(yīng)商就近將電力物資送達(dá);運(yùn)行維護(hù)類(lèi)的通用性較強(qiáng)，使用頻率也較高，對(duì)于這類(lèi)物資，應(yīng)以其需求時(shí)間為依據(jù)，對(duì)供應(yīng)商資源進(jìn)行充分利用，并將其在電力企業(yè)區(qū)域倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行存放，同時(shí)利用循環(huán)班車(chē)配送的方法進(jìn)行相應(yīng)的物資補(bǔ)齊;工程類(lèi)電力物資具有計(jì)劃性強(qiáng)、目的明確的特點(diǎn)，這類(lèi)電力物資使用消耗量龐大，而且重量與體積通常也非常大，因此它們同時(shí)具有配送困難、成本高的特性，對(duì)于這類(lèi)物資應(yīng)整合一次配送的全部力量，組織供應(yīng)商將相關(guān)物資一次性送至現(xiàn)場(chǎng)，從而保證工程類(lèi)物資的安全、準(zhǔn)確，如果需要二次配送，則應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理安排，力爭(zhēng)整車(chē)配送，以降低相應(yīng)造成的二次配送的成本費(fèi)用。

2.3配送流程的優(yōu)化

這一流程主要涉及到對(duì)配送需求的管理、計(jì)劃及調(diào)度管理、配送執(zhí)行管理和單據(jù)結(jié)算管理。這一階段包括整個(gè)分發(fā)的詳細(xì)流程，從物資計(jì)劃、領(lǐng)料發(fā)放到調(diào)度運(yùn)輸，最后到單據(jù)回收的詳細(xì)管理制度的優(yōu)化。

2.4要對(duì)配送資源進(jìn)行全面、合理的規(guī)劃

要做好配送規(guī)劃，必須：①對(duì)第三方物流配送的能力進(jìn)行嚴(yán)格審核;②是對(duì)相關(guān)配送的安全責(zé)任與保險(xiǎn)協(xié)議做到雙方明確;③是要和物流方建立良好的長(zhǎng)期合作的關(guān)系，而后則是建立第三方物流的相關(guān)考核體系，并通過(guò)這具體系對(duì)第三方物流進(jìn)行季度或年度的相關(guān)考核，從而從成本、效率等各方面對(duì)第三方物流企業(yè)進(jìn)行篩選。

結(jié)束語(yǔ)

總之，電網(wǎng)物資分配對(duì)電力企業(yè)而言，具有相當(dāng)重要的地位和作用。是否能按時(shí)完成電網(wǎng)建設(shè)工程，是否能完成電力搶修任務(wù)，取決于電網(wǎng)物資分配的效率，也就是說(shuō)，電網(wǎng)物資分發(fā)的效率和完成情況在一定程度上也影響到人們的工作生活。唯有從根本上著手，合理優(yōu)化電力企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)電力物資配送線(xiàn)路，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)物資配送全過(guò)程的管理，才能使電網(wǎng)物資真正及時(shí)、高效、安全地運(yùn)送到目的地，滿(mǎn)足電網(wǎng)的物資需求。

參考文獻(xiàn)：

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