高含水開發(fā)后期油藏動態(tài)管理研究

李春雷

摘 要：隨著石油的廣泛使用，為了滿足人們對石油的需求，油田企業(yè)加強對油氣資源的開發(fā)，隨著油氣藏的不斷開發(fā)，油氣開發(fā)已經(jīng)處于高含水的開發(fā)的后期階段，但由于油價下調(diào)，油田企業(yè)為了保證利益不得不控制生產(chǎn)成本，因此油藏動態(tài)管理要在降低成本的情況下，還要讓其有效性充分發(fā)揮出來，所以，本文就高含水開發(fā)后期油藏動態(tài)管理進行研究，促使油田企業(yè)實現(xiàn)增效降本。

關鍵詞：高含水;油藏動態(tài)管理;方法

前言：

油藏開發(fā)正處于高含水后期階，因油價下調(diào)，這會讓油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨非常嚴峻的形勢，企業(yè)為了實現(xiàn)增效降本，最大限度的降低成本，減少工作量，這對動態(tài)管理造成了一定的影響，為了保證動態(tài)管理的有效性，就要提高動態(tài)管理水平，但在實際情況中，動態(tài)管理還未到達特高含水期老油田的管理規(guī)范，因此，動態(tài)管理工作一定要不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，才能適應新的要求。

一、動態(tài)管理面臨的形勢

（一）低油價對動態(tài)管理提出了更高的要求

油井的開采和效益產(chǎn)量都因低油價的制約產(chǎn)生了嚴重的影響，因此這是當前首要解決的問題，必須要保證油田產(chǎn)量穩(wěn)定。在沒有出現(xiàn)低油價之前，油田企業(yè)以產(chǎn)量為運行模式，并投入大量的資金支持，在低油價出現(xiàn)后，逐漸將運行轉向以效益為主的運行模式，這樣一來就更加依賴動態(tài)管理了，因此，對動態(tài)管理提出更高的要求，動態(tài)管理中必須要做到全面仔細的分析，同時還要根據(jù)實際情況調(diào)整運行模式，讓油田企業(yè)得到更多的經(jīng)濟效益。

（二）老油田特性問題決定了動態(tài)管理的復雜性

老油田特性問題決定了動態(tài)管理的復雜性主要體現(xiàn)在以下幾方面：①開發(fā)前對地質(zhì)狀況的動態(tài)分析，多層砂巖油藏，不管是在平面還是縱向都有極強的儲層非均質(zhì)性，在河流儲層中，單砂體對比工作比較大，只有對于單砂體進行正確的刻畫，才能讓注采流通順利進行。此外，在進行地質(zhì)結構動態(tài)分析時，要是發(fā)現(xiàn)原材料有不合適的地方，要及時的更新地質(zhì)信息;②剩余油的判斷難度大，判斷剩余油是注水產(chǎn)量的基礎，它對動態(tài)調(diào)整和油田的開發(fā)效益有著重大的關系。由于剩余油分布情況復雜、注水過程長、注采層位變化等問題，涉及的面廣且復雜，這為剩余油的開發(fā)增加了難度;③井筒狀況復雜，它不僅影響了油井前期開發(fā)的信息，而且還影響了后期工作模式的調(diào)整。由于新進開采速度較慢，有效注水井點中的負荷較大，因此，必須保護注水井點，還要不斷的觀察水井的情況，同時還要根據(jù)以往注水過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，對其進行仔細分析，看油層的改造是否改善了注水效果;④對油田定量預測注采調(diào)整效果存在極大的困難。

（三）動態(tài)分析成果無痕跡不持續(xù)

油價降低背景下，動態(tài)管理工作人員要對長線動態(tài)進行深化分析，要保證動態(tài)分析具有一定的準確性和全面性，所以，這就要求動態(tài)管理工作人員必須要具備與之相關的專業(yè)知識，同時還要對井筒狀況、設備布署等方面都要有全面的了解，因此，油田企業(yè)就要加強對動態(tài)管理工作人員的培訓，不斷的提高動態(tài)管理工作人員的專業(yè)知識和素養(yǎng)，與此同時，還要加強動態(tài)管理工作人員實踐，讓動態(tài)管理工作人員將所學的理論知識運用到實踐中，讓管理模式更加的科學、規(guī)范，但長線動態(tài)工作比較繁瑣，時間也比較長，而且還要必須要根據(jù)前期動態(tài)分析結果進行分析，面對這一情況，油田企業(yè)可以建立動態(tài)分析成果庫，為分析提供有效的數(shù)據(jù)支撐，讓分析更加的有條理性，避免出現(xiàn)重復現(xiàn)象，這極大的提高動態(tài)分析的效率。

（四）對一性資料錄取提出了更高的要求

井組一性資料的準確性和完整性，與動態(tài)分析的后續(xù)工作有著直接的聯(lián)系，所以對井組一性資料錄入是非常重要的，另外，井組一性資料收集的資料信息是非常龐大的，因此保存工作一定要做好，絕不能出現(xiàn)任何疏忽，由此可見，要想促使油田企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，就要做好一切基礎準備工作，不僅要工作人員具有較強的工作素質(zhì)，而且還要優(yōu)化相關人員的配備，以此來提高設備運行效率，進而提高油田企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、動態(tài)管理的主要方法

（一）增強動態(tài)調(diào)整信心

油藏高含水開發(fā)難度較大，經(jīng)常會出現(xiàn)油氣開采不如意的現(xiàn)象，這對工作人員的工作心態(tài)產(chǎn)生了一定的影響，讓工作人員對動態(tài)調(diào)整不是很自信，這個時候就需要油田企業(yè)加強對動態(tài)管理工作人員的培訓，讓動態(tài)管理工作人員創(chuàng)新觀念，轉變思維模式，對注水液結構進行優(yōu)化，為油田開采的后續(xù)工作奠定堅實的基礎，提高注水效益，增加動態(tài)管理工作人員的工作信心，讓動態(tài)管理工作人員在新要求背景下完成工作，進而提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）深化五個結合

深化五個結合分別是：①動態(tài)管理和效益的結合，這就要求動態(tài)管理工作人員要具備專業(yè)素養(yǎng)和知識，在自己的崗位上恪盡職守，能為油田的開采提供科學、有益的決策;②地質(zhì)、工藝、地面、作業(yè)和注采管理五位合一，促使動態(tài)管理工作人員與企業(yè)各部門進行深入交流，對各部門的工作流程都能熟知，進而在出現(xiàn)問題時，方便找出原因，進而科學、合理的進行動態(tài)分析;③地質(zhì)系統(tǒng)所區(qū)站進行結合，避免因直接定義水竄，致使動態(tài)管理工作人員制度錯誤的對策;④近期與長遠結合，要摒棄傳統(tǒng)的刻板作業(yè)模式，優(yōu)化調(diào)整措施，將低效的井層轉變成高效井層;⑤油水井調(diào)整的一體化結合，制定有效的水井調(diào)整措施，合理、科學的生產(chǎn)。

（三）優(yōu)化十個方向

各個井組油氣的開采率都有著很大的差異，所以要根據(jù)實際情況，制定合適的動態(tài)調(diào)整措施，優(yōu)化調(diào)整單向受效井層、停產(chǎn)停注井，要保證高產(chǎn)井層的出油效率和效益。除此之外，動態(tài)管理工作人員要加強調(diào)查分析，明確需要治理的問題，做好監(jiān)督和調(diào)整工作。

（四）推進對標追標

實施對標追標，并對實施效果進行排名，可以激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作效率。地質(zhì)所、注采站以及管理區(qū)要根據(jù)各自的工作內(nèi)容和工作崗位進行分組排名，排名較高的要給予一定的獎勵，讓其更加努力的工作，對于排名較后的要給與一定的懲罰，讓其他人引以為戒，進而更好的工作，促使油田企業(yè)實現(xiàn)增效降本。

結語：

綜上所述，隨著油氣藏的不斷開發(fā)，油氣開發(fā)已經(jīng)處于高含水的開發(fā)的后期階段，油價下調(diào)，會讓動態(tài)管理產(chǎn)生一定的影響，因此，要增強動態(tài)調(diào)整信心，深化五個結合，優(yōu)化十個方向，推進對標追標，讓動態(tài)管理的有效性充分發(fā)揮出來，提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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