淺析基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

白喜江

摘 要：如何發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)新黨建工作方式方法，努力促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，必須做到“五個(gè)堅(jiān)持”。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;深度融合

1.堅(jiān)持黨組織圍繞企業(yè)中心開展工作，在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合

企業(yè)基層黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)總體上是統(tǒng)一的、一致的，目的就是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化提升和經(jīng)濟(jì)效益的增加提高。

1.1是建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。黨組織的工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在各有側(cè)重的同時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，共同承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。黨建、生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總體目標(biāo)，應(yīng)分解落實(shí)到基層單位及黨支部，建立自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同檢查、同考核，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。1.2是開展扎實(shí)有效的活動(dòng)推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵。如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，關(guān)鍵是要促進(jìn)黨員充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)上，組織黨員開展“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。如開展以“經(jīng)營工作創(chuàng)效、黨建工作創(chuàng)優(yōu)”為主題的黨內(nèi)主題競賽活動(dòng)、黨支部和黨員承諾活動(dòng)、“戴黨徽、亮身份、做表率”等活動(dòng)。同時(shí)，還要發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，開展“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，動(dòng)員和組織方方面面的力量，攻關(guān)克難，提升企業(yè)的競爭力。

1.3是增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，另一方面，企業(yè)也是員工賴以生存的保證，兩者是一個(gè)利益共同體，只有共同提高，才能共同發(fā)展。為提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)以“講形勢(shì)、明任務(wù)、擔(dān)責(zé)任、做貢獻(xiàn)”為主題，黨政一起深入開展形勢(shì)目標(biāo)教育，引導(dǎo)員工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn)，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。同時(shí)，還要通過企業(yè)文化建設(shè)，讓員工明了企業(yè)的目標(biāo)，深刻認(rèn)知到自己工作的意義。

2.堅(jiān)持黨委參與企業(yè)重大問題決策，在企業(yè)決策上實(shí)現(xiàn)融合

2.1黨組織參與企業(yè)決策是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，是發(fā)揮政治核心作用的必然要求。其主要任務(wù)是把好政治關(guān)和政策關(guān)，保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，這是體現(xiàn)國有企業(yè)黨建價(jià)值的一個(gè)重要方面。因此，在企業(yè)決策上體現(xiàn)黨委的作用，是黨建工作融入企業(yè)治理的一個(gè)重要方面。

2.2要在基層黨組織推行黨員“三會(huì)一課”制度，即黨中央和上級(jí)黨委的重大部署、重要決策讓黨員先知道、讓黨員先討論、讓黨員先行動(dòng)，使黨員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，先行一步，帶動(dòng)和影響廣大員工群眾，使黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決策、決議得到有效地貫徹落實(shí)，使黨員在企業(yè)的中心工作中發(fā)揮作用，并通過這種個(gè)體上的高度融合，實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)中心工作的深度融入。

3.堅(jiān)持人才興企戰(zhàn)略，在員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)融

企業(yè)基層黨組織在員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)上體現(xiàn)融合，要注重把員工隊(duì)伍建設(shè)放到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮，放到企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的大局中謀劃，樹立全面、系統(tǒng)的人才觀，提升員工的素質(zhì)。這需要把握好以下三點(diǎn)：

3.1是統(tǒng)一進(jìn)行教育培養(yǎng)。人力資源是企業(yè)的第一資源，員工素質(zhì)的提高，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐和保障。應(yīng)建立和改進(jìn)教育、選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各類人員分層次、按計(jì)劃進(jìn)行針對(duì)性、適應(yīng)性培訓(xùn)教育，通過外出培訓(xùn)、開辦“職工大講堂”、“勞模工作室”、技術(shù)講座，開展導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)子、崗位練兵、技能競賽等，強(qiáng)化管理和技術(shù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的全面提高。

3.2是建立統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)注重用事業(yè)發(fā)展、公平競爭、科學(xué)管理等手段凝聚人才，建立系統(tǒng)的績效考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)全員進(jìn)行年度績效考核，開展專業(yè)崗評(píng)聘工作，優(yōu)化人力資源配置，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)施晉級(jí)、晉職等獎(jiǎng)勵(lì)。開展職業(yè)技能競賽，選拔技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手，并進(jìn)行大張旗鼓的宣傳表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3是對(duì)各類人才給予關(guān)注，通過提高待遇和幫助解決實(shí)際困難等手段，增強(qiáng)各類人才的歸屬感、幸福感。

4.堅(jiān)持以人為本理念，在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)融

在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中體現(xiàn)融合，必須通過思想政治工作來實(shí)現(xiàn)，建立大政工格局，拓展工作路徑，切入中心、融入服務(wù)，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要。

4.1是要關(guān)心人的多層次需要。黨組織不僅要關(guān)心員工物質(zhì)層面的需要，更要關(guān)心員工精神文化層面的需求，要將企業(yè)文化建設(shè)作為提升員工精神境界的重要載體和抓手，堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神激勵(lì)并重、教育引導(dǎo)與關(guān)懷服務(wù)并重原則，積極營造“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的濃厚氛圍，營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。要堅(jiān)持從員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，解決員工的實(shí)際問題。改善工作環(huán)境、員工食堂就餐環(huán)境，提高伙食質(zhì)量;抓好員工勞動(dòng)保護(hù)，組織員工定期健康體檢，實(shí)施員工帶薪休假;開展“管理走基層”活動(dòng)，關(guān)注基層員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時(shí)答疑解惑，解決員工困難;組織開展文化娛樂、員工生日祝福等活動(dòng)。這些工作充分體現(xiàn)了黨組織對(duì)員工的人文關(guān)懷，達(dá)到了春風(fēng)化雨、潤物無聲、和諧共贏的思想政治工作效果。

4.2是要提升層次。把關(guān)愛員工上升到和諧文化理念的層次，是企業(yè)黨建工作進(jìn)步的標(biāo)志。營造和諧穩(wěn)定環(huán)境的主體是人，因此，必須將以人為本作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，幫助員工在經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解憂、思想上解捆、情緒上解悶，既以理服人，又以情感人，使員工有安全感、親切感、歸屬感，從而有效推進(jìn)和諧文化建設(shè)。

5.堅(jiān)持“黨政交叉任職”和“雙責(zé)雙考”，在黨政共同作為上實(shí)現(xiàn)融合

“黨政交叉任職”，顧名思義是指基層行政領(lǐng)導(dǎo)是中共黨員且具備條件的，應(yīng)當(dāng)兼任黨組織的負(fù)責(zé)人;同時(shí)，黨組織的負(fù)責(zé)人也要兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?！包h政交叉任職”，能夠較好地克服黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與黨建思想政治工作的雙“豐收”。堅(jiān)持“黨政交叉任職”和“雙責(zé)雙考”，必須做好三個(gè)方面的工作。

5.1是在干部配備上，要注重“雙向進(jìn)入、黨政互補(bǔ)”，選拔干部必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在制定具體選拔標(biāo)準(zhǔn)上必須全面，掌握好年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，以使企業(yè)干部隊(duì)伍適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，做到既要注重政治素質(zhì)，又要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)，選拔那些既通曉生產(chǎn)經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，又熟悉黨務(wù)工作，能夠有的放矢開展黨建思想政治工作的干部，這種變革從根本上保證了黨建工作“融入中心”的有效推進(jìn)。

5.2是在干部的培養(yǎng)上，要把業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合起來，既要提高干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平，又要加強(qiáng)干部的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，努力把干部培養(yǎng)成既懂生產(chǎn)經(jīng)營、會(huì)企業(yè)管理，又善于做黨務(wù)工作和思想政治工作的復(fù)合型干部。

5.3是在干部的考核上，要采取“雙責(zé)雙考”的考核辦法，既要考核各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，也要考核員工隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理達(dá)標(biāo)、黨建工作是否有創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)是否有成績。這樣做可以有效地克服一手軟、一手硬的現(xiàn)象，增強(qiáng)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，更好地投入行政工作和黨工作中。

綜上所述，企業(yè)基層黨組織必須參與、融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，這樣才能使全面從嚴(yán)治黨落地到基層黨建工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。