企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式

陳曉東

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中企業(yè)管理工作與企業(yè)文化之間的聯(lián)系越來(lái)越密切，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新具有積極的促進(jìn)作用。本文首先對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)管理的內(nèi)涵進(jìn)行了剖析，然后重點(diǎn)對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;創(chuàng)新;影響模式

在過(guò)去企業(yè)管理的主要目的是為了給企業(yè)員工一定的束縛，讓員工能夠在相應(yīng)的制度框架下為企業(yè)更好奉獻(xiàn)自己的勞動(dòng)并從中得到更多的報(bào)酬。但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善以及企業(yè)發(fā)展理念和管理模式的不斷轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的靈魂，并且與企業(yè)文化之間的聯(lián)系日益密切。本文通過(guò)分析企業(yè)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，旨在更好提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

1 企業(yè)文化與企業(yè)管理概述

1.1 企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)抽象的概念，是指在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中所積淀下來(lái)的能夠有效體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展理念和工作氛圍，能夠有效反映員工精神面貌和思想狀態(tài)的深刻內(nèi)涵，企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，存在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，存在企業(yè)員工工作的各個(gè)方面。企業(yè)文化在不同企業(yè)之間存在明顯的不同，即使是同一行業(yè)的兩個(gè)企業(yè)之間由于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及管理者精神追求的不同，企業(yè)文化也會(huì)存在較大的差異[1]。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并努力打造積極向上開(kāi)放的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，在很大程度上了決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展理念，因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，促使企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值，企業(yè)便應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的重視程度，并將其作為行為準(zhǔn)則，只有這樣企業(yè)在發(fā)展中才能夠更好發(fā)揮企業(yè)文化的促進(jìn)作用，促使企業(yè)能夠更好發(fā)融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，提高盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 企業(yè)管理

企業(yè)管理泛指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的制度的總和。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理既是一種科學(xué)的方法，也是一種企業(yè)管理者的藝術(shù)形式，只有形成科學(xué)合理系統(tǒng)完善的企業(yè)管理體系，才能促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展。而在企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中也會(huì)不斷招賢納士，進(jìn)而持續(xù)提高企業(yè)的管理水平，促使企業(yè)管理向著更加科學(xué)合理的方向發(fā)展。同時(shí)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)員工樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的工作氛圍，企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性會(huì)強(qiáng)化這種氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)員工能夠在企業(yè)發(fā)展中永葆活力，創(chuàng)造更大的價(jià)值[2]。在企業(yè)管理中還必須清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的作用，良好的企業(yè)文化能夠促使企業(yè)員工自覺(jué)向著約定俗成的正確的方向去努力，在良好企業(yè)文化的影響下，企業(yè)便不需要采用嚴(yán)苛的制度對(duì)員工行為進(jìn)行約束，因此在企業(yè)管理中應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，更好發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的熏陶引導(dǎo)作用，這樣企業(yè)管理者可以有更多的時(shí)間和精力用于企業(yè)的發(fā)展。

2 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響

基于上述分析，企業(yè)文化與企業(yè)管理之間具有密切的關(guān)系，因此企業(yè)文化創(chuàng)新必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此本文首先分析企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，為后續(xù)更好理解企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行鋪墊。

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力，企業(yè)只有堅(jiān)持不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能夠更好融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，與時(shí)代發(fā)展接軌。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，我國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)以及文化等多個(gè)方面均得到了快速發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)和理念層出不窮;同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)也處于快速的發(fā)展變化中。在這種環(huán)境背景下，企業(yè)只有基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展為風(fēng)向標(biāo)并不但發(fā)展自我，創(chuàng)新自我，突破自我，才能夠在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中贏得屬于自己的一席之地，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。縱觀企業(yè)發(fā)展的興衰，只有那些能夠始終勇于創(chuàng)新并堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)才能夠不斷實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，而那些只看到眼前利益，做吃山空的企業(yè)，雖然在短時(shí)間可能會(huì)得到快速發(fā)展，但是始終抵擋不住歷史的車輪，最終逐漸衰落倒閉。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大影響。

企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。任何企業(yè)的發(fā)展均需要有所追求，有所信仰，只有這樣企業(yè)在發(fā)展中才能夠更好的凝聚戰(zhàn)斗力，才能夠永葆青春和活力。企業(yè)文化能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各個(gè)方面為企業(yè)提供精神動(dòng)力，即使一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)力不如別的企業(yè)，但是這個(gè)企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化，企業(yè)員工在工作中便會(huì)更加積極努力，放心個(gè)人私利，團(tuán)結(jié)一致，一切為了企業(yè)的利益和發(fā)展考慮，最終會(huì)促使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但是如果一個(gè)企業(yè)的文化默守陳規(guī)，與時(shí)代的發(fā)展脫節(jié)，即便這個(gè)企業(yè)當(dāng)下具有良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在后續(xù)的發(fā)展中也難以進(jìn)一步超越自己，難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展[3]。這就要求現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該基于時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，形成科學(xué)、新鮮、不斷發(fā)展的企業(yè)文化，進(jìn)而在潛移默化中提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響模式分析

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的重要作用主要體現(xiàn)在很多時(shí)候企業(yè)的管理并不是最為科學(xué)合理的，而在這種情況下企業(yè)文化可以有效彌補(bǔ)企業(yè)管理的不足。企業(yè)文化不同于企業(yè)管理其主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行熏陶和感染，在潛移默化中在不經(jīng)意之間對(duì)企業(yè)員工的行為和思想產(chǎn)生影響，促使企業(yè)員工能夠發(fā)自內(nèi)心服務(wù)企業(yè)的發(fā)展，更好發(fā)掘自身的潛能。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理的影響不僅僅在于促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，更在于對(duì)于企業(yè)員工的精神和思想起到影響作用。企業(yè)員工只有思想的到位、認(rèn)識(shí)到位，在能夠在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中更好貢獻(xiàn)自己的聰明才智，一方面將復(fù)雜的企業(yè)管理簡(jiǎn)單化，另一方面促進(jìn)企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)其影響主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面。

3.1 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理理念創(chuàng)新具有引領(lǐng)作用

企業(yè)管理工作在具體開(kāi)展過(guò)程中需要有一個(gè)指導(dǎo)思想為作為依托，即管理理念。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，只有具體了先進(jìn)的管理理念，才能保障管理模式和管理措施的科學(xué)性和合理性，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能夠與時(shí)俱進(jìn)，更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)文化是企業(yè)管理理念的提供者，絕大多數(shù)公司的管理理念均是從企業(yè)文化中提煉出來(lái)的。因此企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理理念具有重要的影響，只有企業(yè)文化不斷保持創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)管理理念才能夠不斷的優(yōu)化和改善，為企業(yè)管理模式和管理措施的制定奠定良好的基礎(chǔ)，確保企業(yè)的管理體系能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。先進(jìn)的企業(yè)管理就像是企業(yè)管理的一扇窗戶，不斷為企業(yè)管理理念的發(fā)展帶來(lái)新鮮的空氣。正是有了企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新，企業(yè)的管理理念也才能夠得以不斷的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)形成更加符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的管理方式，形成更加系統(tǒng)完善的管理體系，更好發(fā)揮管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

3.2 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新具有促進(jìn)作用

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)方法改進(jìn)優(yōu)化的不竭動(dòng)力。只有先進(jìn)的管理技術(shù)并不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，只有先進(jìn)的管理技術(shù)能夠被企業(yè)先進(jìn)的頭腦所接受才能夠更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而先進(jìn)的頭腦必然受到企業(yè)文化的影響。因此對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有企業(yè)文化與時(shí)代發(fā)展接軌，基于時(shí)代的發(fā)展不斷捕捉流行思想，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的組成部分，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠讓企業(yè)員工能夠更好的接受先進(jìn)的管理技術(shù)，更好推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，如果沒(méi)有企業(yè)文化創(chuàng)新，那么企業(yè)管理創(chuàng)新也難以開(kāi)展，及時(shí)形成了先進(jìn)的管理理念和管理方式，也難以為廣大企業(yè)員工所接受。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，新的企業(yè)文化可以為企業(yè)提供源源不斷的靈感和動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)行變革。如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化創(chuàng)新，那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)是一潭死水，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸被時(shí)代所拋棄。

3.3 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)員工工作理念創(chuàng)新具有促進(jìn)作用

企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的每一名員工休戚相關(guān)，企業(yè)員工的工作態(tài)度以及工作能力直接影響企業(yè)的發(fā)展能力，企業(yè)員工的工作理念和精神面貌直接影響企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工工作態(tài)度、工作思想以及精神面貌等方面的培訓(xùn)和教育。而企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)文化，才能夠從根本上對(duì)企業(yè)員工的態(tài)度、思想和面貌產(chǎn)生影響，企業(yè)才能夠在日常管理以及工作分配中持續(xù)優(yōu)化，才能夠更好激發(fā)企業(yè)員工的工作潛能。同時(shí)創(chuàng)新與時(shí)代接軌的企業(yè)文化，有助于為企業(yè)員工創(chuàng)造輕松愉悅活潑的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)員工不斷提升工作質(zhì)量和工作效率，更好服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性日益突出，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)文化創(chuàng)新不僅有助于改善企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性，提高企業(yè)員工的主動(dòng)性和積極性，還可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展理念的變革，促進(jìn)企業(yè)更好融入時(shí)代發(fā)展的潮流中。

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