基層博物館文創(chuàng)事業(yè)發(fā)展探析

高奇峰 丁志忠 栗恒 賈琪然

摘 要：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)伴隨我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展迅速崛起，許多博物館在此過程中收獲了豐富的成果和效益，而基層博物館卻也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是為了完善博物館的職能、推動文物保護(hù)工作、利用好文化資源、創(chuàng)造更多的文化效益，甚至是地方新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。但基層博物館開展文創(chuàng)確屢屢受挫，我們不得不反思其成因并研究破題之法，本文將深入探討基層博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體問題，期望能為博物館建設(shè)和發(fā)展提供一些補(bǔ)處。

關(guān)鍵詞：基層博物館;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè);授權(quán)合作;發(fā)展對策

引言：“文創(chuàng)”作為博物館服務(wù)功能的進(jìn)一步延伸，是推廣宣傳地方文化和博物館文物，讓館藏可移動文物及野外不可移動（巖畫、長城、古建筑、石碑等）等文物活起來，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、開展愛國主義教育的文化產(chǎn)品。

一、基層博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的必要性

（一）與我國發(fā)展戰(zhàn)略相契合

依托文化文物單位館藏文化資源，開發(fā)各類文化創(chuàng)意產(chǎn)品，是推動中華文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展、使中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心的重要途徑，是推動中華文化走向世界、提升國家文化軟實(shí)力的重要渠道，是豐富人民群眾精神文化生活、滿足多樣化消費(fèi)需求的重要手段，是增強(qiáng)文化文物單位服務(wù)能力、提升服務(wù)水平、豐富服務(wù)內(nèi)容的必然要求，對推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會相協(xié)調(diào)，推陳出新、以文化人，具有重要意義。

（二）與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合

地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷的摸索中前進(jìn)，越來越走出符合自生特色的發(fā)展之路，其中旅游業(yè)是部分城市的重要經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，也逐漸成為一些城市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而基層博物館在地方特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色。博物館所凝聚薈萃的地方歷史、文化、資源和資料，使其成為各個城市中最為特殊的“景區(qū)”，最近一期的旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，越來越多的人喜歡去到博物館，在這里可以沉浸式的體驗(yàn)地方文化，知來源、明去處。在博物館中加入適宜的文創(chuàng)產(chǎn)品和商品，不但可以加深旅游體驗(yàn)，也可以有效的提升經(jīng)濟(jì)效益，形成文化輸出和經(jīng)濟(jì)輸入的良性發(fā)展模式。

（三）與基層博物館發(fā)展相契合

“文創(chuàng)”可以豐富觀眾的文化體驗(yàn)，是博物館文物文化的傳播載體，是可以觸摸的“歷史”，同時也彌補(bǔ)了文物展陳單向傳輸?shù)牟蛔阒?，使博物館可以與觀眾建立更強(qiáng)的互通關(guān)系。傳統(tǒng)展覽方式受地理環(huán)境的影響較大，且展陳的更新頗為復(fù)雜和難行，進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)和銷售，能夠吸引更多的關(guān)注點(diǎn)，使基層博物館真正實(shí)現(xiàn)“走出去”，也可順勢推動基層博物館的軟件和硬件進(jìn)步。文創(chuàng)的發(fā)展必然需要新媒體的介入，線上媒體的推廣甚至可以帶動地方經(jīng)濟(jì)增長，能夠迅速的擴(kuò)大基層博物館博物館和所在城市的影響力，以山東博物館和故宮博物館的線上平臺來看，創(chuàng)意加制作拍攝的短片日瀏覽量可達(dá)十萬以上，其推出的文物圖案文創(chuàng)商品，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)快速傳播，大力宣傳了博物館文化，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和文化效益推動了博物館的建設(shè)和發(fā)展。

二、基層博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)所面臨的普遍問題

（一）地方博物館的客觀條件不盡相同

國內(nèi)的基層博物館基本都是公益一類單位，依靠財政撥款運(yùn)行和開展各項工作，主要分布在一些縣級、自然景區(qū)、較偏遠(yuǎn)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。大多數(shù)博物館的人員架構(gòu)都比較稀少，能夠統(tǒng)籌開展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化的工作人員鳳毛麟角，空守寶山最終望洋興嘆。許多基層博物館也使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)制作了一系列的文創(chuàng)產(chǎn)品，但限于經(jīng)費(fèi)的來源無法進(jìn)行售賣，且大批量產(chǎn)品定制的費(fèi)用頗為高昂還容易過時，跟新迭代基本不能實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致柜臺里陳列的不是小商品就是已經(jīng)過時的舊商品，不能凸顯地方特色之余還拉低了博物館文創(chuàng)的層次。更為重要的是部分博物館文物數(shù)量較為稀少和特殊，開發(fā)起來有一定的難度，有的博物館是圍繞不可移動文物進(jìn)行建設(shè)，人流量年日均不過百人的現(xiàn)象也時有存在，為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加大了難度。

（二）企業(yè)參與地方文創(chuàng)難是另有他因

博物館將自生館藏文物和元素授權(quán)企業(yè)，企業(yè)進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，共同推動地方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是已知的比較符合實(shí)際的操作方式。但部分基層博物館的發(fā)展思路比較混亂，沒有吃透和領(lǐng)會相關(guān)文件不敢開展合作，沒有一個根據(jù)地方實(shí)際情況設(shè)計的發(fā)展方案。而文創(chuàng)企業(yè)的顧慮也是合作難開展的重要原因，在人流量稀少的區(qū)域做投資本身就要拉長資金鏈做長期投入，且不說發(fā)展，單單是生存就是很大的問題。就個別案例來看部分博物館存在無權(quán)可授的窘境，公用品牌不予多言，單就館藏文物等的版權(quán)，博物館沒有專人操作申報，無人注冊或者已經(jīng)被其他機(jī)構(gòu)搶注，企業(yè)前來根本無法開展合作。

基層博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑

（三）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開地方政策的扶持

企業(yè)參與到基層博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要博物館方面給與支持和鼓勵，減去思想方面的“負(fù)擔(dān)”，也需要地方政府給與一定的政策扶持，增加它的“成活率”，幫助這種能弘揚(yáng)地方文化和特色的產(chǎn)業(yè)生存下去。既然它已經(jīng)能夠從地方市場經(jīng)濟(jì)中“孕育”，那么從“保生存”到“穩(wěn)增長”也事在人為。

三、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)不應(yīng)該局限于博物館內(nèi)

在各市的旅游業(yè)規(guī)劃中博物館確實(shí)為重重之重，但往往只體現(xiàn)在引源開流中，只增加旅游曝光率效果過于單一。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)源于博物館，但也可以是一個市、一個地區(qū)的有力宣傳，讓文創(chuàng)進(jìn)入到各個景點(diǎn)，輔助推動地方文化品牌的建設(shè)。

四、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要解放思想合作共贏

在合作的過程中過分強(qiáng)調(diào)誰為主導(dǎo)地位，結(jié)果往往是雙向失利，沒有合作、實(shí)驗(yàn)、采集、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的整體過程就談利益的主導(dǎo)與分配，不符合小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，這樣的理念本就是缺位落后的，注定難以和現(xiàn)實(shí)發(fā)展的腳步相齊。