淺析電力企業(yè)信息化建設與管理

姚毅茹

摘? 要：在電力企業(yè)的建設和發(fā)展中，電力企業(yè)信息化則是指加深對計算機等技術的應用深度，優(yōu)化電力企業(yè)的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)電力信息資源的共享，在提升信息資源的利用率的基礎上，實現(xiàn)電力企業(yè)管理水平的提升，增強電力企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)今社會中，信息技術的應用正在不斷的深化，涉及到的領域越來越多。在電力領域，電力企業(yè)信息化建設也得到了相關人員的關注，這在一定程度上推動了電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

關鍵詞：電力企業(yè);信息化;建設;管理

一、引言

在市場經(jīng)濟體制深化改革的背景下，對于電力企業(yè)來說，面臨著激烈的市場競爭，在此情況下，很多電力企業(yè)逐漸的轉向了信息化發(fā)展的方向。雖然一些電力企業(yè)雖然具備了一定的硬件資源，已經(jīng)邁向了信息化發(fā)展道路的初級階段，但是這些企業(yè)過于關注自身業(yè)務內容的拓展，卻并沒有形成一致的信息化建設規(guī)劃，這就造成電力企業(yè)信息化建設的技術路線出現(xiàn)差異化，存在很多的不足之處，限制了電力企業(yè)信息化建設。對此，文章立足電力企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀，分析了其建設路線和管理策略。

二、電力企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

2.1信息建設水平低

在今時今日，經(jīng)濟全球化已經(jīng)是大勢所趨，在信息技術發(fā)展的基礎上，經(jīng)濟信息化也是一個不可逆轉的趨勢，實現(xiàn)企業(yè)信息化建設，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個方向。由于我國電力企業(yè)信息化建設起步較晚，與國外的同行相比存在很大的差距，并沒有將現(xiàn)有的網(wǎng)絡和信息資源進行充分的利用，電力企業(yè)信息化建設水平還處于初級階段。

2.2信息化發(fā)展不均衡

信息化建設與經(jīng)濟發(fā)展水平有著密切的關系，在現(xiàn)階段，我國東部地區(qū)的經(jīng)濟水平較高，信息技術發(fā)展水平自然也高，而偏遠地區(qū)的經(jīng)濟條件本就不好，對于電力企業(yè)信息化建設投入的少，這就導致對網(wǎng)絡資源的開發(fā)和利用程度不高，最終造成我國電力企業(yè)信息化建設呈現(xiàn)發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。

2.3信息化建設不統(tǒng)一

電力企業(yè)在長期的發(fā)展中，逐漸的形成了自身特有的管理模式，這對于整個電力行業(yè)來說，缺乏統(tǒng)一的管理標準。盡管國家電網(wǎng)提出了統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一組織的原則，但是在實施的過程中，電力企業(yè)并沒有將其貫徹執(zhí)行，還存在建設分散、重復開發(fā)的問題，這就導致電力企業(yè)信息化建設缺乏規(guī)范化。

三、電力企業(yè)信息化建設路線

3.1數(shù)字化道路

在信息化時代下，應用數(shù)字技術、信息技術、網(wǎng)絡技術等先進的技術，則是實現(xiàn)電力企業(yè)數(shù)字化目標的重要措施。電力企業(yè)的數(shù)字化目標，是指在數(shù)字平臺的支撐下，在現(xiàn)電力業(yè)務營銷信息系統(tǒng)、電力調度信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)業(yè)務信息系統(tǒng)等方面進行信息化建設。

3.2信息化管理

在今時今日，電力企業(yè)的核心業(yè)務則是實現(xiàn)信息化管理，利用信息技術、網(wǎng)絡技術等技術作為支撐，形成電力企業(yè)資源、業(yè)務運營等為企業(yè)信息服務的鏈條。

3.3智能化管理

隨著智能技術的發(fā)展，電力企業(yè)對于信息資源的整合、綜合分析，主要是借助信息技術來完成的，并實現(xiàn)電力信息的集成化，推動電力企業(yè)的智能化發(fā)展，實現(xiàn)智能化決策。

四、電力企業(yè)信息化管理策略

4.1健全信息化管理機制

從電力企業(yè)的信息化建設水平上看，我國各個電力企業(yè)的發(fā)展速度不一，建立起來的管理機制也存在差異。從電力企業(yè)組織架構的角度來看，其主要是以來企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來決定的，通過現(xiàn)有管理模式與信息化建設的互相完善，使得信息化建設為電力企業(yè)的管理模式服務，推動傳統(tǒng)管理模式的革新，形成良性的循環(huán)機制。因此，在電力企業(yè)信息化建設的過程中，必須實現(xiàn)信息化建設為管理模式革新而服務，通過管理機制創(chuàng)新推動電力企業(yè)的信息化建設，最終形成健全的信息化管理機制，提升電力企業(yè)的信息化建設水平。

4.2革新企業(yè)管理模式

在國家經(jīng)濟建設的過程中，電力企業(yè)一直作為國家壟斷行業(yè)的形式存在，同時也是國民經(jīng)濟的重要支柱，關乎著整個國家的生產(chǎn)、生活的正常運作，所以電力企業(yè)在生產(chǎn)、運營的過程中，必須樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念。電力企業(yè)經(jīng)過長期的建設和發(fā)展，逐漸地形成了固定的生產(chǎn)運作模式，在該生產(chǎn)模式下，存在條塊分割、信息閉塞、效率低下的問題。所以，在今時今日，電力企業(yè)就要順應時代發(fā)展的趨勢，引進先進的信息化管理模式（如圖二），從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務進行調整，規(guī)范運營流程，并引入信息技術作為支持，形成信息化管理體系。

4.3提高信息整合水平

在新時代下，國家電力體制也進行了相應的改革，電力行業(yè)市場化的程度也在提升，這對于電力企業(yè)的管理提出了新的要求。在此背景下，則需要發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，才能夠更好的滿足電力行業(yè)的發(fā)展需求。因此，電力企業(yè)在運營管理的過程中，則要利用信息技術、大數(shù)據(jù)技術等技術，對大量的電力信息進行整合加工，并建立電力信息共享平臺，提升信息資源的利用率和共享水平，從而增強信息系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務的管理與服務的功能。

4.4促進信息化軟件開發(fā)

在電力企業(yè)信息化建設的過程中，單純的優(yōu)化硬件資源，并不能提升信息化建設的效果，這主要是硬件系統(tǒng)缺乏軟件系統(tǒng)的支持。所以，在電力企業(yè)信息化建設的過程中，就必須拋開信息化建設就是購買設備的這種錯誤觀念，才能夠對信息化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免造成資源的浪費。因此，在今后，信息技術的集成和綜合利用，則是電力企業(yè)的重要發(fā)展方向。首先，這就要對電力系統(tǒng)中的光纖通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、信息網(wǎng)等構成因素，進行整合，來提升信息化管理的安全性。其次，借助信息技術對電力企業(yè)內部的管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，形成信息化管理系統(tǒng)，并加快對信息化軟件的開發(fā)，做好信息平臺的整合工作，推動電力企業(yè)信息化建設進度。

五、結束語

在新世紀，人們逐漸的進入信息化時代，信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，成為各大企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的武器，這也加劇了市場競爭的形勢。對于電力企業(yè)來說，建立信息化管理系統(tǒng)，對于企業(yè)今后的發(fā)展是十分有利的。因此，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，就要加大對信息技術的應用深度和廣度，拓展信息技術的應用深度和范圍，優(yōu)化電力系也信息管理系統(tǒng)，提升信息資源的利用率，進而推動電力企業(yè)的信息化建設水平。

參考文獻

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