電力施工項(xiàng)目中的安全管理問題及解決措施

葉劍龍

摘? 要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們在生產(chǎn)生活中所使用電量的增多，電力企業(yè)在現(xiàn)階段社會具有著更加重要的作用。當(dāng)下，電力工程的建設(shè)數(shù)量陸續(xù)增多，落實(shí)好工程的安全管理工作，是工程工作者必須處理好的問題。因此，為了進(jìn)一步規(guī)范電力施工工程的安全管理，尋找其在安全管理這一方面隱藏的問題，變成電力企業(yè)當(dāng)下在經(jīng)營與發(fā)展中面臨的主要問題。

關(guān)鍵詞：電力施工項(xiàng)目;安全管理問題;解決措施

一、引言

國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使每個(gè)行業(yè)間的競爭變得更加激烈，電力企業(yè)也是如此。企業(yè)如果要在如此激烈的競爭中得到發(fā)展，就需要持續(xù)的優(yōu)化和創(chuàng)新經(jīng)營的方式，給企業(yè)管理不斷注入生命力。即使我國當(dāng)下電力工程的管理還隱藏著很多問題，然而伴隨國家企業(yè)實(shí)踐次數(shù)的增加與企業(yè)對于電力工程的操控能力不斷強(qiáng)化，以及電力企業(yè)的發(fā)展日漸成熟，電力工程中存在的問題也得到了很好的解決。

二、電力工程施工中安全管理方面存在的問題

伴隨我國社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電力資源的需求也在提高，促使大部分電力企業(yè)逐漸涉及電力工程。如圖表1所示：

但是，對于我國現(xiàn)階段的電力工程來說，由于電力工程在建設(shè)過程中參加的單位很多，導(dǎo)致安全管理的責(zé)任劃分較為模糊，使得我國電力工程在施工管理中取得的效果遭受很大的影響，進(jìn)而引發(fā)了一些安全事故。并且，依據(jù)電力工程出現(xiàn)安全事故的根本原因展開討論。具體來說，大部分電力工程中施工管理者在進(jìn)行安全管理時(shí)只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管部門所進(jìn)行的突擊檢查，只是流于形式，并未把安全管理這一工作落實(shí)到位，造成安全管理只是停留在淺層的管理，沒有在日常工作中有所體現(xiàn)。企業(yè)的主要原則就是借助良好的經(jīng)營來獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，然而電力企業(yè)保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提就是安全生產(chǎn)。但是，在電力企業(yè)以往的發(fā)展歷程中大部分領(lǐng)導(dǎo)對安全管理沒有清晰的認(rèn)知，也沒有把安全管理這一工作很好的落實(shí)，只是給予其經(jīng)濟(jì)上的支持。還有部分領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念與行為欠妥當(dāng)，在電力工程施工的管理中并未去施工場地落實(shí)監(jiān)管工作，致使難以得到真實(shí)的施工場地資料，無法給企業(yè)制定科學(xué)化的安全管理方案，難以達(dá)到電力工程中施工場地所提出的要求，無法避免安全隱患的出現(xiàn)，這也是電力工程中施工場地的安全管理水平難以得到提升的主要因素。

三、提升電力工程施工安全管理的有效措施

3.1加大對施工現(xiàn)場的把控力度

為了在本質(zhì)上保障國家電力工程所上報(bào)的工程質(zhì)量，應(yīng)該對于安全管理展開進(jìn)一步強(qiáng)化，在施工期間強(qiáng)化安全管理的方式，確保施工可以順利且安全的進(jìn)行，同時(shí)對于施工期間發(fā)生的安全問題進(jìn)行解決。一般有這些方式：首先，電力工程中施工工作者應(yīng)該依據(jù)施工隊(duì)伍實(shí)際的安全管理水平展開整體的評估，并且，還需要按照電力工程中施工管理這一個(gè)工作的要求落實(shí)安全管理，確保每個(gè)工程施工都可以安全順利的完成。其次，管理者在施工安全管理過程中應(yīng)該把工程質(zhì)量、成本與進(jìn)度添加其中，對于安全管理相關(guān)內(nèi)容展開分析，針對施工原材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操控，確?，F(xiàn)場施工中安全管理的水平能夠提高，進(jìn)而減少電力工程在施工期間出現(xiàn)的重大安全問題。

3.2落實(shí)好勞務(wù)分包的管理工作

為了確保電力工程的施工可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)該將施工工程實(shí)行勞務(wù)外包。為了確保施工期間的安全管理需要利用勞務(wù)外包這一形式來實(shí)現(xiàn)安全管理水平的提高，保障不同工程分包管理具有的規(guī)范性。勞務(wù)分包作為電力企業(yè)提高整體施工質(zhì)量的重要一環(huán)，在實(shí)施勞務(wù)分包前，應(yīng)該先把各個(gè)分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)與專業(yè)水平進(jìn)行了解，運(yùn)用科學(xué)化的制度來促使分包工作者對于自身的勞動行為進(jìn)行規(guī)范，確保勞務(wù)分包的管理能夠達(dá)到預(yù)想的效果。并且在進(jìn)行電力施工時(shí)應(yīng)該對勞務(wù)分包實(shí)施監(jiān)督管理，使得勞務(wù)分包部門在工作期間可以更為專業(yè)與規(guī)范化，進(jìn)而保障勞務(wù)分包的管理工作能夠井然有序的開展。

3.3提升施工人員自身的安全意識

安全管理是每個(gè)施工人員的責(zé)任。在進(jìn)行電力工程的施工時(shí)，身為施工工作者應(yīng)該把安全意識貫穿到整個(gè)工程的施工中，因?yàn)橹挥惺┕すぷ髡唛_始注重自身的安全與別人的安全，才可以給社會與家庭更好的回饋。圖表2為2018年和2019年第二季度電力施工事故造成的人員傷亡，所以每個(gè)施工工作者在正式上崗工作前需要先接受安全教育。為了更好的提高電力施工工作者的自身素質(zhì)，確保電力工程的施工能夠順利的開展，因此需要依據(jù)該工程的施工特征落實(shí)有關(guān)的安全工作學(xué)習(xí)，由多個(gè)方面去提高電力工程中施工管理的整體質(zhì)量。為了把安全教育更好的落實(shí)，應(yīng)該依據(jù)每個(gè)員工的崗位、崗位要求以及崗位環(huán)境來對存在危險(xiǎn)因素展開分析，同時(shí)制定相關(guān)的安全措施，這樣使施工工作者在保障自身安全的同時(shí)還能夠保障他人的安全。

3.4建立健全安全管理系統(tǒng)

為了盡可能降低電力工程在施工期間出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)該依據(jù)電力工程現(xiàn)階段的情況做好安全目標(biāo)的制定，還應(yīng)該依據(jù)電力工程具體的施工環(huán)境、施工場地與施工條件這些方面展開分析，同時(shí)制定出較為系統(tǒng)的安全管理章程，進(jìn)而在本質(zhì)上防止安全事故的發(fā)生。

3.5做好安全管理這一工作

施工工作者在正式進(jìn)入施工場地前，應(yīng)該設(shè)計(jì)電力工程在施工中的管理流程，對于施工場地安全技術(shù)做好交底工作，分析與通報(bào)該電力施工中隱藏的不安全因素，由于電力工程中的施工程序較為復(fù)雜，施工技術(shù)有很大的難度，并且施工期間有很多的危險(xiǎn)性，落實(shí)施工方案與施工技術(shù)安全對策的編制是一個(gè)十分重要的工作。安全管理這一工作能不能很好的開展需要管理工作者以身作則，并且確保每個(gè)施工工作者嚴(yán)格的遵守安全制度。為了保障施工場地的安全，電力工程的管理工作者應(yīng)該不定期對于施工場地展開安全檢查與安全隱患的排除。遵守國家的法律法規(guī)，同時(shí)依據(jù)電力工程施工的特征與內(nèi)容展開安全檢查表格的制定，挑選評定項(xiàng)目，之后再開展電力工程中施工安全管理的全面檢測。設(shè)計(jì)好年度檢測計(jì)劃和季度檢測計(jì)劃，把時(shí)間檢查與天氣檢查的計(jì)劃相互結(jié)合。在電力工程的施工期間，需要制定項(xiàng)目的檢查計(jì)劃與小組檢查計(jì)劃，對于工程中的安全隱患展開全方位的排查。

四、結(jié)束語

總而言之，為了在本質(zhì)上提高電力工程在施工中的安全管理水平，應(yīng)該先落實(shí)好安全管理這一工作，在本質(zhì)上提高電力工程中施工的管理水平。在確保安全工作的前提下，還需要引入相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對于安全管理這一工作實(shí)施優(yōu)化，確保電力工程的施工能夠安全管理，進(jìn)而讓安全管理水平進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)

[1]? 羅汝深.電力施工項(xiàng)目中的安全管理問題與方案分析[J].科技風(fēng)，2019（13）：174.

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