論新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的困境與出路

阮靜

摘? 要：為了更好地應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊，促進(jìn)傳統(tǒng)編輯出版領(lǐng)域的創(chuàng)新，傳統(tǒng)編輯出版需要深化對(duì)現(xiàn)實(shí)困境的理解，采取有針對(duì)性的措施，將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。從出版到新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的出版社應(yīng)通過采用創(chuàng)新的出版商機(jī)制、創(chuàng)新的管理制度、加強(qiáng)品牌建設(shè)和提高出版商的質(zhì)量以及進(jìn)入閱讀市場，贏得讀者的信任。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;傳統(tǒng)編輯;困境

中圖分類號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 01-00-02

一、引言

新媒體時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)媒體編輯的僵硬模式產(chǎn)生了重大影響，定向和線性出版模式逐漸退出舞臺(tái)，傳播模式呈現(xiàn)多樣化和分散化的發(fā)展趨勢。隨著編輯出版數(shù)字化的深入發(fā)展，編輯和出版的速度、實(shí)用性、成本效益和效率都得到了很大的提高，直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)編輯和出版行業(yè)產(chǎn)生了日益嚴(yán)重的危機(jī)。

二、新媒體時(shí)代傳統(tǒng)編輯出版的現(xiàn)實(shí)困境

以信息技術(shù)和移動(dòng)電腦等媒體為基礎(chǔ)的新媒體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)編輯媒體的邊界。通過新的媒體，作者與讀者之間的聯(lián)系更加密切，具有寫作能力的潛在作者可以通過在線平臺(tái)發(fā)表作品，從而消除傳統(tǒng)媒體的障礙。同時(shí)，通過在線平臺(tái)，讀者可以更容易地閱讀自己的作品，從而避免選擇和購買重書。諸如移動(dòng)電話閱讀軟件和在線書店等讀者可以選擇性地收集其最喜歡的書籍。然后整個(gè)讀取過程成為一種更舒適和有效的方法。另一方面，傳統(tǒng)編輯行業(yè)的不利之處越來越大，制作和編輯過程復(fù)雜，出版成本高，從而增加了編輯和讀者的出版成本。在這一困境中，由于新媒體的影響，傳統(tǒng)編輯出版方式不可避免地出現(xiàn)衰退。

（一）傳統(tǒng)出版圖書受眾逐漸減少

在傳統(tǒng)的編輯和出版時(shí)代，出版商在走向圖書市場方面發(fā)揮著重要作用，這對(duì)國家精神文明的繁榮和發(fā)展具有重大影響，是國家思想和文化傳播的根源。讀者通過閱讀出版的書籍而獲得更多的精神食糧。在傳統(tǒng)出版時(shí)代，閱讀是一項(xiàng)重要的公共活動(dòng)。隨著新時(shí)代的到來，由于先進(jìn)的信息技術(shù)和許多在線媒體的影響，讀者的閱讀習(xí)慣發(fā)生了很大變化。在現(xiàn)實(shí)中，伴隨著智能手機(jī)的普及，在智能手機(jī)播放器的幫助下，閱讀方法更加多樣，有聲閱讀和電子媒體為讀者提供了更多的閱讀機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)的編輯和出版市場正在逐漸縮小，紙質(zhì)書籍閱讀的受眾也在逐漸減少。

（二）傳統(tǒng)編輯出版制度有待更新完善

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的編輯和出版機(jī)制沒有發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的編輯和出版制度也落后于時(shí)代。編輯和出版部門長期未能優(yōu)化資源分配將不可避免地對(duì)傳統(tǒng)的編輯和出版機(jī)制產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

首先是手稿征集制度的老化。傳統(tǒng)編輯出版行業(yè)接收手稿的方式是人工投稿，其次是電話投稿。與在線投稿相比，上述兩種方法的效率相對(duì)較低。然而，許多傳統(tǒng)出版商沒有打開在線投稿渠道，投稿渠道數(shù)量的減少是手稿征集制度老化的一個(gè)重要表現(xiàn)。其次是人才儲(chǔ)備的不足。許多傳統(tǒng)出版社繼續(xù)使用公共機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)就業(yè)機(jī)制，從而抑制了出版社對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的開發(fā)，導(dǎo)致新晉人才缺乏晉升機(jī)會(huì)。最后是驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)老化。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)出版商仍然主要出版紙質(zhì)印刷品，無法適應(yīng)新媒體時(shí)代讀者閱讀習(xí)慣及其電子出版物的要求。出版商沒有足夠的人力、物力和財(cái)力資源來出版和分發(fā)電子閱讀材料。缺乏對(duì)市場的結(jié)構(gòu)和對(duì)目標(biāo)受眾的深入研究是導(dǎo)致其運(yùn)作機(jī)制老化的重要因素。

（三）人才儲(chǔ)備機(jī)制有待提高

傳統(tǒng)媒體和人力教育的開發(fā)是不能分離的，才能的積累是一種傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。在傳統(tǒng)的出版慣例中，編輯和出版人才對(duì)增進(jìn)中國文化和國家的文明發(fā)展起了重要作用。編輯出版新晉人才是時(shí)代發(fā)展的動(dòng)力，在時(shí)代發(fā)展中處于領(lǐng)先地位。為讀者提供高質(zhì)量的精神和文化糧食。在傳統(tǒng)出版時(shí)代，出版商在促進(jìn)國民教育發(fā)展方面發(fā)揮了寶貴作用，文化傳播效果與高校相當(dāng)。在電子媒體影響下的新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)出版商的運(yùn)營效率明顯受損，在內(nèi)容需求的影響下，致力于高級(jí)編輯人才的編輯和出版工作逐步減少。因此，傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨著人才短缺的問題，解決傳統(tǒng)媒體儲(chǔ)備資源嚴(yán)重短缺的問題已成為圖書營銷規(guī)劃的效率和相關(guān)性的關(guān)鍵。

三、新媒體時(shí)代編輯出版的創(chuàng)新路徑

創(chuàng)新是發(fā)展的來源和推動(dòng)力。消除傳統(tǒng)出版業(yè)中新媒體時(shí)代的障礙與創(chuàng)新是不可分割的。利用新媒體促進(jìn)編輯創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)務(wù)概念和改變編輯模式是鼓勵(lì)傳統(tǒng)編輯部門活力的唯一途徑。適應(yīng)時(shí)代的變化，傳統(tǒng)出版業(yè)必須積極參與社會(huì)和文化發(fā)展，并在管理社會(huì)和文化發(fā)展方面發(fā)揮作用。

（一）更新和完善新媒體時(shí)代運(yùn)行機(jī)制

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)編輯行業(yè)必須積極改變其概念，保持編輯行業(yè)與市場體系之間的密切聯(lián)系，加入聯(lián)系和發(fā)展中心，并根據(jù)公眾的需要進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃，促進(jìn)市場與編輯出版行業(yè)的同步發(fā)展。推進(jìn)統(tǒng)一制度的改革，加強(qiáng)統(tǒng)一制度的活力，強(qiáng)調(diào)出版業(yè)的商業(yè)化，進(jìn)行有針對(duì)性的市場研究，并根據(jù)公眾對(duì)書籍的實(shí)際需要，確定出版社的主要方向。根據(jù)目標(biāo)群體的閱讀習(xí)慣，進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，制定有針對(duì)性的出版計(jì)劃。借助微信、微博等個(gè)人媒體營銷平臺(tái)，發(fā)布公共版本號(hào)，定期發(fā)布圖書信息，促進(jìn)讀者通過電子閱讀平臺(tái)擴(kuò)大閱讀活動(dòng)，定期組織電子反應(yīng)活動(dòng)，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，開展“萬人在線閱讀” “閱讀經(jīng)典，我繼續(xù)”等閱讀活動(dòng)。鼓勵(lì)通過“傳、幫、帶”等形式在所有階層開展閱讀活動(dòng)。

（二）構(gòu)建多維立體的經(jīng)營體系

鑒于新媒體對(duì)閱讀市場的偏好，傳統(tǒng)出版商應(yīng)及時(shí)創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的變化帶來的機(jī)遇，傳統(tǒng)的編輯和出版人員必須大膽、勇敢、善于利用變革的機(jī)會(huì)，積極地推廣新的信息和通信技術(shù)。創(chuàng)新的營銷模式的出版物，創(chuàng)建多個(gè)渠道的出版物，并改變單一的出版模式，促進(jìn)出版業(yè)的多維度發(fā)展和完善。例如，在幼兒中，自主閱讀的主要障礙是識(shí)字率低，但由于工作壓力和時(shí)間壓力，父母很難與子女一起閱讀，對(duì)子女閱讀的期望一般較高。為了解決上述實(shí)際問題，傳統(tǒng)出版商可以創(chuàng)建適合兒童閱讀的創(chuàng)新閱讀指南，并采用創(chuàng)新的閱讀方式，如漫畫，圖書和語言克服了兒童識(shí)字率低的瓶頸。創(chuàng)建圖書顯示格式，擴(kuò)展最佳銷售模式，并使用視聽、數(shù)字和動(dòng)畫媒體進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。

（三）創(chuàng)建品牌提升質(zhì)量

編輯是一個(gè)利用原型和適當(dāng)媒體優(yōu)化和傳播信息內(nèi)容的過程，在新媒體時(shí)代，公眾必須根據(jù)讀者的生活來進(jìn)行編輯活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤。在規(guī)劃出版物時(shí)，必須積極發(fā)展和利用新的媒體，需要運(yùn)用強(qiáng)大的媒體來規(guī)劃新的概念和生產(chǎn)有效產(chǎn)品的能力。以規(guī)劃書為例：在規(guī)劃主題時(shí)，編輯出版必須考慮將內(nèi)容轉(zhuǎn)換成電子格式的可能性。這就要求出版商理解最終產(chǎn)品和每一承運(yùn)人的操作要求，積極保障注意力，集中注意編輯內(nèi)容規(guī)劃和傳播新的媒體技術(shù)。在傳統(tǒng)的編輯和出版過程中，為了提高品牌的知名度，我們首先必須堅(jiān)持質(zhì)量原則，為讀者提供專業(yè)的文本信息，以保證編輯和出版的質(zhì)量。通過建立品牌和提高質(zhì)量，促進(jìn)讀者對(duì)編輯的知識(shí)和信心得到尊重，并恢復(fù)傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣。在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)編輯必須遵循提高出版物質(zhì)量的原則，以便更好地應(yīng)對(duì)影響和挑戰(zhàn)，同時(shí)確保出版物質(zhì)量的提高，同時(shí)監(jiān)測出版物的數(shù)量。為了確保傳統(tǒng)出版商能夠上網(wǎng)，傳統(tǒng)編輯出版商必須強(qiáng)調(diào)內(nèi)容導(dǎo)向的出版物的原則，為了提高傳統(tǒng)出版物的知名度和讀者的信心。加速傳統(tǒng)出版商品牌形象，制定年度和月度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)出版商的培訓(xùn)，建立模型，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)圖書出版的質(zhì)量和促進(jìn)其出版。積極組織社會(huì)閱讀活動(dòng)，增強(qiáng)傳統(tǒng)出版商對(duì)讀者心靈的影響。從專業(yè)版開始，編輯出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)典型的社會(huì)和文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了傳統(tǒng)出版商在社會(huì)文化中的主導(dǎo)作用。

四、結(jié)語

在新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的紙張模擬嚴(yán)重依賴數(shù)字閱讀，傳統(tǒng)出版業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。適應(yīng)時(shí)代的變化、發(fā)展和機(jī)遇是發(fā)展傳統(tǒng)出版業(yè)的唯一途徑。在新時(shí)代，傳統(tǒng)出版商必須不斷完善和創(chuàng)新，依靠市場，改革營銷模式，綜合市場營銷規(guī)范，為讀者提供有效的內(nèi)容，樹立品牌的知名度，宣傳內(nèi)容質(zhì)量，贏得讀者的信任和信賴，引導(dǎo)讀者回到傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣。建立生產(chǎn)，開發(fā)和發(fā)展的綜合體系。

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