攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng) 翟鎮(zhèn)煤礦有“脾氣”

□ 通訊員 張建文

再大的困難，也改變不了翟鎮(zhèn)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的征程；再大的壓力，也動(dòng)搖不了翟鎮(zhèn)煤礦穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的決心。4 月份，山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦克服各種困難，圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

時(shí)間回到一個(gè)月前。翟鎮(zhèn)煤礦盤點(diǎn)一季度各項(xiàng)工作，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作全線“飄綠”，創(chuàng)近年來最差開局。

“雖說受疫情、節(jié)假日等諸多不利因素影響，但對(duì)翟鎮(zhèn)煤礦全體員工來說，講客觀、找借口不是我們的‘脾氣’和‘品格’。作為新礦集團(tuán)的骨干礦井，我們應(yīng)當(dāng)義無反顧扛起使命和擔(dān)當(dāng)。今后，將聚焦打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)保效突圍戰(zhàn)、重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，蹄疾步穩(wěn)、快馬加鞭，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?！钡枣?zhèn)煤礦礦長(zhǎng)魏文在全礦工作會(huì)上作出承諾，話語鏗鏘有力。

安全管理“實(shí)”，腳踏實(shí)地

對(duì)待安全生產(chǎn)工作，翟鎮(zhèn)煤礦從來都是實(shí)打?qū)?、真?duì)真，真抓實(shí)干。

穩(wěn)定的生產(chǎn)接續(xù)，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該礦加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的過程控制，實(shí)施地質(zhì)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、計(jì)劃編排準(zhǔn)確率、作業(yè)計(jì)劃兌現(xiàn)率“三率”考核，對(duì)因生產(chǎn)接續(xù)排定不合理影響生產(chǎn)接續(xù)的，直接考核到部門負(fù)責(zé)人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)盯守包保管理模式，制定《管理人員下井覆蓋率管理規(guī)定》《安全監(jiān)督巡查管理辦法》，讓各級(jí)管理人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組和崗位，推動(dòng)安全管理重心下移、關(guān)口前移，確保安全管理全覆蓋、無盲區(qū)，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行、作風(fēng)漂浮的，嚴(yán)厲處罰。對(duì)重點(diǎn)部位、崗位流程、安全站位等，全方位、全覆蓋、無盲區(qū)、反復(fù)查、查反復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題，深刻剖析，立即整改，確保隱患排查無遺漏、整治不過夜。加強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)安全行為管控，嚴(yán)格“安全站位”管理，“薄弱地點(diǎn)、特殊地點(diǎn)施工盯崗”管理，強(qiáng)化特殊地點(diǎn)施工管理，杜絕單人單崗作業(yè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

疫情防控“憨”，慎終如始

翟鎮(zhèn)煤礦人的“憨”并不是死板，而是對(duì)工作的堅(jiān)守和堅(jiān)持。

“武漢新冠肺炎病例都清零了，學(xué)生也陸續(xù)開學(xué)了，你們還這么認(rèn)真干啥？”

“新冠病毒狡猾多變，雖然全國(guó)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，但防控工作依然不能馬虎。要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不容絲毫的麻痹、松勁、懈怠?！?/p>

日前，在翟鎮(zhèn)煤礦東門崗，面對(duì)職工家屬的質(zhì)疑，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員付新利認(rèn)真、耐心地進(jìn)行解釋。

翟鎮(zhèn)煤礦嚴(yán)抓防疫工作不松懈，繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)防控措施。該礦制定下發(fā)疫情防控“勿松懈，再動(dòng)員”倡議書，充分利用微信公眾號(hào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體教育引導(dǎo)廣大職工家屬克服松懈麻痹思想，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)格實(shí)施員工入礦、班前、入井、升井四次測(cè)溫，確保一人不漏。堅(jiān)持每天召開一次疫情防控專題會(huì)議，紀(jì)委、督查辦、疫情辦每天進(jìn)行防控督導(dǎo)檢查；區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工“三級(jí)包?！?，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層層進(jìn)行壓力傳遞；各單位黨支部書記親自掛帥，重點(diǎn)對(duì)返新人員進(jìn)行摸排，對(duì)摸排人員采用釘釘軟件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)全礦辦公區(qū)、生活區(qū)等重要場(chǎng)所繼續(xù)執(zhí)行每天四次消毒制度，職工餐廳設(shè)立購(gòu)餐間隔線，由專人維持秩序，職工澡堂取消池浴，淋浴之間安設(shè)隔簾，單身宿舍實(shí)施人員錯(cuò)時(shí)入住，安設(shè)隔斷。

經(jīng)營(yíng)保效“犟”，迎難而上

翟鎮(zhèn)煤礦人的“犟”，是認(rèn)準(zhǔn)了就干，任何困難面前都不退縮。

“一季度沒有完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，煤價(jià)又持續(xù)下滑，是不是可以調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把指標(biāo)降低一下？”

“翟鎮(zhèn)煤礦要有翟鎮(zhèn)煤礦的擔(dān)當(dāng)。后三個(gè)季度要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)保效，彌補(bǔ)一季度虧欠。我們要堅(jiān)定信心、積極作為，堅(jiān)定不移完成年初制定的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效目標(biāo)?！?/p>

在翟鎮(zhèn)煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上，魏文的回答不僅是一針強(qiáng)心劑，也是一次沖鋒號(hào)。

充分做好煤炭容量準(zhǔn)備，保證正常發(fā)運(yùn)

保效首先要降本，降本重點(diǎn)在井下。該礦以經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理為原則，利用先進(jìn)科技手段，超前探明地質(zhì)構(gòu)造，持續(xù)推進(jìn)礦井優(yōu)化創(chuàng)新，對(duì)礦井開采系統(tǒng)進(jìn)行重新規(guī)劃和顛覆性設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)、發(fā)展、辯證地分析礦井系統(tǒng)的合理性，規(guī)劃了10 多個(gè)優(yōu)化項(xiàng)目，明確了分工、時(shí)間表、獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化降本。出臺(tái)《廢舊物資回收利用獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《廢舊物資“三級(jí)揀選、三層管控”制度》，鼓勵(lì)各單位回收復(fù)用舊材料。加強(qiáng)“四長(zhǎng)”人員清理，規(guī)范設(shè)備招標(biāo)比價(jià)，嚴(yán)控牌板投入，嚴(yán)控辦公用品采購(gòu)，有效控制非生產(chǎn)性支出。深化產(chǎn)銷協(xié)同，每周召開產(chǎn)銷協(xié)同平衡會(huì)議，將“采場(chǎng)與市場(chǎng)、生產(chǎn)與銷售”有效對(duì)接，立足采場(chǎng)和煤場(chǎng)，優(yōu)化洗選生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)、質(zhì)量最高、效益最好。克服疫情影響等不利因素，積極協(xié)調(diào)客戶和物流公司做好道路通行證的辦理，充分做好煤炭容量準(zhǔn)備，避免因煤銷工作影響正常生產(chǎn)，保證客戶正常發(fā)運(yùn)。

重點(diǎn)工作“倔”，不打折扣

翟鎮(zhèn)煤礦人的“倔”，是對(duì)上級(jí)安排的工作不談條件、不折不扣。

“智能化工作面必須在地面集控室操作，凡是未按要求進(jìn)行地面操作的，一律不計(jì)入產(chǎn)量?！痹诘枣?zhèn)煤礦重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上，智能采煤項(xiàng)目一部經(jīng)理劉光照作出表態(tài)發(fā)言。

“安排工作不落實(shí)等于零，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，切實(shí)讓每名管理人員變過去的‘推著干’為‘比著干’。頭拱地，向前沖，以攀登的狀態(tài)、創(chuàng)新的精神、實(shí)干的作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序落地。”同樣是在翟鎮(zhèn)煤礦重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上，魏文態(tài)度堅(jiān)定。

為確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，翟鎮(zhèn)煤礦成立以礦主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)管理辦法，簽訂責(zé)任狀。強(qiáng)化過程管控，所有重點(diǎn)工作全部建立形象進(jìn)度表、倒排工期，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，日調(diào)度、周匯報(bào)、月考核，精準(zhǔn)管控，對(duì)階段性工作不能完成的進(jìn)行分析定性，嚴(yán)肅問責(zé)。

無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。有了翟鎮(zhèn)煤礦人的“實(shí)”與“憨”、“犟”和“倔”，該礦今后的各項(xiàng)工作一定能夠“又踏層峰望眼開”。