探究勞動競賽在促進企業(yè)發(fā)展中的作用

付昌彬

摘 ?要：勞動競賽的呈現(xiàn)形式非常靈活，含有各種各樣的元素，其中具有創(chuàng)新性的內(nèi)容極大地促進了企業(yè)的發(fā)展，有助于解放企業(yè)的發(fā)展理念，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部員工的作用發(fā)展企業(yè)，在此基礎(chǔ)上有效落實和完善企業(yè)的各項工作。因此，本文從煤電企業(yè)開展的勞動競賽角度出發(fā)，闡述了其對發(fā)展煤電企業(yè)的推動作用。

關(guān)鍵詞：勞動競賽;企業(yè)發(fā)展;煤電企業(yè)

一、勞動競賽的內(nèi)涵

想要促進經(jīng)濟的建設(shè)，其中一個重要的方法就是基于社會主義制度最大程度發(fā)揮勞動工作者的積極主動性，使其在工作中能充分發(fā)揮自身的原創(chuàng)精神。在實際的勞動競賽中增加一些社會主義的相關(guān)知識，讓勞動者在參與的過程中養(yǎng)成集體主義精神，從而在之后的工作中創(chuàng)造和宣傳更多新興生產(chǎn)技術(shù)和操作方法，減輕他們的工作壓力和強度，使其能積極主動地參與到工作中，高效開展其工作，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，同時，為勞動者超額完成國民經(jīng)濟計劃提供有力幫助。

二、開展勞動競賽促進企業(yè)發(fā)展的策略

2.1做好競賽籌備，加大力度宣傳勞動競賽

第一，有效落實參加勞動競賽的企業(yè)組織。煤電企業(yè)可以依據(jù)自身的實際情況成立競賽領(lǐng)導小組，讓各部門結(jié)合不同階段需要完成的內(nèi)容安排具體的工作，知道競賽到底蘊含了些什么發(fā)展主題，之后制定具體的發(fā)展目標。煤電企業(yè)要讓黨政的主要領(lǐng)導充分發(fā)揮不同專業(yè)和系統(tǒng)的作用親自開展勞動競賽，以此構(gòu)建嚴謹?shù)谋Ｕ象w系確保順利開展勞動競賽組織活動。

第二，投入充足的勞動競賽資金。煤電企業(yè)可以依據(jù)自身的實際經(jīng)營情況將使用的勞動競賽資金融入到年初財務(wù)預(yù)算中，通過這種方式實現(xiàn)?？顚Ｓ?。

第三，配備充足的專業(yè)人才。就拿煤電企業(yè)舉例說明，除了讓企業(yè)內(nèi)部的所有員工參與到勞動競賽中，還可以聯(lián)合其他相關(guān)企業(yè)共同開展多樣化的勞動競賽，盡可能覆蓋所有員工。

第四，重點宣傳勞動競賽。開展的勞動競賽的意義和目的等直接影響了該競賽的實際效果，同時，相關(guān)人員的宣傳和決策也會對開展勞動競賽也有很大的影響。好的宣傳可以讓更多人員工積極參與到工作和競賽中。開展有效的宣傳可以讓煤電企業(yè)的更多職工都能更深度地認識這個競賽，提升他們開展工作的熱情和積極性。因此，煤電企業(yè)的相關(guān)人員要從多個角度和形式利用企業(yè)報刊、內(nèi)外網(wǎng)站和專欄等等創(chuàng)設(shè)一個良好的營銷活動氛圍，構(gòu)建更完善的競賽內(nèi)容和形式。與此同時，煤電企業(yè)還可以將開展勞動競賽看作企業(yè)的年度考查工作，使用各種形式讓更多職工知道開展勞動競賽具有多大的作用，盡可能讓更多職工都積極參與到勞動競賽中。

第五，分解細化宣傳任務(wù)，煤電企業(yè)可以依據(jù)專題競賽組成專題性的考核小組，通過分工的方式管理競賽的實施狀況，讓更多職工明確專題競賽具有什么樣的考核標準和工作細則，并且能依據(jù)企業(yè)的實際情況適當?shù)卦黾右恍┓猪椖浚ㄟ^這種明確活動的獎懲方式。

2.2把控員工的思想發(fā)展方向，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展

煤電企業(yè)的員工是開展勞動競賽的主要參與者，同時也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的重要力量。隨著煤電企業(yè)規(guī)模的擴大，最近幾年招聘了更多青年職工，并且逐漸將其訓練為企業(yè)的重要中堅力量。因此，煤電企業(yè)要始終從青年員工的思想變化出發(fā)開展勞動競賽，通過完善和豐富活動內(nèi)容，可以讓全體員工都能積極主動地投入到工作中。

比如，煤電企業(yè)可以依據(jù)自身的實際發(fā)展開展勞動和立功競賽，以效率、誠信、規(guī)范和業(yè)務(wù)等方面考查參與勞動競賽員工的完成情況，賦予表現(xiàn)良好的企業(yè)員工以"安全標兵"和"業(yè)務(wù)能手"等稱號，并且給予他們適當?shù)莫剟?，通過開展這種類型的勞動競賽，可以讓更多員工具有較強的向心力和凝聚力，促進煤電企業(yè)員工之間建立良好的溝通合作關(guān)系，增強他們的業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)煤電企業(yè)的發(fā)展。

此外，煤電企業(yè)還可以開展創(chuàng)新型的勞動競賽，通過這種方式讓更多員工在工作中保持活力。煤電企業(yè)可以通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、升級產(chǎn)業(yè)及自主創(chuàng)新等目標和任務(wù)，讓更多員工積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和節(jié)能減排金點子等比賽，創(chuàng)造者可以發(fā)揮自己的想象力命名自主創(chuàng)新方法，并且?guī)椭渌毠まD(zhuǎn)化和推廣技術(shù)成果。人力資源部可以設(shè)置創(chuàng)新工資獎勵表現(xiàn)良好的職員。

2.3實施精細化管理

煤電企業(yè)的黨政領(lǐng)導者一定要高度重視勞動競賽的開展，全面推進工會的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓更多企業(yè)職工都能積極參與其中。企業(yè)工會一定要順應(yīng)科學發(fā)展的需求開展勞動競賽，探索更多方式開展勞動競賽，最大程度發(fā)揮其作用保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

首先，建立完善的勞動競賽保障制度。煤電企業(yè)應(yīng)該將開展勞動競賽作為生產(chǎn)經(jīng)營的重點工作，制定完善的方案和措施確保勞動競賽活動得到良好的保障和激勵，并且有嚴格的考核標準和制度。工會為開展勞動競賽活動提供了有力幫助，其每季都需要檢查和考評勞動競賽包括哪些內(nèi)容，具體該怎么實施這些方案以及具體的實施情況，工會需要隨時提出指導性意見，形成主動承擔，讓所有人都承擔自身的責任，為開展工作創(chuàng)設(shè)良好的工作局面。采用把關(guān)過程、績效考評和完善激勵政策等相關(guān)措施，明確開展勞動競賽需要制定什么樣的考核機制，明確所有人員的工作職責。

其次，擴大宣傳范圍，加強企業(yè)員工的危機意識。煤電企業(yè)可以利用媒體宣傳勞動競賽活動，充分發(fā)揮競賽的激勵和凝聚作用讓更多職工明確競賽對企業(yè)發(fā)展的重要作用，并且讓他們在工作中能轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，能充分發(fā)揮自身的主觀能動性，促進職工樹立"人企合一"等理念，讓更多員工都能積極參與到各個環(huán)節(jié)的工作中，緊密聯(lián)系個人利益與企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效和提升質(zhì)量等等，直接參與到企業(yè)的勞動競賽活動，真正促進企業(yè)的發(fā)展。

2.4凝聚合力為開展勞動競賽提供有力保障

想要真正有效開展勞動競賽，需要相關(guān)人員充分發(fā)揮中心任務(wù)的作用，通過這種方式才能保障職工和企業(yè)的發(fā)展，讓競賽活動能最大程度地發(fā)揮其"正能量"。煤電企業(yè)的工會可以將勞動競賽作為發(fā)展企業(yè)的重要核心工作，讓更多職工能主動承擔自身的工作職責，充分發(fā)揮自身的作用促進勞動競賽活動的開展。在堅持大范圍開展傳統(tǒng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)上，讓更多人職工能積極參與到創(chuàng)新工作室的活動中，重點解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的各種實踐問題，采用各種培訓方式讓職工學到更多技術(shù)技能，構(gòu)建一批掌握科技、生產(chǎn)和管理才能的優(yōu)秀人才隊伍，促進勞動競賽活動的有效開展。

2.5結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)開展勞動競賽，提升競賽的發(fā)展活力

首先，煤電企業(yè)可以通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動進一步深化勞動競賽的內(nèi)涵。想要確保能順利開展勞動競賽，企業(yè)必須要掌握先進的文化思想。因此，煤電企業(yè)要結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動保障勞動競賽活動的開安站，通過這種方式促進企業(yè)的發(fā)展。其次，通過開展勞動競賽活動促進企業(yè)文化發(fā)展的建設(shè)。煤電企業(yè)要依據(jù)自身的實際發(fā)展結(jié)合文化建設(shè)，讓參與競賽的所有員工養(yǎng)成正確的三觀，增強他們的積極主動性。最后，通過開展勞動競賽活動讓員工具有較強的凝聚力和向心力。煤電企業(yè)應(yīng)該讓所有參加勞動競賽的員工都能學到豐富的工會職能，通過這種方式促進企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

總結(jié)

總而言之，通過開展勞動競賽活動可以讓煤電企業(yè)的內(nèi)部員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營管理中，充分發(fā)揮其作用促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，通過這種方式促進企業(yè)及其員工的共同發(fā)展。新時代背景下，煤電企業(yè)可以依據(jù)自身的實際情況創(chuàng)新勞動競賽的活動形式、內(nèi)容和機制，盡可能發(fā)揮其作用保障企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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