淺析安全培訓(xùn)在電力生產(chǎn)中的作用及培訓(xùn)模式

陳少壯

摘要：在電力行業(yè)發(fā)展過程中，電力生產(chǎn)安全始終是電力企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，而電力生產(chǎn)是由工作人員進(jìn)行的，職工是否具有安全意識(shí)在一定程度上能夠決定電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全與否。電力企業(yè)已經(jīng)借助一系列的途徑進(jìn)行安全宣傳，以此提升員工對(duì)于安全的重視，但由于員工的安全意識(shí)缺乏，使得電力生產(chǎn)中的安全事故依舊頻繁發(fā)生。因此，電力企業(yè)必須要意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性，不斷提高員工的安全意識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn);電力生產(chǎn);培訓(xùn)模式

1安全培訓(xùn)中存在的問題

1.1沒有全面系統(tǒng)的培訓(xùn)模式

當(dāng)前電力企業(yè)對(duì)于員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)仍然在于宣傳，讓員工了解工作的注意事項(xiàng)，對(duì)于安全生產(chǎn)的要求比較少，沒有全面系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致員工的安全認(rèn)知存在著片面性。而安全培訓(xùn)出現(xiàn)片面性的原因在于不同員工所承擔(dān)的工作存在差異，并且安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)也存在區(qū)別，所進(jìn)行的安全培訓(xùn)只適用于某些工作人員，其他方面的工作依舊有出現(xiàn)安全問題的可能。

1.2所進(jìn)行的培訓(xùn)工作無法了解到員工的評(píng)價(jià)

當(dāng)前對(duì)于員工所進(jìn)行的安全培訓(xùn)是由專業(yè)的技術(shù)型人才開展的，但是其在培訓(xùn)過程中使用的是PPT培訓(xùn)模式，并沒有考慮到員工是否了解，只是一味的對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)灌輸。培訓(xùn)結(jié)束后，也沒有專門的流程來對(duì)于員工進(jìn)行考核，考察其是否掌握，使得員工在培訓(xùn)的過程中出現(xiàn)問題時(shí)，不能得到解答疑惑，導(dǎo)致安全培訓(xùn)落實(shí)不到位，無法達(dá)成預(yù)期的效果。

1.3開展的安全培訓(xùn)過于重視理論，忽略了實(shí)踐的重要性

培訓(xùn)過程中，缺少實(shí)踐的環(huán)節(jié)，新加入的工作人員并不了解電力企業(yè)具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這導(dǎo)致員工在進(jìn)行生產(chǎn)工作過程中，仍然無法采取措施來預(yù)防安全問題的出現(xiàn)，很容易使電力生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題，損壞電力生產(chǎn)設(shè)備。

1.4缺少專業(yè)培訓(xùn)工作人員

電力企業(yè)和其他行業(yè)存在的最大差異是其對(duì)于安全有著較高的要求，但是部分電力企業(yè)由于資金以及企業(yè)規(guī)模等因素的制約，在進(jìn)行安全培訓(xùn)過程中，為了節(jié)省成本而安排具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的員工來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，導(dǎo)致培訓(xùn)人員水平比較低，只是按照自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué)，所進(jìn)行的安全培訓(xùn)很可能存在問題，安全培訓(xùn)的質(zhì)量難以得到提升。

2安全培訓(xùn)在電力生產(chǎn)中的作用

2.1為建立完善的安全體系提供支持

電力生產(chǎn)危險(xiǎn)性較高，一旦生產(chǎn)人員不遵守安全生產(chǎn)要求，就可能出現(xiàn)事故，因此，安全檢查有著關(guān)鍵的作用。企業(yè)中操作的工人大部分文化程度都比較低，缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)，管理的難度比較大，很容易出現(xiàn)脫離控制的因素。即使員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，但由于企業(yè)沒有完善的安全體系來進(jìn)行監(jiān)督管理，安全問題出現(xiàn)的可能性仍然比較高。為此，電力企業(yè)要建立完善的安全體系，成立專門的隊(duì)伍來進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)的各個(gè)流程都能夠符合要求。在出現(xiàn)操作問題時(shí)，予以評(píng)判，并且罰款，以此來確保生產(chǎn)的安全。

僅依靠企業(yè)自身管理無法建立完善的安全體系，這就需要政府發(fā)揮監(jiān)督作用，將電力企業(yè)納入政府的重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，以此來排除安全隱患，保證生產(chǎn)效率。當(dāng)前，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，并且增加了安全培訓(xùn)的次數(shù)，使電力企業(yè)更加安全地生產(chǎn)，長期穩(wěn)定地發(fā)展。

2.2提升工作人員的安全意識(shí)

行為是意識(shí)的反應(yīng)，只有員工具有安全意識(shí)才能保障行為的安全。而制定適宜的方案以及選擇合適的方法來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，能夠讓工作人員意識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。目前，部分電力企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)為了增加自己的產(chǎn)品生產(chǎn)量，只注重設(shè)備運(yùn)用技術(shù)的培訓(xùn)，而忽視了安全培訓(xùn)，可以在短時(shí)間內(nèi)增加企業(yè)生產(chǎn)效率，但卻可能會(huì)發(fā)生安全事故，影響員工的生命安全。企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時(shí)，為了能夠在工期內(nèi)如約完成，減少利益損耗，企業(yè)選擇了忽視，心存僥幸，覺得不會(huì)出現(xiàn)問題，但是安全事故的發(fā)生大部分都是因?yàn)榘踩[患無法得到及時(shí)處理，導(dǎo)致問題越來越大。安全事故一旦出現(xiàn)，所造成的經(jīng)濟(jì)損失和員工傷亡是無法進(jìn)行彌補(bǔ)的。為此，企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，加大力度來對(duì)于員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使員工樹立安全意識(shí)，在生產(chǎn)的過程中注重安全。

2.3增強(qiáng)了員工的安全素養(yǎng)

通過安全知識(shí)的傳播，讓員工了解到更多和安全相關(guān)的理論知識(shí)，保證在出現(xiàn)安全問題時(shí)，能夠盡快地運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，保護(hù)自己的安全，并將事故帶給企業(yè)的損失降到最低。在電力企業(yè)中，員工的學(xué)歷和能力都比較高，屬于電力人才，但是因?yàn)槠淙狈Π踩庾R(shí)，所以要重視所開展的安全培訓(xùn)工作，確保其能夠被落到實(shí)處，讓員工真正意識(shí)到安全事故對(duì)其造成的傷害是巨大的。

2.4保障電力生產(chǎn)的安全

伴隨著新技術(shù)的發(fā)展，大部分企業(yè)都使用自動(dòng)化技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)，電力企業(yè)也選擇采用智能化的機(jī)器來取代人工，這對(duì)于工作人員有了更高的要求。對(duì)于員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，能夠提高員工的安全意識(shí)，促使員工定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證一旦出現(xiàn)安全事故，盡快進(jìn)行安全問題處理，確保生產(chǎn)的安全，將可能發(fā)生的損失降到最低。

3適用于電力生產(chǎn)的安全培訓(xùn)模式

3.1立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，制定符合企業(yè)特色的方案來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作

不同的電力企業(yè)的市場地位不同，發(fā)展需求存在著一定的差異，安全培訓(xùn)需求存在著一些區(qū)別。職工由于工作內(nèi)容的不同，所需要的安全培訓(xùn)也存在著一定的差異，為此，在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來對(duì)于不同類型的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3.2充分利用安全培訓(xùn)所具有的資源

在對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作時(shí)，必須要考慮到培訓(xùn)的教師應(yīng)該具備相應(yīng)的專業(yè)，以及要有充足的資源來支持安全培訓(xùn)工作的展開。首先就培訓(xùn)人員的選擇而言，企業(yè)應(yīng)該充分考慮到企業(yè)的生產(chǎn)要求，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備豐富、能力較高的培訓(xùn)人員來進(jìn)行培訓(xùn)工作。其次將企業(yè)所具有的培訓(xùn)資源最大化的進(jìn)行利用，可以將企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行整合歸納，并以文檔的形式呈現(xiàn)，讓員工能夠意識(shí)到不安全的操作對(duì)于員工自身和企業(yè)的危害，從而促使員工在生產(chǎn)過程中遵守電力企業(yè)安全生產(chǎn)守則，嚴(yán)格規(guī)范自身生產(chǎn)行為，減少安全事故發(fā)生的幾率。

3.3企業(yè)的管理工作者應(yīng)該意識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性，建立完善的體系來對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理

只有管理層認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的作用，加大力度開展安全培訓(xùn)工作，才能對(duì)于員工進(jìn)行監(jiān)督管理，使員工主動(dòng)樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)，從而形成安全的氛圍來進(jìn)行電力生產(chǎn)工作。只有當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其予以重視，安全培訓(xùn)系統(tǒng)才能夠更加的完善，并得到落實(shí)，從而使電力企業(yè)的電力生產(chǎn)工作能夠更加安全的開展。

結(jié)束語

電力企業(yè)要依據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定出適合其進(jìn)一步發(fā)展的電力安全培訓(xùn)體系，提升員工的安全意識(shí)，讓員工能夠更加安全地進(jìn)行生產(chǎn)，減少由于操作不當(dāng)帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，使電力企業(yè)在收獲經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)能夠更加長遠(yuǎn)地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：廣東電網(wǎng)汕頭澄海供電局）