北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作紀(jì)實(shí)

叢龍泉 鄭煥波

編者按：今年6月是全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月。為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、應(yīng)急管理部關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署和工作要求，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，機(jī)械制造企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了一系列內(nèi)容新穎、形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在疫情防控常態(tài)化下大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作、增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高安全生產(chǎn)管理水平、豐富企業(yè)安全文化，安全生產(chǎn)月不僅是一次活動(dòng)，更是一個(gè)對(duì)安全工作全面梳理的契機(jī)。

感謝北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠、中車長(zhǎng)客股份公司、長(zhǎng)城汽車股份有限公司天津哈弗分公司、北汽集團(tuán)、舟山中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、安徽叉車集團(tuán)、特變電工股份有限公司、中國(guó)一汽、中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司等單位給本刊提供的記實(shí)稿件、活動(dòng)圖片等安全月活動(dòng)資料，本刊將在近期陸續(xù)刊登，供同行相互交流和借鑒。（本刊編輯部）

北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠作為福田汽車發(fā)源地，目前擁有最豐富的卡車產(chǎn)品資源，年產(chǎn)整車能力達(dá)到15萬(wàn)輛以上，是中國(guó)最大的工程車制造基地。公司自成立以來(lái)秉承“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，近幾年工廠以“安全生產(chǎn)零事故”為追求目標(biāo)，“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、本質(zhì)安全”為導(dǎo)向，全面開(kāi)展大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作，有效防范各類生產(chǎn)安全事故,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，期間工廠通過(guò)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考評(píng)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等，連續(xù)5年未發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故。

今年6月份是全國(guó)第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”，工廠積極響應(yīng)各級(jí)應(yīng)急管理部門統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，全員、全方位、全過(guò)程廣泛深入地開(kāi)展安全月各項(xiàng)活動(dòng)，以此為契機(jī)，力爭(zhēng)通過(guò)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使工廠安全管理再上一個(gè)新的臺(tái)階，具體如下。

■以生產(chǎn)安全主體責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ)，構(gòu)建全員安全責(zé)任落實(shí)體系

安全生產(chǎn)月期間，工廠重新優(yōu)化各層級(jí)人員安全責(zé)任清單，重新量化責(zé)任落實(shí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)安全責(zé)任區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)“全區(qū)域、無(wú)死角”覆蓋模式，同時(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任管理變革，管理干部安全責(zé)任落實(shí)“從形式向質(zhì)量轉(zhuǎn)變”，一線人員安全責(zé)任落實(shí)從“拉動(dòng)參與向主動(dòng)參與改變”，同時(shí)建立后勤人員安全生產(chǎn)落實(shí)述職機(jī)制，每月向工廠安委會(huì)逐人面述安全履職情況，通過(guò)大膽的創(chuàng)新與變革，全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)能力與意識(shí)提升明顯。

■搭建以“提高員工安全意愿”安全教育模式

“人”是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵的因素，“人”的安全意愿是安全生產(chǎn)健康持續(xù)推進(jìn)的基礎(chǔ)和前提，并主宰各種意識(shí)行為，系統(tǒng)、高效的安全培訓(xùn)教育管理終端管理就是改進(jìn)人的不安全行為，實(shí)現(xiàn)人員由“要我安全”到“我要安全”、再到“我會(huì)安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

工廠對(duì)原有傳統(tǒng)的安全教育模式推敲及診斷的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育方式進(jìn)行調(diào)整與改變，期間工廠開(kāi)展了“違章請(qǐng)家屬，安全表彰送到家”的親情安全教育活動(dòng)，及時(shí)將員工在工廠出現(xiàn)的違章行為及受到的各類安全表彰信息第一時(shí)間通知家屬，拉動(dòng)員工家屬共同參與生產(chǎn)安全，同時(shí)工廠開(kāi)展“安全寄語(yǔ)+安全承諾”活動(dòng)，即家屬對(duì)員工安全叮囑、期望及員工對(duì)家人的安全承諾統(tǒng)一地粘貼在班組目視化看板中，時(shí)刻提醒員工規(guī)范作業(yè)，讓“親情”約束行為，讓“親情”拒絕違章。

同時(shí)為直觀讓員工感觸事故帶來(lái)的可怕影響，分工廠/車間/班組三級(jí)集體觀看安全警示教育片，結(jié)束后全體員工紛紛自發(fā)寫下觀后感。通過(guò)培訓(xùn)教育方式的改變，生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)明顯提升，違章作業(yè)率同比降低43%。安全教育專欄如圖1所示。

圖1 安全教育專欄

■“擴(kuò)展隱患反饋渠道+激勵(lì)政策”為牽引，開(kāi)展全員隱患排查治理

為高效、便捷解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，提高員工安全問(wèn)題反饋積極性，工廠系統(tǒng)地組織對(duì)安全問(wèn)題反饋流程進(jìn)行優(yōu)化，擴(kuò)展微信平臺(tái)、微信公眾號(hào)等線上反饋模式，聯(lián)合工廠工會(huì)建立專項(xiàng)隱患反饋與治理專項(xiàng)資金，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工廣泛參與生產(chǎn)安全，鼓勵(lì)與支持全員隱患排查治理，針對(duì)員工反映的問(wèn)題，職能部門采用隱患分級(jí)管控思維，分級(jí)解決與確認(rèn)，期間解決安全問(wèn)題214項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)人員419人，獎(jiǎng)勵(lì)金額8萬(wàn)余元，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

■以安全檢查為手段，消除隱患

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)，落實(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。各項(xiàng)安全管理工作最終都會(huì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)及運(yùn)行，為維持安全管理項(xiàng)目在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)充分的應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查是最為有效和有力的保障手段。

6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，也恰逢工廠傳統(tǒng)生產(chǎn)旺季，如何保證工廠安全高效的生產(chǎn)運(yùn)行，安全檢查顯得尤為重要。期間強(qiáng)化一把手安全帶隊(duì)檢查，工廠負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，車間各專業(yè)人員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題系統(tǒng)排查，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在不僅能夠持續(xù)提高部門各級(jí)人員對(duì)安全重視程度，而且可以提升現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量及隱患治理效率。

同時(shí)依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)平臺(tái)，導(dǎo)入事故隱患分析機(jī)制，每周對(duì)各部門進(jìn)行隱患數(shù)量、隱患類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。哪一類別隱患數(shù)量最多，在下一周就作為隱患排查的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行管控或以專項(xiàng)治理形式集中治理,使安全監(jiān)督檢查針對(duì)性更強(qiáng)，有效避免粗獷式的安全監(jiān)督檢查；哪一類別隱患數(shù)量環(huán)比下降，哪一類別隱患數(shù)量增加，需對(duì)相關(guān)的原因進(jìn)行分析，采取相關(guān)措施。另外是按車間進(jìn)行排名，通過(guò)直觀管理手段將當(dāng)月各車間隱患數(shù)量排名進(jìn)行通報(bào)，推動(dòng)各生產(chǎn)部門對(duì)安全隱患治理持續(xù)進(jìn)行管理。

■廣泛宣傳，逐步滲透安全理念

為全面有效落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作安排，工廠在充分對(duì)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)策劃2020年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，分層級(jí)開(kāi)展2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，明確活動(dòng)推進(jìn)組織架構(gòu)、重點(diǎn)項(xiàng)目、管控措施及標(biāo)準(zhǔn)等，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)提供指導(dǎo)依據(jù)。

為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，保障安全理念融入到員工日常工作，正向引導(dǎo)員工樹(shù)立準(zhǔn)確的安全觀念，工廠通過(guò)設(shè)置安全文化看板、播放宣傳片、LED播放安全標(biāo)語(yǔ)、安全倡議書(shū)等方式，廣泛全面介紹安全知識(shí)，提升全員安全意識(shí)。安全文化看板如圖2所示。

圖2 安全文化看板

■以安全文化活動(dòng)為載體，提升全員安全技能與意識(shí)

1.全員安全承諾簽字活動(dòng)（圖3）

以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的全員安全承諾簽字活動(dòng)，共計(jì)參與人員1765人，人員參與率100%。

圖3 安全承諾簽字活動(dòng)

2.全員爭(zhēng)當(dāng)安全講師（圖4）

工廠組織開(kāi)展“全員講安全”競(jìng)賽活動(dòng)，一線員工上臺(tái)講班組/崗位風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防措施及異常應(yīng)對(duì)進(jìn)行講解，提升全員安全意識(shí)與技能。

圖4 “全員講安全”競(jìng)賽活動(dòng)

3.“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)（圖5）

工廠組織諸城市應(yīng)急管理局、消防隊(duì)、交警隊(duì)、市電視臺(tái)等政府部門共同參與，在廠區(qū)開(kāi)展“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，期間共發(fā)放各類安全宣傳手冊(cè)423份，自愿參與咨詢?nèi)藛T1000余人，現(xiàn)場(chǎng)解答廣大員工安全問(wèn)題126項(xiàng)。

圖5 “安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)

4.全員安全警示教育（圖6）

以部門為單位系統(tǒng)開(kāi)展全員安全警示教育，針對(duì)各類安全生產(chǎn)事故，分層級(jí)組織全員開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。

圖6 安全警示教育活動(dòng)

5.安全生產(chǎn)親情微視頻活動(dòng)（圖7）

圍繞員工親情教育，以員工對(duì)安全的承諾、家屬對(duì)員工的安全期盼等為劇情，發(fā)動(dòng)一線作業(yè)人員制作安全微視頻，累計(jì)完成116個(gè)微視頻開(kāi)發(fā)，安全微視頻通過(guò)工廠內(nèi)部平臺(tái)進(jìn)行廣泛傳播。

圖7 安全生產(chǎn)親情微視頻活動(dòng)

6.組織豐富多彩的線上安全文化活動(dòng)（圖8）

充分利用線上平臺(tái)，開(kāi)展安全知識(shí)一站到底、安全隱患隨手拍、火眼金睛找隱患、我為安全獻(xiàn)計(jì)策等活動(dòng)，期間參與人員共計(jì)2189人，發(fā)放各類獎(jiǎng)品1245件。

7.安全漫畫(huà)比賽（圖9）

組織“安全生產(chǎn)月”安全漫畫(huà)比賽，累計(jì)收集安全漫畫(huà)稿件356幅，評(píng)選出優(yōu)秀作品20幅。

圖8 線上安全文化活動(dòng)

圖9 安全漫畫(huà)比賽

8.班組長(zhǎng)安全述職（圖10）

組織全體班組長(zhǎng)，以評(píng)審會(huì)議的形式由班組長(zhǎng)對(duì)班組安全管理現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)、后續(xù)發(fā)展方向向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)建議。

圖10 班組長(zhǎng)安全述職

9.全員崗位安全技能比武（圖11）

為持續(xù)提高全員安全技能，工廠分中層及以上人員、安全管理人員、班組長(zhǎng)及重點(diǎn)崗位人員類別，分批次組織開(kāi)展全員安全技能比武活動(dòng)，期間組織比武活動(dòng)共計(jì)12項(xiàng)次，參與人員1432人，技能比武合格率100%。

圖11 全員崗位安全技能比武活動(dòng)

10.“講安全、促發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽（圖12）

為營(yíng)造良好的全員學(xué)安全氛圍，工廠組織“講安全、促發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽，期間參與人員共計(jì)1200人，通過(guò)層層選拔評(píng)選出優(yōu)勝部門3個(gè)，先進(jìn)個(gè)人50人。

11.“三違”請(qǐng)家屬、安全表彰送到家（圖13）

職工在安全生產(chǎn)中獲得榮譽(yù)時(shí)，部門管理人員將表彰獎(jiǎng)勵(lì)送到職工家中或采用微信形式將榮譽(yù)反饋給職工家屬，向家屬在背后的付出和支持表示感謝，激發(fā)職工保安全的積極性和自覺(jué)性。

當(dāng)職工發(fā)生嚴(yán)重“三違”時(shí)，部門管理人員采用請(qǐng)職工家屬座談或采用微信等形式，將違章違紀(jì)可能造成的嚴(yán)重后果，以及對(duì)單位、家庭或個(gè)人的影響通報(bào)家屬，爭(zhēng)取職工家屬的支持，共同擔(dān)負(fù)起安全教育的責(zé)任。

圖12 安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

圖13 表彰、“三違”微信送到家

目前在汽車制造行業(yè)追求高效率、高品質(zhì)的大環(huán)境下，安全更顯得尤為重要。安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、繁瑣的系統(tǒng)工程，需要不斷的大膽探索與嘗試，工廠2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果是顯著的，但也暴露出許多需要改進(jìn)的方面，我們應(yīng)時(shí)刻保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。