讓黨徽在礦井下閃光

曲先志

腳踏晨曦去，披星戴月歸。這是當(dāng)了25年煤礦工人的陳寶文的真實(shí)寫照。自2012年擔(dān)任羊草煤業(yè)股份有限公司二礦綜采二段段長以來，整整7年，他每年工作近360天，為的不僅是確保煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量，更是100多個(gè)煤礦工人家庭的安全責(zé)任。一噸噸的“烏金”溫暖了千萬個(gè)家庭，也讓陳寶文的人生綻放出璀璨的光輝。

1994年7月，陳寶文高中畢業(yè)后參加工作，起初他只是一名普通的礦工。陳寶文常說：“我不會(huì)說什么豪言壯語，就想干好眼前兒的事。”他一步一個(gè)腳印，從采煤工、班長、帶班段長、副段長，走上了二段段長的崗位。陳寶文雖然學(xué)歷不高，但有一股不服輸?shù)膭艃海瑹o論在哪個(gè)崗位，他都用心琢磨，潛心工作。陳寶文接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力特別強(qiáng)。2007年，公司首次在二礦開展綜合機(jī)械化采煤試點(diǎn)工作，時(shí)任采煤班長的陳寶文主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)全班組認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，短短半年時(shí)間大家就掌握了新技術(shù)的基本操作方法，并能夠獨(dú)立作業(yè)，達(dá)到了國家要求的各項(xiàng)指標(biāo)，為在全公司推廣綜采工藝奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，陳寶文加入中國共產(chǎn)黨。同年，他走上了二段段長的崗位。位置變了，面臨的工作難題也越來越多，之前容易采的煤層基本采完了，剩下的煤層大都是大傾角的，有些工作面的平均傾角達(dá)36°，隨時(shí)面臨著滾石、塌陷等風(fēng)險(xiǎn)，這種煤層結(jié)構(gòu)全國罕見。當(dāng)時(shí)依靠木垛支護(hù)的采煤工藝，不僅消耗大量木材，還無法回收，公司全年8個(gè)工作面，每個(gè)工作面投入資金高達(dá)20余萬元。陳寶文與段里的技術(shù)人員花費(fèi)近半年的時(shí)間改進(jìn)了綜采工藝，使用錨桿支護(hù)法，采用錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。這樣不但安全系數(shù)提高了，而且錨桿、錨網(wǎng)可回收，每年直接為公司節(jié)約成本近160萬元。在日常的生產(chǎn)安排中，陳寶文傾注了大量的心血，真正做到了超前預(yù)判和預(yù)控，并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，做出科學(xué)安排，確保高產(chǎn)量、高質(zhì)量出煤。

采煤是一個(gè)苦、累、臟、險(xiǎn)的工作，陳寶文深知個(gè)中滋味。特別是在新時(shí)期，采煤不僅僅是挖掘、運(yùn)輸，還涉及方方面面的工藝。經(jīng)過深入思考，他創(chuàng)新性地提出“3+1”模式，不僅能夠提高產(chǎn)能，而且確保了煤礦工人的安全。一是黨組織黨員引領(lǐng)模式發(fā)揮輻射作用，在工作面上建立黨支部安全責(zé)任區(qū)，提高責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員和普通職工的安全水平，提出黨員身邊無事故的要求。二是師徒模式發(fā)揮“傳幫帶”作用，陳寶文說：“企業(yè)之中最深是師徒情，無可替代?！彼竺恳粋€(gè)老礦工都要帶一個(gè)新礦工，手把手教技術(shù)。三是先鋒模式發(fā)揮示范作用，陳寶文和段里的班子成員注重通過黨支部培養(yǎng)各類典型，全段形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。此外，段里每年為每個(gè)礦工家庭照一張全家福，每名礦工妻子每年寫一封《致礦工的信》，每個(gè)礦工上班前家里說一句祝愿，這些做法使礦工家庭形成了和諧溫馨的良好氛圍。

在日常工作中，陳寶文和二段黨支部成員積極組織大家學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，關(guān)注時(shí)政要聞，確保礦工在井下，思想不落伍。節(jié)假日經(jīng)常組織黨員群眾開展籃球比賽、歌詠比賽等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

陳寶文熟知段里的每一名礦工和他們家庭的具體情況，誰家遇到困難，他總能第一時(shí)間趕去幫忙。職工方某的父親身體不好，每到春耕秋收時(shí)妻子一個(gè)人總是忙不過來，陳寶文就找人幫助他家種地收割。段里的職工有了困難，陳寶文和段黨支部都會(huì)及時(shí)提供幫助。正是對職工無微不至的關(guān)懷，才能使他們毫無顧慮地投入到工作中，一次次成功地完成艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，得到了煤礦干部群眾的一致好評。

陳寶文說：“我是一名黨員，遇到困難我不上誰上。”遇到疑難險(xiǎn)重的生產(chǎn)難題，陳寶文總是靠前指揮，加班加點(diǎn)已是常事，他的敬業(yè)精神得到了全公司的高度評價(jià)。2016年11月28日，2班工作面受斷層等地質(zhì)構(gòu)造影響，煤層嚴(yán)重破碎。當(dāng)務(wù)之急是控制好頂板，防止頂板傷人事故發(fā)生。陳寶文第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，親自動(dòng)手，2小時(shí)后頂板得以有效控制，工作面恢復(fù)正常生產(chǎn)。2017年9月10日，101-3底層工作面受斷層影響出現(xiàn)冒頂片幫，正在診所打吊瓶的陳寶文接到調(diào)度通知后，不顧家人和醫(yī)生的勸阻，立即拔掉針，趕赴現(xiàn)場，頂板得以有效控制后才離開工作面。

2012年以來，陳寶文帶領(lǐng)的段隊(duì)連續(xù)多年被公司評為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，多次獲得長春市總工會(huì)授予的“安康杯”優(yōu)勝班組榮譽(yù)稱號(hào)。2017年9月，陳寶文被評為“長春市勞動(dòng)模范”；2018年5月，他榮獲“全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

陳寶文，一個(gè)普通的共產(chǎn)黨員，不忘初心，牢記使命，讓黨徽在礦井下閃光。（作者單位：中共長春市九臺(tái)區(qū)委組織部）