韓冰,方媛
(解放軍第九六〇醫(yī)院骨科二區(qū),山東 淄博)
近些年來,隨著我國(guó)醫(yī)療水平的不斷提高和人民生活水平的提高,我國(guó)人民對(duì)醫(yī)療中的護(hù)理工作要求越來越高,導(dǎo)致醫(yī)患糾紛越來越多,這對(duì)我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展來說是一項(xiàng)重要的限制。為了解決護(hù)理中存在的安全隱患,將法律問題的發(fā)生率降到最低,采取安全護(hù)理管理逐漸成為護(hù)理工作的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。通過護(hù)理安全管理工作,能夠幫助護(hù)理人員提升自身的法律意識(shí),同時(shí)在工作的過程中規(guī)范自身操作等。通過護(hù)理安全管理措施的實(shí)施,能夠有效降低醫(yī)患糾紛的發(fā)生率。而在骨科護(hù)理管理工作中運(yùn)用護(hù)理安全管理措施能夠有效地保障患者的人身安全,同時(shí)也能緩解患者內(nèi)心的不良心理情緒,使得患者能夠積極主動(dòng)地配合治療,提高治療依從性,實(shí)現(xiàn)早期康復(fù)[1]。本文對(duì)護(hù)理安全管理在骨科護(hù)理管理中的具體運(yùn)用進(jìn)行了分析。
在本次研究中,隨機(jī)選取了本院收治的2527 例骨科患者,將這些患者的臨床資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其中有58 例患者存在著對(duì)護(hù)理工作不滿意的現(xiàn)象。在這些醫(yī)患糾紛中,收費(fèi)問題占據(jù)了10 例,護(hù)理人員工作拖延占據(jù)了8 例,此外,還有護(hù)理操作粗糙、服務(wù)態(tài)度較差、患者入院診治不及時(shí)、拖延出院手續(xù)辦理和診治要求拖延情況個(gè)占據(jù)了6 例、10 例、10 例、5 例、9 例。
通過對(duì)這些患者的各項(xiàng)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致醫(yī)患糾紛發(fā)生的主要問題主要集中在護(hù)理人員態(tài)度以及工作效率等方面,為此,本院針對(duì)性地提出了改善意見,具體內(nèi)容:首先是管理制度的建設(shè),為了提高護(hù)理人員的法律意識(shí),醫(yī)院需要根據(jù)骨科護(hù)理中常見的問題進(jìn)行有關(guān)安全管理制度的建設(shè),以制度對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行規(guī)范,此外,還能夠幫助護(hù)理人員更好地同患者進(jìn)行溝通,增強(qiáng)醫(yī)患之間的關(guān)系。然后是對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),醫(yī)院需要定期組織對(duì)應(yīng)的安全管理培訓(xùn)課程,加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)技能以及應(yīng)急能力的培養(yǎng)等。然后是對(duì)護(hù)理人員的日常工作加強(qiáng)監(jiān)督[2,3],防止護(hù)理人員日常工作中出現(xiàn)藥品配置錯(cuò)誤等錯(cuò)誤。最后則是加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的安全教育,增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)理念。在護(hù)理工作完成之后,對(duì)整個(gè)護(hù)理工作中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行全面的記錄,然后對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)[4]。另外,骨科患者疾病具有一定的特殊性,患者在心理上會(huì)表現(xiàn)出相應(yīng)的恐懼并有應(yīng)激的表現(xiàn),嚴(yán)重的患者會(huì)表現(xiàn)出極度的緊張、焦慮與煩躁。患者的不良心理會(huì)影響到手術(shù)的正常開展,同時(shí)也會(huì)在護(hù)理后期存在一定的安全隱患。這就需要護(hù)理人員應(yīng)在手術(shù)前加強(qiáng)與患者的交流與溝通,采取溫和親切的態(tài)度與患者交流,并學(xué)會(huì)使用健康心理學(xué)對(duì)患者進(jìn)行開導(dǎo),從而提高術(shù)后康復(fù)效果,加快康復(fù)速度[5]。
在本次研究中采用SPSS 19.0 軟件對(duì)患者的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料采用(±s)表示,采用t 對(duì)不同數(shù)組間的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05 時(shí)表明兩組數(shù)據(jù)間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
通過對(duì)骨科患者護(hù)理前后的滿意度進(jìn)行調(diào)查研究可以得知,在采用骨科安全管理制度后,患者的護(hù)理滿意度得到了有效的提高,且兩組數(shù)據(jù)間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,即P<0.05。具體見表1。
表1 安全護(hù)理管理開展前后患者的滿意度對(duì)比分析
通過對(duì)患者護(hù)理管理前后綜合質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比分析可以得知,采用護(hù)理安全管理之后,護(hù)理人員的護(hù)理工作質(zhì)量得到了有效的提高,且兩組數(shù)據(jù)間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,即P<0.05。具體見表2。
表2 護(hù)理安全管理實(shí)施前后護(hù)理綜合質(zhì)量對(duì)比分析
對(duì)于骨科護(hù)理工作來說,安全隱患可能存在于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,因此,為了提高護(hù)理工作質(zhì)量,需要護(hù)理人員在工作的過程中時(shí)刻注意所有的細(xì)節(jié),保證所有的工作細(xì)節(jié)都符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于骨科護(hù)理工作,保證患者的安全是開展護(hù)理工作的基本要求,加上骨科患者大部分病情較為嚴(yán)重,一個(gè)小的問題往往會(huì)對(duì)患者的生命安全造成較大的危害,為此,在開展護(hù)理工作時(shí)需要注重所有的細(xì)節(jié)。此外,當(dāng)發(fā)生醫(yī)患糾紛矛盾時(shí),護(hù)理人員首先需要意識(shí)到對(duì)自身的保護(hù),然后再站在患者的角度對(duì)其問題進(jìn)行思考,尊重患者,并給予患者適當(dāng)?shù)年P(guān)懷,提高護(hù)理工作質(zhì)量。在護(hù)理安全管理工作開展之后,護(hù)理工作人員的安全意識(shí)得到了有效的加強(qiáng),降低了護(hù)理工作中的安全事故發(fā)生率[6]。此外,護(hù)理工作人員的護(hù)理工作積極性也得到了有效的提高,其在日常工作中對(duì)細(xì)節(jié)的把握更加全面,更好地避免了護(hù)理安全事件的發(fā)生。
對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的法律制度,其在某些方面還不健全,加上護(hù)士的成長(zhǎng)需要一定的時(shí)間,導(dǎo)致護(hù)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤,為了提高護(hù)理工作人員的業(yè)務(wù)水平,需要不斷加強(qiáng)其工作管理,通過培訓(xùn)等方式加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感,將醫(yī)患糾紛發(fā)生率降到最低[7]。為此,可以開展情景模擬的方法提高護(hù)理人員的工作能力,像日常的臨床護(hù)理工作,包括日間接診等流程,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的工作效率[8]。此外,對(duì)于一些常見的緊急情況,也需要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),將各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生率降到最低等。
對(duì)于護(hù)理工作質(zhì)量管理來說,護(hù)理安全管理是保證護(hù)理效果的重點(diǎn),為此,有關(guān)部門需要盡快建立完善的骨科安全管理制度,然后所有部門加強(qiáng)自身的工作責(zé)任,將護(hù)理安全管理工作進(jìn)行全面的落實(shí)。然后則是人性化的護(hù)理工作開展,伴隨著人們生活水平的逐漸提升,病人已經(jīng)不在滿足于傳統(tǒng)的護(hù)理模式,護(hù)理工作人員需要根據(jù)患者的需求為其提供全方位的護(hù)理工作內(nèi)容,對(duì)患者的用藥和入院手續(xù)等進(jìn)行全面的指導(dǎo)和幫助,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的發(fā)展。此外,護(hù)理人員還需要同患者家屬等進(jìn)行全面的溝通,將治療中涉及到的費(fèi)用以及可能遭遇到的意外等進(jìn)行全面的介紹,贏得患者和家屬的信任[9]。