建筑工程管理方面的問題及措施分析

雷錫良

摘 要：近年我國建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，許多從事其他行業(yè)的企業(yè)或個人都開始涉足建筑行業(yè)希望分一杯羹。在多種因素的導(dǎo)致下，我國的建筑質(zhì)量開始出現(xiàn)層出不窮的問題，引起了國民廣泛的關(guān)注與討論。本文針對當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量問題，提出了有效地質(zhì)量控制對策，對于提升建筑工程的質(zhì)量、效益都具有重要的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;問題

引言

近幾年，在我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢下，城鎮(zhèn)化建設(shè)更重視建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量是保障人民正常生活、社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，在新形勢下，加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的核心工作。

1建筑工程進(jìn)行管理的必要性

在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，管理工作屬于較為關(guān)鍵的活動之一。如果沒有進(jìn)行有效的管理，便會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量控制受到負(fù)面影響，進(jìn)而在后續(xù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)各式各樣的問題，不利于使用者的正?；顒印ＭǔＧ闆r下，每個建筑工程的規(guī)模、施工效率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都存在著較大的差異，因此需要采取針對性的管理措施，使工程施工效果能夠得到有效控制。同時，隨著相關(guān)工程不斷革新，整體管理工作也會趨于復(fù)雜化。為了達(dá)到良好的建設(shè)效果，應(yīng)當(dāng)盡可能提高對管理工作的重視，確保其能夠得到有效應(yīng)用，避免出現(xiàn)負(fù)面問題。

2建筑工程管理中存在的主要問題

2.1建筑工程管理體制尚需完善

完善的建筑工程管理體制是建筑工程管理人員開展工作的前提。目前各施工單位大多缺乏完備的管理體制，導(dǎo)致各部門間配合度不高，施工人員間的信息缺乏流通。許多建筑企業(yè)在實際施工過程中，為了尋求更高的利益，往往忽略管理人員的重要性，將施工工作放在首位，削減對工程管理部門的經(jīng)費(fèi)劃撥，經(jīng)費(fèi)不足便會直接導(dǎo)致工程管理人手不足，出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，這就會使工程管理人員產(chǎn)生疲憊，工程管理工作也僅浮于表面，最終導(dǎo)致管理工作的低效。

2.2安全管理效果不佳

在建筑工程進(jìn)行管理的過程中，普遍存在安全控制不到位的問題。如果沒有重視安全管理工作，便會導(dǎo)致施工風(fēng)險大幅上升，無法及時排除隱患因素，最終引起安全事故。當(dāng)前，施工安全監(jiān)管力度普遍較弱，經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。部分管理人員或施工人員為了追趕建設(shè)進(jìn)度，選擇冒險操作或施工的方式，嚴(yán)重削弱了安全管理的效果。同時，還存在部分管理人員安全意識薄弱、管控方法落后的現(xiàn)象。在這些因素的影響下，建筑工程安全管理效果較差，降低了整體控制有效性，不利于未來的進(jìn)一步建設(shè)。

2.3對工程質(zhì)量的監(jiān)督存在疏漏

工程中許多環(huán)節(jié)都會對工程質(zhì)量造成影響，例如施工、原材料采購、人員配備等。當(dāng)前，我國大多數(shù)工地的管理模式都存在或多或少的問題，這些問題的存在會使工程管理存在較多的漏洞，進(jìn)而使得工程質(zhì)量的監(jiān)督管理存在漏洞。例如，很多工地中，原材料采購的流程以及記錄都不夠規(guī)范，這使得一些心懷不軌的采購人員在進(jìn)行原材料購買時會借機(jī)謀取私利，通過購買劣質(zhì)材料、向商家索要回扣等方式取得非法利益。這些不符合要求的原材料投入施工后，對建筑質(zhì)量影響巨大，甚至可能造成極為惡劣的建筑安全事故。

3解決建筑工程管理問題的策略途徑

3.1完善建筑工程管理體制

要想提高建筑工程的施工效率，就應(yīng)從提升建筑工程的管理質(zhì)量入手。在工程實施過程中，當(dāng)建筑企業(yè)完成項目招標(biāo)后，管理人員就應(yīng)當(dāng)從建設(shè)合同的各個方面切入，對各施工要點進(jìn)行嚴(yán)格審核和仔細(xì)檢查，同時對這些信息進(jìn)行收集歸納，以保證歷史數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。將建筑管理的工作流程進(jìn)行升級和優(yōu)化，構(gòu)建嚴(yán)格的管理程序和精準(zhǔn)的規(guī)章制度。對于招投標(biāo)結(jié)果，要保證信息的公開度和透明度，及時將招投標(biāo)結(jié)果上傳到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)共享平臺，對各建筑項目所涉及的施工要點進(jìn)行及時審核和公示。另外，還要加強(qiáng)各部門之間的溝通合作，做到建筑企業(yè)內(nèi)部的信息流動。并嚴(yán)格按照國家已頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建建筑管理人員資源庫，除了對管理人員的高素質(zhì)要求外，施工單位還要定期檢測建筑項目所需采用的大型設(shè)備，確保其符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控建筑工程的每個施工環(huán)節(jié)，保障建筑工程的合理性和高效性。

3.2強(qiáng)化安全管理措施

為了解決建筑工程存在的管理問題，應(yīng)當(dāng)重視安全控制工作，確保相關(guān)流程能夠遵循安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)原則。例如，在工程項目開始進(jìn)行前，需要合理規(guī)劃技術(shù)交底活動，確保信息溝通處于正常狀態(tài)。同時，在施工流程內(nèi)需要強(qiáng)化安全管理力度，確保施工責(zé)任能夠合理分配，避免發(fā)生出現(xiàn)問題后難以追責(zé)的現(xiàn)象。通過嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，管控違規(guī)行為，能夠大幅提高建筑工程安全管理的效果，有利于文明施工理念的落實。因此，在建筑工程進(jìn)行管理的流程內(nèi)，需要重視安全管控的相關(guān)工作，確保規(guī)章制度能夠得到有效執(zhí)行，降低出現(xiàn)負(fù)面問題的概率，為以后的進(jìn)一步施工與建筑應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)。

3.3完善監(jiān)督制度

監(jiān)督制度是工程建設(shè)的保障，對工程建設(shè)具有很大的作用。建筑工程在建設(shè)的過程中存在工序復(fù)雜多樣的特點，對工程管理工作帶來很大的難度，在實際的施工中會出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，對工程建設(shè)的質(zhì)量帶來一定的影響，需要施工監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的監(jiān)督。監(jiān)督人員需要依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和體系進(jìn)行工作，對工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，保障工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以對內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立監(jiān)督意識，可以在施工階段對工程建設(shè)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止不符合施工要求的現(xiàn)象，保障建筑工程的質(zhì)量。

3.4重視建筑材料選擇和管理工作

施工質(zhì)量的控制中，建筑材料的質(zhì)量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：

（1）加強(qiáng)對材料的采購管理，采購是材料質(zhì)量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質(zhì)量、高性能的材料，才能夠使得施工作業(yè)高效進(jìn)行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標(biāo)準(zhǔn)，在采購的過程中，要嚴(yán)格根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來對市場上的各種材料加以性能、質(zhì)量和價格對比，嚴(yán)禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產(chǎn)廠家合作。

（2）做好材料的進(jìn)場管理，在各種材料進(jìn)場之前，工程企業(yè)需安排專人來做好這些材料的質(zhì)量驗收，通過各種的質(zhì)量檢測來杜絕不合格材料的使用。

（3）加強(qiáng)材料的存放管理，因為部分材料的性質(zhì)比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質(zhì)量問題，因此，各種材料的存放上，需結(jié)合材料特點，做好分類存放與管理，并加強(qiáng)存放環(huán)境的控制。

3.5合理運(yùn)用檢測新技術(shù)

檢測技術(shù)的使用在建筑質(zhì)量控制及監(jiān)督中尤為重要。在進(jìn)行建筑質(zhì)量檢測時，相關(guān)人員應(yīng)充分應(yīng)用檢測技術(shù)對質(zhì)量進(jìn)行檢測與控制，同時，檢測人員也應(yīng)時刻注意檢測技術(shù)的發(fā)展，緊跟時代的步伐，確保在相應(yīng)的范圍里自己能夠找到最合適的檢測儀器。無損檢測技術(shù)是當(dāng)下最適合進(jìn)行建筑質(zhì)量檢測的儀器，他能夠在保證建筑完整性的前提下對建筑質(zhì)量進(jìn)行檢測，是一種十分值得使用的檢測技術(shù)。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程進(jìn)行管理的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各式各樣的問題。因此，需要采取有效的管理措施，解決相關(guān)問題因素，使建筑工程能夠正常進(jìn)行施工，達(dá)到理想的建設(shè)目標(biāo)，為以后的應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。

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