市政工程的機(jī)電施工管理問題及對(duì)策探討

李大林

摘 要：解決機(jī)電一體化的應(yīng)用問題，能夠提升市政工程施工、運(yùn)行的自動(dòng)化水平。機(jī)電工程作為市政工程的子項(xiàng)目，是最重要的施工建設(shè)環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量和施工工期直接影響市政工程整體性施工，所以，對(duì)機(jī)電施工管理進(jìn)行分析研究是有必要的。以市政工程中的機(jī)電工程施工為著力點(diǎn)，闡述機(jī)電安裝施工技術(shù)、機(jī)電施工管理問題和優(yōu)化策略，以期確保市政工程中的機(jī)電工程施工安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理、工期管控，從而保證市政工程整體的安全、高效和控制成本，降低工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：市政工程;機(jī)電施工;管理;問題;對(duì)策

1 市政工程中機(jī)電一體化應(yīng)用存在的問題

1.1配套制度方面的問題

現(xiàn)行的市政工程施工、運(yùn)行配套制度主要以非機(jī)電一體化的施工、操作制度為主，而在機(jī)電一體化背景下，市政工程所涉及的施工、運(yùn)行操作都因機(jī)電一體化技術(shù)的介入而改變，導(dǎo)致現(xiàn)行配套制度的工程施工、運(yùn)行指導(dǎo)、規(guī)范能力被弱化，不能有效控制由失誤、錯(cuò)誤操作而帶來(lái)的質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)，使機(jī)電一體化的應(yīng)用難以達(dá)到預(yù)期效果，影響了機(jī)電一體化的順利普及應(yīng)用。

1.2設(shè)備操作方面的問題

在市政工程的施工中，將機(jī)電一體化應(yīng)用到施工機(jī)械操作中，能夠提高機(jī)械施工精度，例如，在路面瀝青混合料攤鋪施工中，應(yīng)用機(jī)電一體化攤鋪設(shè)備，并借助該設(shè)備的精準(zhǔn)供料優(yōu)勢(shì)，能夠使路面平整度達(dá)到 0.127mm/3m，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于常規(guī)攤鋪設(shè)備的施工效果。此外，當(dāng)前部分市政工程建設(shè)中，所用的機(jī)電一體化瀝青、混凝土攪拌機(jī)械均具備微型電子稱量系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的稱量，可以釋放大量的人力資源，達(dá)到降低市政工程施工人力資源成本的效果。但在此過程中，機(jī)電一體化設(shè)備依然需要通過人工下達(dá)運(yùn)行指令，同時(shí)，也需要人工操作調(diào)試，而就目前來(lái)看，由于機(jī)電一體化技術(shù)屬于新興技術(shù)，普及程度較低，因此，市政工程團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)電一體化設(shè)備的接觸較少，導(dǎo)致大部分工作者在操作方面的熟練度不足，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤操作，導(dǎo)致機(jī)電一體化的應(yīng)用難以達(dá)到預(yù)期效果，形成了機(jī)電一體化在設(shè)備操作方面的問題。

1.3設(shè)施配置方面的問題

機(jī)電一體化在市政工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在將微型控制系統(tǒng)安裝在大型機(jī)械設(shè)備中，或?qū)⑿畔⑻幚硐到y(tǒng)設(shè)置在一些小型的電子設(shè)備中，如監(jiān)控設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化市政工程施工、運(yùn)行的建設(shè)活動(dòng)。在此過程中，通過上述建設(shè)活動(dòng)，人們可以使市政工程施工、運(yùn)行所需的機(jī)械設(shè)備具備自動(dòng)控制與信息處理能力，完成機(jī)電一體化建設(shè)。但在此過程中，機(jī)電一體化的應(yīng)用離不開軟件設(shè)施的支持。其中，軟件設(shè)施，即控制、信息處理程序系統(tǒng)的配置，涉及信息安全問題，容易對(duì)機(jī)電一體化的安全應(yīng)用產(chǎn)生影響，形成了設(shè)施配置上的問題，不利于市政工程的機(jī)電一體化發(fā)展。

2 市政工程的機(jī)電施工管理

2.1強(qiáng)化人員的施工質(zhì)量意識(shí)

工程建設(shè)的活動(dòng)主體是人員，如施工人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員及管理人員的職業(yè)操守、職業(yè)技能和施工質(zhì)量意識(shí)直接決定工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。施工質(zhì)量管控應(yīng)堅(jiān)持以人為主，增強(qiáng)人員的責(zé)任感、使命感和質(zhì)量觀，以工程建設(shè)目標(biāo)和施工職責(zé)，合理選配從事類似工程的施工，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的施工人員，按證上崗;同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員的施工技術(shù)和施工質(zhì)量培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控制度，實(shí)現(xiàn)既保工序質(zhì)量，又保工期質(zhì)量地完成工程建設(shè)。

2.2優(yōu)化工程材料采購(gòu)使用

電纜、鋼管等工程材料是機(jī)電工程施工質(zhì)量的必要條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。首先，對(duì)工程材料嚴(yán)格按照工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和材料性價(jià)比等因素采購(gòu)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收并建立材料進(jìn)出管理臺(tái)賬，重視材料現(xiàn)場(chǎng)存放和使用管理，做到進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）物資分類存放、上蓋下墊、堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚等，避免因存放不當(dāng)導(dǎo)致鐵軌銹蝕、裂紋等，其次對(duì)工程材料要合理采購(gòu)、調(diào)撥使用，根據(jù)施工安排及進(jìn)度計(jì)劃，工程材料采取提前組織，分批次進(jìn)場(chǎng)。避免材料缺乏影響工期進(jìn)度或大量積壓造成材料浪費(fèi)等，都會(huì)影響工程建設(shè)時(shí)材料使用質(zhì)量和施工質(zhì)量安全。

2.3合理調(diào)配并充分機(jī)械設(shè)備效能

按機(jī)械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝、組織設(shè)計(jì)等合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，并配備專業(yè)操作人員，同時(shí)為保證工程質(zhì)量，滿足工程檢測(cè)的需要，在現(xiàn)場(chǎng)組建測(cè)量隊(duì)、中心試驗(yàn)室對(duì)如萬(wàn)能軌道尺、電動(dòng)扳手、水準(zhǔn)儀等機(jī)械設(shè)備進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)和校正檢驗(yàn)，避免設(shè)備的誤測(cè)量、誤使用操作，確保機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)確使用和設(shè)備效能最大發(fā)揮。

2.4提高機(jī)電工程管理人員的能力水平

機(jī)電安裝工程的管理人員應(yīng)具有提高自身管理水平的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)行管理專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工程項(xiàng)目中積極有效地開展管理工作。在工程進(jìn)行前制定科學(xué)合理的管理制度，明確規(guī)定機(jī)電安裝施工中的技術(shù)要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在作業(yè)過程中有明確的工作參考依據(jù)。項(xiàng)目部對(duì)有突出貢獻(xiàn)的管理工作人員，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使工程項(xiàng)目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。對(duì)違反管理制度的工作人員，要實(shí)施懲罰措施，同時(shí)在事后進(jìn)行有效的批評(píng)教育工作，使管理人員能夠意識(shí)到工作的重要性，提高崗位責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，提升自身的管理業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目管理者還需要結(jié)合機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)要求，使工程管理人員在項(xiàng)目中能夠高效率地開展工作，同時(shí)使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應(yīng)有意識(shí)地在項(xiàng)目中，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效的提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，以確保機(jī)電工程施工質(zhì)量，需從機(jī)電施工技術(shù)、施工次序選取制定和人力、財(cái)力、物力、設(shè)備的配置著手，才能保證機(jī)電工程施工質(zhì)量和施工工期，從而保障市政工程整體施工過程的安全性、有序性、標(biāo)準(zhǔn)管理化和施工預(yù)期，控制施工成本，降低市政工程施工造價(jià)。

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（六安陽(yáng)光電力維修工程有限責(zé)任公司霍山分公司，安徽 六安 237200）