市政公用工程施工管理的研究

于璐娟

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政公用工程在實際的施工環(huán)節(jié)中安全監(jiān)督管理會出現(xiàn)一定的問題，加強市政公用工程施工安全監(jiān)督管理是保證工程施工順利進行的關鍵，要求相關的工程管理部門加強施工技術人員的專業(yè)知識技能培訓工作，依托現(xiàn)代化科學信息技術的優(yōu)勢，將理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結合在一起，建立健全完善的安全監(jiān)督管理體系，使之適應社會主義現(xiàn)代化建設的實際需要。

關鍵詞：市政公用工程;施工管理;內(nèi)容

中圖分類號：TU99?文獻標識碼：A

引言

市政公用工程一般是在城市內(nèi)部建設的，一般為露天作業(yè)，交叉施工內(nèi)容較多，對于管理工作的要求較高。只有做好市政公用工程建設全過程管理工作，才能夠有效提升市政公用工程施工效率以及施工質(zhì)量。因此，對市政公用工程施工管理工作進行深入研究迫在眉睫。

1市政公用工程施工管理存在的問題

1.1安全管理力度不足

市政公用工程的建設周期較長，規(guī)模較大，如果在建設過程中不對工程項目加以規(guī)范，則必然會極大程度地增加事故發(fā)生幾率。安全作為生產(chǎn)的第一要素，市政公用工程的施工安全是首先需要有關部門重點調(diào)節(jié)的問題。由于市政公用工程的資金基本來源于財政支出，因此承包商必然需要控制成本才能保障效益，出于市場趨利性，許多企業(yè)承包商對施工現(xiàn)場的安全管理缺乏重視，并未按照合理的安全生產(chǎn)規(guī)范進行施工，沒有安置安全檢查崗位，工人在施工時也缺乏必要的安全保護。此外，由于內(nèi)部腐敗原因，可能存在部分原材料的采購資金被私吞，領導向供應商索取回扣等現(xiàn)象，由于材料采購時難以保障質(zhì)量，不僅給施工安全帶來隱患，同時也影響到工程的使用壽命。

1.2材料與設備的選擇存在隱患

施工材料是施工作業(yè)的基礎，只有施工材料的質(zhì)量達標，才能保障市政公用工程質(zhì)量。市政公用工程一般都是大型項目，材料的選擇更加需要謹慎對待，由于材料采購量大，如果一種類型的材料存在質(zhì)量問題，則整個項目工程都會受到影響;在設備選擇方面，一些工程施工的設備年久失修，老化現(xiàn)象嚴重，隨著市政公用工程項目質(zhì)量需求的提升，選用先進可靠，符合技術要求的機械設備至關重要，例如混凝土砂漿的攪拌設備，大型挖掘機和升降機等工程設備的引進和使用，以及電氣化和信息化設備的應用等，要盡可能優(yōu)化配比以保障工程質(zhì)量。

1.3施工設計方案選擇不明晰

市政公用工程的施工設計方案合理性影響到工程質(zhì)量與施工效率，合理的施工設計方案能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，保障工程按期交付，降低管理成本。但在市政公用工程實際建設過程中，由于許多企業(yè)施工設計方案在招投標過程中競爭過于激烈，因此施工設計方案缺乏嚴謹性，一些設計部門在未對施工現(xiàn)場和環(huán)境進行有效考核前就敲定了設計方案和圖紙，也缺乏對工期分配和工程節(jié)點的規(guī)范，自然導致施工時出現(xiàn)管理混亂，施工設計經(jīng)常變更的情況。

2市政公用工程施工管理策略

2.1加強施工人員專業(yè)知識技能培訓，提高管理質(zhì)量

加強施工技術人員的專業(yè)知識技能培訓工作是保證市政公用工程施工安全監(jiān)督管理順利進行的關鍵，有利于提升市政公用工程施工質(zhì)量。在日常的工作管理環(huán)節(jié)中，根據(jù)市政公用工程施工現(xiàn)場的實際情況定期組織施工安全監(jiān)督管理專業(yè)知識技能培訓大會，邀請社會上優(yōu)秀的專家學者前來指導，針對在實際的管理環(huán)節(jié)中存在的問題進行及時的糾正，制定完善的解決策略，保證后續(xù)施工的順利進行。為了提升市政公用工程施工質(zhì)量，要制定長期的人才培養(yǎng)計劃，注重對工程施工安全施工的認識，并依托現(xiàn)代化科學信息技術的優(yōu)勢，構建智能化模擬試驗的方式，加強施工技術人員對施工流程的理解程度，通過模擬實驗進行實際的操作，及時糾正在實際的模擬過程中存在的問題，有利于保證市政公用工程施工的安全性。例如：山東某市政公用工程施工單位注重提升施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作水平，在日常的管理環(huán)節(jié)中，加強相關施工技術人員的專業(yè)知識技能培訓工作，將理論知識與實踐經(jīng)驗充分的結合在一起，并制定完善的績效考核機制，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以現(xiàn)金獎勵，為表現(xiàn)較差的施工技術人員制定完善的專業(yè)知識技能培訓工作，從而提升市政公用工程施工質(zhì)量。

2.2建立健全施工安全監(jiān)督管理體系，提升管理效率

當前的市政公用工程涉及的范圍較廣，建立健全完善的施工安全監(jiān)督管理體系是提升施工質(zhì)量的關鍵。在實際的管理環(huán)節(jié)中，要及時做好施工前期的準備工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況構建施工安全監(jiān)督管理體系，逐步對其施工安全監(jiān)督管理機構部門的職責權限進行規(guī)范，并注重部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，將施工各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理責任落到實處，逐步實現(xiàn)市政公用工程施安全監(jiān)督管理的規(guī)范性，保證安全監(jiān)督管理系統(tǒng)的安全運行。為了有效減少在實際的施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，要對施工安全監(jiān)督管理體系進行優(yōu)化，將市政公用工程的施工計劃以及目標進行科學的整合，將在實際施工環(huán)節(jié)中存在的安全風險進行及時的把控，一定程度上提升了市政公用工程施工效率，如圖1所示。例如：河北部分地區(qū)市政公用工程施工單位做好施工安全監(jiān)督管理工作，安排相關的管理人員做好施工現(xiàn)場的勘察工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際運行情況建立健全完善的施工安全監(jiān)督管理體系，注重優(yōu)化施工單位部門之間的職責權限，構建科學的評價機制，保證施工項目嚴格按照施工計劃順利進行。

2.3施工環(huán)境控制

在市政公用工程施工中，施工環(huán)境比較復雜，比如工程地質(zhì)條件、水文條件、氣象條件等等。在施工環(huán)境管理中，首先需制定完善的質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量保證體系。在勞動環(huán)境中，需考慮勞動組合、作業(yè)場所、工作面等等，對此，需根據(jù)市政公用工程的施工特點以及施工條件，對施工質(zhì)量影響因素進行分析，并采取相應的控制策略。除此以外，還需為施工人員營造文明的施工環(huán)境，保證施工現(xiàn)場材料、設備堆放有序。

2.4構建市政工程施工安全誠信體系，提升管理能力

市政公用工程施工的安全監(jiān)督管理是提升工程項目智聯(lián)的關鍵，在實際的施工環(huán)節(jié)中，為了有效的明確自身的安全責任，要求相關的管理部門及時優(yōu)化施工項目管理職能，對市政公用工程施工安全監(jiān)督管理行為進行及時的分析，從而構建起市政工程施工安全誠信體系，在實際的構建環(huán)節(jié)中，要對相關施工單位的內(nèi)部安全監(jiān)督行為進行考核，在誠信考核中，要注重與當前市場發(fā)展的實際情況相結合，不斷整合優(yōu)秀的社會資源，將誠信考核結果與施工單位的安全生產(chǎn)責任進行比對，從而保證市政公用工程安全監(jiān)督管理體系的完整性。通過構建市政工程施工安全誠信體系的方式可以對當前市政公用施工單位的內(nèi)部管理方式進行完善與更新，有利于優(yōu)化施工單位部門之間的職責權限，將助推培養(yǎng)專業(yè)人才進程。為了有效實現(xiàn)市政公用工程施工的真實性，市政工程施工安全誠信體系將對實際的施工流程進行優(yōu)化，有利于制定完善的施工安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，從而保證市政公用工程安全監(jiān)督管理工作的規(guī)范性。

結束語

綜上所述，市政公用工程建設在促進城市建設發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用，通過建設優(yōu)質(zhì)的市政公用工程，能夠改善城市居民的生活環(huán)境。在市政公用工程項目建設中，必須做好完善的施工準備工作，對施工過程中的各項要素以及施工工序進行有效管理，保證項目建設的順利進行，提升市政公用工程施工質(zhì)量。

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（作者身份證號碼：410922198811050942）