數(shù)字農業(yè)之“春江水暖鴨先知”
—— 大學生農機合作社理事長的實踐與觀察

|本刊記者 劉華彬

2019年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》；12月，農業(yè)農村部、中央網絡安全和信息化委員會辦公室印發(fā)了《數(shù)字農業(yè)農村發(fā)展規(guī)劃（2019—2025年）》。一時間，數(shù)字之風乍起，吹皺了農業(yè)一池春水。數(shù)字農業(yè)怎么樣？如何發(fā)展？“鞋合不合適，只有腳知道”，在中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會的大力支持下，本刊記者采訪了6位大學生農機合作社帶頭人。希望通過了解他們的探索與觀察，能幫助廣大合作社在數(shù)字農業(yè)的道路上行穩(wěn)致遠。

孫振中，鎮(zhèn)江新區(qū)富農農機機械化專業(yè)合作社負責人

數(shù)字農業(yè)破解“誰來種地”

孫振中（右）

孫振中，中國科學院生態(tài)學博士，北京大學博士后。2017年，孫振中全職加入富農農機機械化專業(yè)合作社，現(xiàn)擔任合作社副理事長、中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會秘書長、江蘇蘇合農業(yè)社會化服務有限公司副總經理。2017年，富農農機合作社建成單次裝機能力1500噸的糧食烘干系統(tǒng)，托管周邊5萬畝耕地，被認定為“全國農機合作社示范社”；2018年，合作社加入江蘇潤果農業(yè)發(fā)展有限公司在建的大田數(shù)字農業(yè)建設試點項目，向智慧農機領域發(fā)展；2019年10月，合作社入選全國首批“全程機械化＋綜合農事”服務中心典型案例。

目前，我國農業(yè)處在發(fā)展的轉型期，人口老齡化和城鎮(zhèn)化造成農業(yè)從業(yè)人口年齡偏大，且兼業(yè)化嚴重。如何解決這一問題，成為關系到民生的大事。我本科到博士后期間一直學的是農業(yè)相關專業(yè)，涵蓋了園藝、草學、農學、土壤學、生態(tài)學、自然地理學、環(huán)境科學等，后來又自學農業(yè)機械。讀博士期間，我參與過“18億畝耕地紅線”“中國空心村”等課題的研究，當時我們預測農業(yè)的瓶頸期是10年，那現(xiàn)在可能也就剩兩三年時間了。今年初，有一位60多歲的村支書特意找到我，說村里一幫70歲左右的老人實在種不了地了，讓我?guī)兔ο胂朕k法，因此解決“誰來種地”問題非常迫切。我覺得農業(yè)全程機械化、農田建設宜機化可以緩解“誰來種地”問題，而農機智能化、智慧農業(yè)、農業(yè)產業(yè)化和社會化服務能解決“誰來種地”問題。

我們合作社從2012年起就服務江蘇潤果農業(yè)發(fā)展有限公司的2.2萬畝土地，采用全程機械化的手段。后來用工越來越難，2019年我嘗試過調配東北的機手到江蘇從事農機服務，在全國層面上調劑農業(yè)社會化服務。從2017年起，合作社開始嘗試數(shù)字化管理，從利用遙感技術數(shù)清地塊，到實現(xiàn)農場的數(shù)字化管理，在不斷的嘗試中緩慢進步。但是，農業(yè)的利潤率很低，有些年份剛剛持平或甚至虧本，數(shù)字化發(fā)展的探索任務如果讓從業(yè)者獨立完成，猶如在漆黑的夜里探索前行的路，很難！

作為新型農業(yè)經營主體，我們有責任承擔起這個任務，探索農業(yè)的數(shù)字化和智能化發(fā)展道路。蘇南地區(qū)河湖港汊遍布，水系發(fā)達，把耕地分割成了一片片、一塊塊，農場究竟有多少塊田地，很多時候誰也說不清楚。我們合作社借助遙感技術，弄清楚了農場共有1107塊土地，然后對每一個地塊進行編號。通過編程，對1107塊土地上的作業(yè)情況進行管理，實時了解每個田塊上作業(yè)情況；通過定點拍攝，及時掌握各種農事信息數(shù)據(jù)。我們嘗試建設無人農機示范農場。例如使用無人插秧機，根據(jù)地理定位系統(tǒng)自動插秧，能節(jié)省一個駕駛員，且插出來的秧田整齊劃一；嘗試用無人駕駛的播種機播種，2019年已經作業(yè)3000多畝，效果很好。

進入2020年，我們想要做的事是在數(shù)字農業(yè)基礎上進一步發(fā)展，聯(lián)合中科感知、豐疆智能、大疆創(chuàng)新等，嘗試做一個5000畝的無人農機示范農場，探討在無人農機參與作業(yè)的情況下農場的管理模式。挑戰(zhàn)也是機遇，模式上的創(chuàng)新將會為我國農業(yè)的發(fā)展開辟一條嶄新的道路。

王慶偉，山東省高密市宏基農機合作社理事長

發(fā)展數(shù)字農業(yè)，我的三次探索與思考

宏基農機專業(yè)合作社成立于2009年，注冊資金1015萬元，現(xiàn)有注冊成員64戶，擁有大型動力機械320臺（套）、農機具700多臺（套），入社耕地面積4618畝，帶動周邊2000余農戶。合作社被認定為“全國農機合作社示范社”，入選全國農業(yè)社會化服務典型案例。

數(shù)字農業(yè)是一個比較新的概念，我對它的理解就是把一些信息設備，比如信號發(fā)生器、傳感器、監(jiān)測儀等，安裝在土壤里、農業(yè)機械上、車間里、加工設備上等，這些設備之間通過互聯(lián)網實現(xiàn)信息互通，利用程序將農業(yè)產前、產中、產后的信息用IT的語言表達出來，從而實現(xiàn)線上的農產品購銷、農業(yè)生產監(jiān)測、遠程操控等。數(shù)字化給農業(yè)帶來了很多變化，可以幫助我們更加合理地決策。比如土壤深松，深松多少遍合適？全國的政策是3遍，但各地的情況不一樣，有的地方需要深松4遍，有的可能2遍就可以了。還有深松的深度，各地也不一樣。這些都需要依據(jù)科學的數(shù)據(jù)，做出智慧的判斷。

從2015年開始，國家有了深松項目，承擔項目要求安裝深松檢測儀，我們合作社便開始真正接觸數(shù)字農業(yè)。到現(xiàn)在，我們參與了3個軟件系統(tǒng)開發(fā)，第一個是與科研院所合作的，第二個是與地方政府合作的，第三個是與中化集團合作的。這3次經歷，讓我看到了數(shù)字農業(yè)的美好未來，也對當前的發(fā)展有了更深的認識。

與科研院所的合作：理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感

我們合作社剛成立時，只提供單一的農機服務。隨著工業(yè)的快速發(fā)展，很多農民到企業(yè)打工，無暇打理自己的土地，加上一家一戶的小農生產投入成本高、經濟效益低，農民種地積極性越來越低。針對這一情況，我們就開始提供以生產托管為主的農業(yè)社會化服務，探索出了整建制村生產托管模式，實現(xiàn)了合作社、農戶、村集體三方共贏?，F(xiàn)在，我們對高密市咸家工業(yè)區(qū)全部24個村3.2萬畝土地實現(xiàn)了“整村托管”，覆蓋了3000多農戶。

在這個過程中，為實現(xiàn)整村推進，我們需要1個軟件系統(tǒng)，包括財務軟件、生產軟件等，于是與一家科研院所合作做深度的開發(fā)。具體的內容就是將合作社生產過程中的標準、管理規(guī)范、合同等文字內容，用IT語言編寫出來，通過平臺實現(xiàn)可視化。有了這個軟件系統(tǒng)的話，合作社可以通過村集體協(xié)助，錄入每戶作業(yè)的類型、位置、面積、質量等原始信息，從而實現(xiàn)對作業(yè)的全方面把控。這樣的系統(tǒng)開發(fā)出來后，可以極大地服務和支持農業(yè)生產工作，全國這么大的面積，應用前景可謂廣闊無限。合作的科研院所也很有興趣，調度了大量的資源，前后來了好幾撥人，開發(fā)工作持續(xù)了很長時間。非常遺憾的是，后來系統(tǒng)開發(fā)工作中斷了，原因在于我們通過市場調查后發(fā)現(xiàn)，由于農業(yè)的盈利能力很低，真正愿意購買這個平臺和服務的人很少，這個市場主要還是政府買方市場。

山東省高密市宏基農機專業(yè)合作社（綜合農事服務中心)

此次與科研院所的合作，讓我認識到了數(shù)字技術離真正的農業(yè)生產應用還有很大的距離。為什么會這樣呢？我認為還是因為農民的習慣和認知局限性。大國小農是我國的事實，小農不僅僅是地塊的小，還體現(xiàn)為思路小、眼界窄。從改革開放到現(xiàn)在，包產到戶這種土地經營生態(tài)已經存在了40多年，養(yǎng)成了傳統(tǒng)的生產習慣，要讓大家一夜之間都接受和購買數(shù)字農業(yè)服務，是不可行的?？陀^地說，為改變這種小農狀態(tài)，政府與社會各界都做了大量的努力，但改變還是甚微。這件事對合作社的教訓和啟示就是，要尊重大國小農的事實，慢慢來，選擇成熟的合作伙伴，這就產生了后來與中化集團的合作。

與地方政府的合作：建平臺易，讓平臺活起來難

2019年，我們合作社承擔了地方政府的農業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設項目。這個項目主要由地方政府投資，合作社也投入了90萬元。平臺由中國農業(yè)機械化科學研究院負責開發(fā)，設計是星、空、地一體，通過天上的遙感衛(wèi)星獲取各種數(shù)據(jù)，接入了包括合作社的生產檢測設備在內的各類數(shù)字設施，還設計了土地、農、林、牧、漁等數(shù)據(jù)接口，在政府的協(xié)調下，各個農口部門不斷地給平臺推送數(shù)據(jù)。作為農業(yè)大數(shù)據(jù)平臺樣板，現(xiàn)在有很多人來觀摩，累計人數(shù)已達幾萬。

如今，這個數(shù)字農業(yè)平臺已有了很多寶貴的數(shù)據(jù)資源，取得了不錯的成效，但如何讓平臺進一步活起來，還有待更多的探索。我個人的建議是采取三方架構模式：一方是地方的農業(yè)大數(shù)據(jù)中心，給予平臺技術等支持，如今幾乎每個縣都設立了這類事業(yè)單位；一方是地方政府，給予平臺資金或政策支持；一方是運營企業(yè)，負責把平臺發(fā)展好、做活了。這樣的數(shù)字農業(yè)平臺，其實有很多經營主體都需要。比如經營主體承擔政府項目后，由于要實施監(jiān)管等原因，需要數(shù)字平臺做支撐，如果自己單獨建設，項目實施后基本就沒用了，由此導致大量額外的、不必要的投入，這也是現(xiàn)在一些農業(yè)項目對經營主體吸引力下降的原因之一。如果有了三方架構的公共農業(yè)數(shù)字平臺，政府或項目實施主體可以購買平臺的服務，不用再另建平臺了，同時解決了平臺利用率低的問題。

與中化集團的合作：與合適的第三方合作，讓專業(yè)人干專業(yè)事

中化集團（中國中化集團有限公司）為國有大型骨干中央企業(yè)，MAP是中化集團推出的一個現(xiàn)代農業(yè)技術服務平臺。2019年末，合作社與中化MAP平臺實現(xiàn)了連接，開始了深度合作。我認為，中化MAP平臺是目前中國最實用的智慧農業(yè)平臺，當然它還有很多地方需要拓展。中化MAP平臺擁有很多功能，登錄手機APP后，可以顯示出合作社每塊田地的位置、邊界、面積；平臺的天氣預報可以精準到小時，能實時查看苗情、墑情；土壤水的含量低了，田間有病蟲害了，平臺會通過顏色的變化和深淺表現(xiàn)出來，并發(fā)出警報。今年，濰坊地區(qū)小麥條銹病比較厲害，中化MAP平臺就給予了準確的提示。中化MAP平臺的實用性，提升了我們從事生產托管服務的信息化水平，幫助我們從機械化向智能化升級，為參與高密農業(yè)生產托管整縣推進提供了條件。

通過這幾年來的數(shù)字農業(yè)發(fā)展探索和觀察，我認為，對于一般的企業(yè)包括合作社，自己去開發(fā)、購買數(shù)字農業(yè)平臺及設備，不是一個很好的選擇，因為投入與產出不匹配。當然，像中化集團這樣的企業(yè)，擁有雄厚的實力和豐富的資源，適合也有能力做好數(shù)字農業(yè)平臺。我也曾去過日本、韓國等國家以及我國臺灣省，他們也是堅持專業(yè)的人干專業(yè)的事。因此，我的觀點就是，對于新型經營主體，要發(fā)展數(shù)字農業(yè)，最佳的路徑是與合適的第三方合作，比如中化MAP平臺。

董敏芳，湖南省岳陽縣潤升水稻專業(yè)合作社、豐瑞農機專業(yè)合作社創(chuàng)辦人

發(fā)展數(shù)字農業(yè)要搞好“新基建”，加大政策扶持力度

董敏芳（左）

董敏芳，湖南省人大代表、岳陽縣政協(xié)委員、湖南省“百名最美扶貧人”“湖南省三八紅旗手”。董敏芳原為白領高管，回鄉(xiāng)發(fā)展科技種糧，采取低壓灌溉、深根施肥、飛機定航治蟲、機械育插秧等措施，推進綠色糧食標準化、工業(yè)化、數(shù)字化生產，實現(xiàn)了從普通種糧向智慧種糧轉變，形成了“種糧大戶+合作社+農戶”“生產+加工+銷售”聯(lián)結模式。如今，合作社流轉土地4000多畝，托管3萬多畝，開辦了“糧食產業(yè)服務中心”，帶動農戶畝均增收300元以上。2018年9月20日，首個“中國農民豐收節(jié)”來臨之際，國務院新聞辦公室舉行中外記者見面會，董敏芳是4位獲邀出席的基層農業(yè)工作者之一。

科技興農，產業(yè)強農，農業(yè)實行數(shù)字化、信息化是必然的發(fā)展方向。農業(yè)生產數(shù)字化，具體來說大概包含機械化、智能化、精準化、可控化、自動化“五化”。在數(shù)字農業(yè)方面，我們合作社做了不少嘗試，我本人也做了較多的調研，下面談談我對數(shù)字農業(yè)發(fā)展中一些問題的看法。

我們也想發(fā)展數(shù)字農業(yè)，但沒有政策支持，做不起啊

我認為，數(shù)字農業(yè)的一個特征就是向工業(yè)化轉變，需要各種先進機器設備。在此過程中，我們面臨著一些難題：一是需要大筆的設施設備投入。比如合作社的育秧工廠，一套流水線設備要花幾十萬元，還要建配套的育秧大棚，因為育秧的三四月份還有倒春寒，甚至還可能下雪，不建大棚秧苗就會凍壞。烘干設備投入也很大，如今都是機械化收割，一臺收割機一天能收割幾十畝，收割的糧食如果不及時烘干，就會漚壞導致黃曲霉素含量超標。二是農業(yè)設施設備使用具有顯著的季節(jié)性特點。我們曾核算過，大多數(shù)農業(yè)設備，一年最長的使用時間不會超過60天，也就是說有300天是閑置的，把設備的投入都攤銷到這60天里，使用成本非常高昂。三是農業(yè)設施設備購買融資貴。我們購買小汽車，在銀行貸款可以貸到八九成，而農用機械設備原則上只能貸2成，最高的也只能貸到4成，如果是貸2成的話，即便貸款享受了貼息，但是另外的80%還得靠高利率的民間借貸等，平均下來融資成本很高。

所以，數(shù)字農業(yè)要持續(xù)快速發(fā)展，離不開有力的政策引導和支持。在2017年，我們合作社就引進了低壓灌溉技術，從渠道到田間都埋了暗管，通過手機APP控制田間灌溉，不用到田間地頭去放水，并且實現(xiàn)了水肥一體化，效果好、浪費少。但是這個技術只是實施了幾百畝，沒有對合作社的田地全覆蓋。為什么呢？買一個自動閥門要花幾千塊錢，又沒有政策支持，我們做不起??！所以，我們只是以點帶面地嘗試了下這個事情。

對數(shù)字農業(yè)的支持少，一個很重要的原因就是對其工業(yè)化特征認識不到位。當下，政府強調要加大對中小微企業(yè)的扶持力度，為此我曾咨詢有關部門，他們很明確地告訴我扶持中小微企業(yè)是以工業(yè)化生產為主，像我們這樣的合作社是納入不了的。但是，我們合作社的育秧與烘干，是完全的流水線模式，怎么可以說它不是工業(yè)化生產呢？以鋪育秧盤這個環(huán)節(jié)為例，我曾經做過核算，人工在田間鋪育秧盤，1個工人1天少的話可以鋪300個，多的話可以鋪450個，100個秧盤的秧可以插1畝，也就是說1個工人1天鋪的秧盤可以插4畝左右。而我們合作社的自動化育秧工廠，1條流水線1天可以鋪1萬多個秧盤，相當于200多個工人。因此，要正確看待農業(yè)的發(fā)展性，把數(shù)字農業(yè)作為工業(yè)化農業(yè)來扶持、反哺。

合作社田間的害蟲誘捕器

基礎設施建設不到位，先進的農機送給農民，他還嫌占地方呢

發(fā)展數(shù)字農業(yè)，基礎設施到位是第一根本，否則各種數(shù)字化設備都無用武之地。就我們南方山區(qū)來說，機耕道建設不到位是最大的瓶頸。在山區(qū)，久保田988、久保田688這樣的收割機下田必須搭跳板，這是很不安全的，每一年都有翻車死人事件發(fā)生。在這樣的情況下，先進的、大型的智能農機，怎么能引入進來呢？你送給農民，他還嫌占地方呢！

完善基礎設施，要從根本上解決，一個重要的工作就是完善建設標準。比如說機耕道路標準，據(jù)我所查，還是2014年制定的標準，到2020年已有6年了。6年前，在一些山區(qū)農村，拖拉機還很稀奇，農民下地很多時候還是人背肩扛，對道路的要求自然不高。如今，在山區(qū)農村很多地方，5噸以上的農機根本上不了道路，只能跑載重1噸的農用機，這種情況下成本核算就較貴，短距離運輸?shù)竟让拷镞\費要高約3分。這是一個非常高的數(shù)字，我們1斤稻谷能有3分利都覺得是暴利了！這樣的話，我們怎么去控制成本呢？

今年的政府工作報告提出，要新建高標準農田8000萬畝，據(jù)我了解，執(zhí)行時有一個硬性指標，就是已經上過圖、做過登記、10年之內已做過高標準農田建設的，就不能再申請了。現(xiàn)在的問題是，之前實施建設的，執(zhí)行的是以前的標準，按現(xiàn)在的情況就形同于沒做。因此，我認為，建設數(shù)字農業(yè)必須要制定新的標準，并考慮到未來的需求。并且，新的標準出來后，政府要算“舊賬”，對于那些沒有達到新標準的基礎設施，將其提升到新的標準。

有一次，我去山東開現(xiàn)場會，當?shù)氐囊晃唤洜I主體說買了1臺德國產收割機，1天可以收割2000畝，花了600多萬元，國家補貼300萬元，地方補貼300萬元，相當于免費得了1臺機器。在會上交流時我就反映，在我們這樣的地區(qū)用不了這樣的大農機，但是買20臺久保田988收割機，1天也能收2000畝，花的錢不到400萬元，為什么沒有全補的政策呢？因此，我建議要因地制宜制定不同區(qū)域的農機補貼等政策，而不是就只制定一個全國統(tǒng)盤的政策，否則的話像我們這樣的地區(qū)永遠也拿不到最新的設備。還有一點，政策不能是“辦公室政策”，要先到一線去了解情況，新的政策出來后要先試先行，不能霸蠻地去推，先試行一段時間再看。

利用數(shù)字技術建立農產品“身份證”，實現(xiàn)質量可追溯，也是一種自我保護

數(shù)字農業(yè)一個非常重要的應用就是實現(xiàn)質量可追溯。我曾經去德國、荷蘭、法國等歐洲國家以及我國臺灣省考察農業(yè)。在德國，我看見一只母雞生了5只小雞，每只小雞都有自己的“身份證”，就像家里生了5個小孩似的，這個“身份證”就確保了產品安全。在我國臺灣省，我看見大米的袋子上標注有是誰種的、哪家合作社供應的，出了問題責任人逃不了。

在我們合作社，就采用了病蟲害監(jiān)測、土壤檢測等設備，通過訂單農業(yè)，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一回收，產品不合格的不要。傳統(tǒng)的水稻種植中，大家的印象是“面朝黃土背朝天”，但在我們合作社，通過各種數(shù)字設備的應用，可以做到“人不下田，谷不落地”。

實現(xiàn)質量可追溯，其實也是一種自我保護。最近市場上又出現(xiàn)了鎘大米，一些新聞報道簡單地稱之為“湖南鎘大米”，這對整個湖南大米是一個很大的打擊。在此，我發(fā)出幾點呼吁：一是在湖南地區(qū)，稻谷鎘超標是區(qū)域性的，絕大多數(shù)地區(qū)尤其是山區(qū)不存在這個問題，大家要實事求是，不要扣整個湖南這頂帽子，這是一個點與面的關系，不要傷及無辜。二是監(jiān)管部門要監(jiān)管到位。事情的原委是一家企業(yè)將飼料用途的稻谷加工成大米流向市場，違法的企業(yè)受到了處罰，但買單的是整個湖南的農業(yè)經營主體和農民，如果事前監(jiān)管到位，就不會造成這么大的損失了。三是建立農產品“身份證”。出了問題，逃避是解決不了的。我們要充分利用數(shù)字技術，建立質量可追溯系統(tǒng)，保障每一個環(huán)節(jié)的質量安全。

發(fā)展數(shù)字農業(yè)有助于合作社管理

通過數(shù)字化來助力合作社管理，也是一個很重要的方面。比如說一畝地，施用不同含量、不同品質、不同數(shù)量的復合肥，成本不一樣，收益也不一樣，可以通過數(shù)字化技術建立成本管理系統(tǒng)，幫助理事長來選擇一個最低成本最高效益的方案。還有，我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是很多理事長都不懂財務，不會看報表。那么，借助數(shù)字化手段，可以將專業(yè)的財務數(shù)據(jù)以簡單化的方式呈現(xiàn)出來。

最后，作為一位農民合作社理事長、人大代表，我想為合作社代言幾句。在農村，農民最主要的資源就是土地，產業(yè)是增收致富的根本途徑。但是，每戶只有“一畝三分地”，怎么去增收呢？只能走優(yōu)質優(yōu)價的路子，比如種桃子，普通桃子5塊錢1斤，品質高的桃子可以賣20塊錢1斤。那么，誰來引導農民呢？農民合作社是中堅力量，因此農民加入合作社是最真實、最有效、最直接、最長遠的利益聯(lián)結。

中央很重視合作社發(fā)展，要求給予重點培育。但在實際中，還是有一些地方做得不到位。有的人說企業(yè)稅收貢獻大，而農業(yè)經營主體幾乎不納稅。但是，農業(yè)保障了國家糧食安全，是國民經濟的基礎，這次新冠肺炎疫情中農業(yè)充分顯現(xiàn)了它的壓艙石作用，這個貢獻還不大嗎？現(xiàn)在，還有很多項目規(guī)定省級以上龍頭企業(yè)才能申報，沒有把合作社納入進去。為此，我曾經提交過2次建議，就是讓示范社享受龍頭企業(yè)待遇，比如省級示范社與省級龍頭企業(yè)同等待遇，或者降低一個層次，國家級示范社享受省級龍頭企業(yè)待遇。這樣更有利于合作社帶動小農戶發(fā)展。

薛強，陜西省西安市長安區(qū)長豐農機合作社負責人

數(shù)字化應用，實用性應該是第一位的

薛強，經濟學碩士，2012年畢業(yè)后，頂著被人說是“傻子”“瓜子”的壓力，返鄉(xiāng)加入長豐農機合作社創(chuàng)業(yè)。如今，合作社年托管土地3萬畝，農機資產超1000萬元，年收入超過300萬元，機手年均收入6.5萬元，被認定為“國家農民合作社示范社”，入選全國首批“全程機械化＋綜合農事”服務中心典型案例。薛強在陜西省第二屆職業(yè)農民技能大賽上獲得“農藝工類”冠軍，被授予“西安市優(yōu)秀農民”榮譽稱號，現(xiàn)擔任中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會副主任委員、長安區(qū)職業(yè)農民協(xié)會副會長。

在數(shù)字化方面，我們合作社比較側重信息化，具體來說就是病蟲害監(jiān)測系統(tǒng)。在合作社的小麥地、玉米地里，裝有草地貪夜蛾、小麥條銹病、小麥赤霉病、玉米黏蟲、玉米螟的監(jiān)測設備，還有土壤墑情的監(jiān)測設備。這些設備，通過互聯(lián)網與手機、電腦連結，傳送的監(jiān)測數(shù)據(jù)可以在手機上隨時隨地看，也可以在辦公室的電腦上看。

農機智能化也是我們比較側重的方面。農機智能化的一個非常好的應用場景就是深松整地，我們合作社曾承擔過深松整地的項目，政府要求能實時監(jiān)測作業(yè)地塊、作業(yè)面積、作業(yè)深度、作業(yè)效率，通過GPS等技術，這些都能方便準確地實現(xiàn)。還有，2019年合作社打算通過一個項目引進一兩臺自動農機設備，就是不需要人操控方向盤，農機自動在地里頭作業(yè)，后來這個項目取消了。

薛強

對于數(shù)字化在農業(yè)生產領域的應用，我個人是比較強調產品的實用性的。引進一種數(shù)字化農機產品，如果作業(yè)效率明顯提升，作業(yè)效果確實非常好，那我就愿意掏這個錢，如果只是錦上添花，而且價格很貴的話，那我就不會選擇。之前有一年，我們曾打算申報農業(yè)農村部的一個數(shù)字化裝備項目，仔細了解后覺得這種裝備在我們合作社用處不大，于是就放棄了申報。

目前，老實說，好多所謂的智能農機設備在實際應用中沒有多大的用處。比如說在收割機上安裝一個設備，收割機轉一圈兒就可以測出作物的畝產，這個事情其實沒有多大的意義，而且這種設備還很貴?，F(xiàn)在，很多企業(yè)都在研制數(shù)字化農機產品，也有不少的來找我試用他們的產品，包括一個管理控制系統(tǒng)平臺，在平臺的地圖上一點，就能查出哪個省份哪個村現(xiàn)在有幾臺農機正在作業(yè)，這樣的平臺、這樣的數(shù)據(jù)，也許對政府部門決策有一些參考意見，但對生產經營主體而言，實用性應該還是第一位的。

孫井將，山東省滕州市鑫劍農機合作社理事長助理

把數(shù)字化建設成合作社的“金字招牌”

孫井將

孫井將，農業(yè)機械化及其自動化專業(yè)畢業(yè)，大學期間通過社會實踐調研與鑫劍農機合作社結緣，現(xiàn)任合作社理事長助理。鑫劍農機合作社成立于2011年，擁有各類農機具568（臺）套，年作業(yè)面積超7萬畝，有烘干塔組4臺（套），日烘干能力260噸，建有500平方米綜合服務大廳、1000平方米綜合樓、1000平方米維修車間，被認定為“國家現(xiàn)代農業(yè)工程集成技術與模式研究示范基地”“中國農機推廣示范基地”“全國農機合作社示范社”。

我認為，農業(yè)生產的數(shù)字化、信息化，是促進農機農藝深度融合、提升農業(yè)生產作業(yè)的精準度、控制作業(yè)成本、降低環(huán)境損害的高效方法。首先，在作物生長情況判定、病蟲害監(jiān)測等方面，信息化的監(jiān)控手段具有精度高、范圍大、響應速度快的優(yōu)點，能讓生產者及時掌握農情信息并且做到“明察秋毫”。其次，如何選取最適當?shù)霓r時、實施最有效率的作業(yè)，數(shù)字化、信息化是我們的“軍師”。在這方面，重點是達成作物最優(yōu)生長條件、作業(yè)實施成本、宜機化種植三者間的協(xié)調統(tǒng)一，最終方向是實現(xiàn)全程高效精準的機械化生產，但這應該有一個漸進的過程，而這個過程中的每一個階段，我們都能與“軍師”協(xié)調出最優(yōu)的、具體的方案。最后，如何保證化肥、農藥的最佳施用量，實現(xiàn)精準施肥精準施藥，也只能通過相關設備的數(shù)字化管控來實現(xiàn)。

目前，鑫劍農機合作社正在與沈陽農業(yè)大學工程學院以及中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會的相關專家探討大田智能化托管的建設方案，初步計劃是引進沈陽農業(yè)大學和惠達科技公司的相關軟硬件，來對小麥、玉米種植過程中的深松、耕翻、播種（包括免耕播種）、植保等作業(yè)過程實施數(shù)字化監(jiān)控，并且這個監(jiān)控系統(tǒng)會把政府監(jiān)管和老百姓監(jiān)督都納入進來，以此來保障我們生產托管的質量。我們要把數(shù)字化、信息化建設成為合作社的另一張“金字招牌”，也要讓數(shù)字化、信息化建設成為老百姓選擇生產托管的“定心丸”和“維權棒”。

在我國，農業(yè)數(shù)字化、信息化還處于萌芽狀態(tài)，為加快其發(fā)展，我提出2個建議：一是國家將數(shù)字化、信息化建設與高標準基本農田建設結合起來，比如支持在高標準基本農田里建設一定密度的RTK（Real-time kinematic，實時動態(tài)）基站，建設一些病蟲害檢測的傳感器基站。二是支持農機合作社等新型農業(yè)經營主體建設數(shù)字化生產托管體系，將農機補貼范圍擴大，對大田數(shù)字化生產急需的軟硬件進行補貼。

付國，山東省棗莊市富源農機農民專業(yè)合作社理事長

農業(yè)數(shù)字化離不開人才支撐

付國

付國，畢業(yè)于棗莊學院經濟管理專業(yè)，中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會副秘書長。2017年底，回家接任父親富源農機農民專業(yè)合作社理事長職務，成為了一位“農二代”。合作社成立于2013年，是國家農民合作社示范社、中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會理事長單位，擁有先進農機裝備130余臺（套），固定資產1100余萬元，年作業(yè)面積8萬余畝，服務農戶1.2萬多戶，純收入達90余萬元，入選農業(yè)農村部首批“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。

近年來，國家將強化農業(yè)科技創(chuàng)新引領作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措，促進了農業(yè)高質量發(fā)展，帶領了農民脫貧致富。數(shù)字化、信息化在農業(yè)生產中的運用，為農業(yè)科技發(fā)揮作用提供了數(shù)據(jù)支撐，能更好地制定生產作業(yè)規(guī)范及標準來服務農業(yè)生產。

我們合作社自2015年以來，開始運用車載智能監(jiān)控終端，來監(jiān)測生產作業(yè)。2019年春季，合作社購買了第一套導航自動駕駛系統(tǒng)，秋收前一次性購進、安裝了25套車載智能監(jiān)控終端，并建立了自己的農業(yè)生產作業(yè)信息化管理平臺。通過信息化管理平臺，合作社可以監(jiān)測2.5萬畝土地的作業(yè)項目，實現(xiàn)了項目數(shù)據(jù)化轉換、信息化管理和作業(yè)質量監(jiān)測，為合作社做好土地托管奠定了扎實基礎。

數(shù)字化在農業(yè)中的應用，離不開人才的支撐，農村要留得住人才，才能發(fā)展得好。當下，一個令人擔憂的現(xiàn)實是，基層農技人員知識老化，年輕人很少。另外，我認為，農業(yè)生產方面的人才要求與其他行業(yè)還不一樣，更需要腦子有學識、手上有技術、能管理、會操作、懂修配的全能型或復合型人才，培養(yǎng)一支這樣的人才隊伍是實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的有力保障。