企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究

金書鵬

【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的過程當(dāng)中，科學(xué)地做好物流管理信息化工作，對于企業(yè)的健康發(fā)展，有著極為重要的意義。本文主要分析當(dāng)前企業(yè)在物流管理信息化發(fā)展中所存在的問題以及具體的應(yīng)對策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);物流管理;信息化;問題及對策

引言：隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對物流管理的標(biāo)準(zhǔn)要求也在不斷提高，降低物流成本，提高企業(yè)的物流效率，在一定層面上需要完善企業(yè)的物流管理信息化體系。由于受到諸多因素的影響，一些企業(yè)在物流管理信息化中還存在著一些不足。本文主要分析企業(yè)物流管理信息化現(xiàn)狀以及存在的問題，對于該領(lǐng)域相關(guān)研究的深入與完善有著一定的積極意義。

一、物流管理信息化內(nèi)涵

目前，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，關(guān)于物流管理信息化的內(nèi)涵還沒有達(dá)成較為廣泛的共識。一般來說，物流管理信息化主要是指企業(yè)在進(jìn)行物流管理過程當(dāng)中，借助數(shù)據(jù)化、信息化以及數(shù)字化等相關(guān)的技術(shù)，圍繞庫存管理、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)等諸多領(lǐng)域所進(jìn)行管理活動(dòng)的綜合。

物流管理信息化呈現(xiàn)出物流管理的網(wǎng)絡(luò)化，管理的自動(dòng)化，管理的智能化等諸多特點(diǎn)。如何更好地發(fā)揮出物流管理信息化在當(dāng)前企業(yè)物流發(fā)展中所具有的價(jià)值是當(dāng)前我國企業(yè)在物流管理中需要思考的主要問題。

二、企業(yè)物流管理信息化存在的問題

由于受到諸多因素的限制，我國一些企業(yè)在物流管理信息化發(fā)展中，還存在的以下幾個(gè)方面的問題。

（一）管理理念有待革新

在進(jìn)行物流管理信息化建設(shè)中，管理理念扮演著極為重要的角色。只有不斷地緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，從物流管理信息化的基本內(nèi)涵及特點(diǎn)出發(fā)，圍繞運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)等諸多的環(huán)節(jié)進(jìn)行前前瞻性的設(shè)計(jì)，從而能夠更好地滿足物流發(fā)展需求。從目前來看，在一些企業(yè)進(jìn)行物流管理信息化的發(fā)展中，在理念層面還需要與時(shí)俱進(jìn)。

（二）相關(guān)硬件、軟件有待提升

在進(jìn)行物流管理信息化發(fā)展中，需要借助必要的物質(zhì)載體和信息軟件技術(shù)進(jìn)行支撐。相比較而言，我國一些企業(yè)在物流管理領(lǐng)域已經(jīng)取得了階段性的成果，但是，隨著企業(yè)整個(gè)物流規(guī)模以及物流發(fā)展水平的不斷提升，原有的物流信息管理技術(shù)所具有的功能已經(jīng)很難滿足整個(gè)行業(yè)發(fā)展的需求。因此，在今后的物流管理信息化建設(shè)中，還應(yīng)該強(qiáng)化必要的硬件及軟件投入力度。

（三）物流管理信息平臺有待整合

物流信息化管理不僅是企業(yè)物流管理的一個(gè)主要方向，也是企業(yè)獲得更大發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。從目前來看，由于受到一些因素的限制，物流管理信息化的平臺建設(shè)，尤其是整個(gè)鏈條相關(guān)的物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)方面還存在不足。這些都需要在今后的發(fā)展中進(jìn)行必要的優(yōu)化與提升。

（四）物流管理信息化人才不足

在物流管理發(fā)展過程當(dāng)中，大力發(fā)展信息化建設(shè)不僅需要物流專業(yè)人才，也要相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人才。我國雖然加大了對該領(lǐng)域人才的培養(yǎng)力度，但是從培養(yǎng)的數(shù)量以及人才的綜合素養(yǎng)表現(xiàn)方面還難以滿足行業(yè)對人才的需求。因此，加大專業(yè)人才的引進(jìn)及培養(yǎng)力度也是企業(yè)進(jìn)行物流信息化管理發(fā)展的另一個(gè)主要方向。

總之，從以上的分析中可以看出，當(dāng)前在企業(yè)進(jìn)行物流管理信息化建設(shè)中，物流管理理念、硬件軟件、人才儲備、信息平臺建設(shè)等諸多方面的還有一些不足。這些不足也為今后的企業(yè)物流管理信息化發(fā)展指明了方向。

三、企業(yè)物流管理信息化優(yōu)化策略

為了更好地促進(jìn)企業(yè)物流管理信息化水平，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提高，本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，嘗試以下幾個(gè)方面提出今后的優(yōu)化發(fā)展建議。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，重視物流管理

信息化發(fā)展在今后的企業(yè)進(jìn)行物流發(fā)展中，應(yīng)該不斷地在思想層面進(jìn)行必要的觀念轉(zhuǎn)變。尤其是，注重信息化技術(shù)的引進(jìn)。通過在思想層面的發(fā)展來滿足整個(gè)行業(yè)的發(fā)展需求。例如，重視物流信息化發(fā)展的智能化以及管理的人性化等方面。以此為基礎(chǔ)來進(jìn)行全面的推進(jìn)。在技術(shù)不斷升級的今天，物流管理理念已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也成為企業(yè)需要重視革新的一個(gè)主要方向。

（二）加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，提高物流管理水平

為了更好地滿足整個(gè)企業(yè)物流管理信息化發(fā)展水平的提升要求，在今后的企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該圍繞物流管理所需要的相關(guān)技術(shù)及軟件，加大資金投入力度。通過以此為基礎(chǔ)來營造良好的物流管理信息化環(huán)境，為今后的物流管理信息化發(fā)展提供更大層面的助力和支持。軟件以及硬件的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，不僅需要在資金方面加大投入力度，還需要再設(shè)備的維護(hù)以及信息的安全等方面進(jìn)行相應(yīng)的提升。

（三）積極構(gòu)建物流信息平臺

在今后的企業(yè)物流管理中，要改變過往的單打獨(dú)斗的局面企業(yè)，各個(gè)行業(yè)之間的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步的進(jìn)行信息的共享。特別是圍繞物流鏈條進(jìn)行預(yù)警信息平臺的發(fā)展。通過這種方式來整和物流信息資源，減少信息孤島，提高信息的利用價(jià)值，促進(jìn)物流發(fā)展。在進(jìn)行信息化物流信息平臺的構(gòu)建中，需要運(yùn)用大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等諸多的技術(shù)載體來促進(jìn)企業(yè)自身獲得更大層面的技術(shù)支撐。

（四）加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

在今后的企業(yè)發(fā)展中，一方面，需要從信息化發(fā)展入手，加大對現(xiàn)有的人才的引進(jìn)力度。尤其是對電子商務(wù)背景下物流管理所需要的技術(shù)人才加大引進(jìn)力度，滿足企業(yè)對專業(yè)人才需求;另一方面，還應(yīng)該結(jié)合物流信息技術(shù)管理等相關(guān)崗位要求，不斷地加大崗位培訓(xùn)力度。通過將崗位培訓(xùn)與員工的綜合發(fā)展有機(jī)的融合在一起，為企業(yè)物流管理信息化發(fā)展提供必要的人力資源支持。

總之，在企業(yè)物流管理信息化發(fā)展過程當(dāng)中，需要圍繞現(xiàn)狀不斷地進(jìn)行理念的革新，軟件、硬件建設(shè)，完善信息平臺的搭建以及人才的引進(jìn)。只有這樣，企業(yè)在物流管理信息化領(lǐng)域才能夠獲得更大的發(fā)展。

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