配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理探析

張萍;周鑫

【摘要】配電網(wǎng)是電能分配的保障，同時(shí)也是供電企業(yè)服務(wù)能力的體現(xiàn)，因此提高在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程管理水平尤為關(guān)鍵。本文從工程管理在配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)各階段中的具體應(yīng)用進(jìn)行探究，旨在為供電相關(guān)部門提供參考，促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng);建設(shè)項(xiàng)目;工程管理

引言：配電網(wǎng)作為電力供應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其施工建設(shè)的平穩(wěn)開展，關(guān)系著后續(xù)電力供應(yīng)工作的有序進(jìn)行，提高配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中的工程管理水平是確保工程效率及保證施工安全性的重要舉措。因此，加強(qiáng)工程管理在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用成為電力企業(yè)要不斷完善的工作。

一、配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重要性

配電網(wǎng)是塔桿、電纜、架空線路、隔離開關(guān)、配電變壓器、無(wú)功補(bǔ)償電容等設(shè)備通過大面積的復(fù)雜連接而形成的具有一定覆蓋率的大型配電設(shè)施，從低壓到高壓分為三種相互配合的供電類型，從鄉(xiāng)村到城市維護(hù)著整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通常配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)在遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)地區(qū)，并且設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)具有一定危險(xiǎn)性，操作難度較大。此外，部分地區(qū)疏于維護(hù)，造成線路老化，若不加強(qiáng)管理極易造成不必要的損失。因此，從施工建設(shè)到后期維護(hù)，需要對(duì)人力、資金、技術(shù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的工程管理，保障配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)水平，維護(hù)正常生產(chǎn)生活供電，提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，拉動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。電力部門內(nèi)部要加強(qiáng)溝通，對(duì)工程管理提起足夠的重視，制定相應(yīng)規(guī)章制度，提高電力工人技能，形成一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)管理規(guī)劃，促進(jìn)工程管理制度的有效實(shí)施。在電網(wǎng)改造的新一輪目標(biāo)中，以“十三五”規(guī)劃作為指導(dǎo)綱要，對(duì)配電項(xiàng)目的建設(shè)提出了新的要求，因此加強(qiáng)管理意識(shí)，落實(shí)管理政策，對(duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要。

二、工程管理在配電網(wǎng)項(xiàng)目各階段建設(shè)中的具體應(yīng)用

（一）工程管理在配電網(wǎng)立項(xiàng)階段的應(yīng)用

在工程立項(xiàng)時(shí)期，電力企業(yè)需按照國(guó)家對(duì)工程建設(shè)施工的規(guī)定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目用地進(jìn)行實(shí)地考察，在人員、設(shè)備、資金等方面完成估算，并做好與上級(jí)主管部門的溝通，就配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)施性及科學(xué)性等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，并依照相關(guān)制度，按規(guī)定時(shí)間遞交項(xiàng)目報(bào)告[1]。項(xiàng)目報(bào)告不僅要包括對(duì)整個(gè)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研結(jié)果，還要有工程施工圖紙等必要的材料說明，讓上級(jí)審批部門了解項(xiàng)目實(shí)施的可行性，等待項(xiàng)目審核。在此期間，上級(jí)主管部門會(huì)考量可投資限額及當(dāng)?shù)貙?duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)際需要，做出相應(yīng)審批。在此期間，電力企業(yè)要做好項(xiàng)目的進(jìn)一步完善及監(jiān)管。根據(jù)《河南省“十三五”城鄉(xiāng)配電發(fā)展規(guī)劃》中提出的“規(guī)劃引領(lǐng)，合理布局”的發(fā)展要求，指導(dǎo)電力企業(yè)要形成布局意識(shí)，做好與上級(jí)主管部門的對(duì)接工作，保證配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

（二）工程管理在配電網(wǎng)設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

經(jīng)過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的層層審批，確定項(xiàng)目的可行性之后，需要進(jìn)入工程管理的設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程管理流程中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，決定著工程運(yùn)作的合理性及穩(wěn)定性。在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)期，電力企業(yè)要與設(shè)計(jì)方及時(shí)溝通，深究每一個(gè)環(huán)節(jié)，加大力度監(jiān)督設(shè)計(jì)流程，保障工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，為后期施工打好基礎(chǔ)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)除了需要精細(xì)的質(zhì)量把關(guān)，還需要在合理的基礎(chǔ)上，對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)性的改進(jìn)探索，以貫徹“綠色、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、開放、共享”的發(fā)展理念，進(jìn)一步深化改革，提高配電網(wǎng)工作效率。例如：在過去的“十二五”期間，河南省全力加快農(nóng)網(wǎng)改造，提升供電能力，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)力度，傳統(tǒng)的農(nóng)電代管理順體制機(jī)制被取消，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)配電能力大幅改善。因此，在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程管理，不僅要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要加大設(shè)計(jì)的創(chuàng)新力度，促進(jìn)配電網(wǎng)向自動(dòng)化、智能化的方向轉(zhuǎn)變。

（三）工程管理在配電網(wǎng)施工階段的應(yīng)用

施工階段是一項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，因此，施工階段的工程管理尤為重要。電力企業(yè)要在成本、質(zhì)量、安全等方面對(duì)施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好相應(yīng)的管理工作。從設(shè)計(jì)的角度來(lái)講，電力企業(yè)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員、施工場(chǎng)地、運(yùn)輸通道、設(shè)備補(bǔ)給等有嚴(yán)格的宏觀把控，并精細(xì)的按照預(yù)先設(shè)計(jì)實(shí)施工程管理，按照計(jì)劃完成既定目標(biāo)，加大人員、資金、設(shè)備的管理力度，最大化的保證工程的前期籌備及后期供應(yīng)，完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。在配電站項(xiàng)目建設(shè)中期，電力企業(yè)要在技術(shù)及設(shè)備等方面進(jìn)行監(jiān)督，依照程序修改偏差，糾正技術(shù)問題，保證工程質(zhì)量。此外，施工的過程還要對(duì)工程中的安全問題引起足夠的重視，電力企業(yè)要制定嚴(yán)格的安全管控條例，細(xì)化安全責(zé)任，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備，注意施工時(shí)期天氣的變化，消除安全隱患，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防控結(jié)合”的施工原則。最后，要注重加強(qiáng)工程的質(zhì)量管控，做到施工環(huán)節(jié)與實(shí)時(shí)監(jiān)控相結(jié)合，從施工材料到技術(shù)實(shí)施，都要有一個(gè)系統(tǒng)的工程管理規(guī)范，使配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)合理有序的進(jìn)行。

（四）工程管理在配電網(wǎng)竣工驗(yàn)收階段的應(yīng)用

配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段直接關(guān)系到項(xiàng)目能否投入后期使用，工程監(jiān)理人員要在這一階段嚴(yán)格按照《河南省電力公司城市配電網(wǎng)建設(shè)改造工程總體驗(yàn)收細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的分級(jí)評(píng)分指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的總體施工情況，做出客觀審批，如實(shí)上報(bào)。在智能化時(shí)代，電力企業(yè)的工程管理人員在竣工驗(yàn)收工作中要加強(qiáng)相關(guān)科技手段的引入，如實(shí)物ID建設(shè)驗(yàn)收系統(tǒng)的應(yīng)用，簡(jiǎn)化了驗(yàn)收工作流程，增加驗(yàn)收精準(zhǔn)度，提高工作人員對(duì)整體工程的直觀感，提升工作效率。因此，工程管理在項(xiàng)目的駿工驗(yàn)收階段同樣發(fā)揮著重要作用。

三、總結(jié)

綜上所述，工程管理在配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段都具有重要意義。隨著“十三五”建設(shè)的推進(jìn)，國(guó)家對(duì)配電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)提出新的要求，全面貫徹政策要求，加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理，是電力企業(yè)需要踐行的重要任務(wù)，也是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]阮偉兵.配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中工程管理問題策略分析[J].科技視界，2018（35）：234-235.

[2]沈沖.35kV縣域配電網(wǎng)基建工程過程管理分析[J].河南科技，2018（17）：140-141.