煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理探討

趙學(xué)玲

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) ?成本會計(jì) ?財務(wù)管理 ?提升措施

煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國重要能源產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色。在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷變化下，給我國煤礦企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時，也使其面臨新的挑戰(zhàn)。為了更好的減少煤礦企業(yè)成本輸出，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，需要提高成本會計(jì)財務(wù)管理，通過科學(xué)的管理方式，促使煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文對煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理相關(guān)問題的分析和研究，有著十分重要的作用。

一、煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理的作用

（一）有利于促進(jìn)企業(yè)財務(wù)成本管理

成本會計(jì)管理可以說是企業(yè)財務(wù)工作的開展的重要部分，從生產(chǎn)經(jīng)營到銷售流通所有環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生大量的資金活動，而對企業(yè)資金進(jìn)行成本管理，在此過程中則突顯出來了重要的價值。煤礦企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中，會有大量的財務(wù)資金流動，并且非常復(fù)雜，這就需要發(fā)揮成本會計(jì)財務(wù)管理的客觀調(diào)控作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益

煤礦企業(yè)在成本會計(jì)財務(wù)管理模式上不同與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，基于時代發(fā)展背景下，在實(shí)際管理過程中會側(cè)重于提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。新的成本會計(jì)財務(wù)管理可以從多層次和多維度，不斷管控企業(yè)的財務(wù)成本，從而非常有利于減少煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本輸出，促使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得到提升，同時也提高了財務(wù)成本管理質(zhì)量。

（三）增加企業(yè)間合作

在煤礦企業(yè)中實(shí)施有效的成本會計(jì)財務(wù)管理，可以很大程度上促進(jìn)企業(yè)間的溝通和合作。在成本管理中，通過數(shù)據(jù)反映出真實(shí)準(zhǔn)確的成本財務(wù)管理情況，可以幫助煤礦企業(yè)更好掌握企業(yè)整體運(yùn)作狀況，非常有利于企業(yè)對外交流合作，可以將此作為重要依據(jù)進(jìn)行判斷，可以通過資源共享提升合作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升雙贏目標(biāo)。

二、煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理中的不足之處

（一）成本會計(jì)管理制度不健全

在市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷變化下，我國也相繼出臺了相關(guān)會計(jì)行業(yè)法律法規(guī)，但對于煤礦企業(yè)的成本財務(wù)管理，在制度上依然處于欠缺的情況，企業(yè)各部門處于獨(dú)立運(yùn)營的狀態(tài)，欠缺有效溝通和協(xié)作。此外，由于制度不健全，沒有妥善保管好財務(wù)信息管理數(shù)據(jù)，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的漏洞和缺失，這就造成煤礦企業(yè)在成本管理工作中，無法準(zhǔn)確記錄原始的數(shù)據(jù)資料，也無法及時將數(shù)據(jù)記錄，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息非常影響企業(yè)決策，對財務(wù)預(yù)算和審核報告工作科學(xué)開展造成了嚴(yán)重影響，降低了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

（二）成本會計(jì)財務(wù)管理意識薄弱

由于受到傳統(tǒng)企業(yè)煤礦成本管理因素的影響，目前我國很多煤礦企業(yè)成本財務(wù)管理理念還處于保守思維模式中，現(xiàn)有的管理模式、方法非常陳舊，已經(jīng)難以滿足當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，落后的管理理念嚴(yán)重制約企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提升，同時也與市場整體環(huán)境出現(xiàn)了較大的差異，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)財務(wù)管理成本。

（三）忽視了成本會計(jì)財務(wù)管理的重要性

大部分煤礦企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到成本會計(jì)財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對成本會計(jì)財務(wù)管理的認(rèn)識只停留在了表面，認(rèn)為只是單純的會計(jì)核算和審核，并沒有對其進(jìn)行深入分析和解讀。這種不完善的認(rèn)識導(dǎo)致成本會計(jì)管理與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營脫軌，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。影響煤礦企業(yè)整體健康運(yùn)營，以致于致企業(yè)在市場中的競爭力不斷下降。

（四）人員綜合素養(yǎng)參差不齊

財務(wù)人員作為煤礦企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作中的核心人物，其綜合素養(yǎng)對財務(wù)管理工作的開展有著重要影響。但從目前煤礦企業(yè)財務(wù)工作人員情況看，存在由其他部門“出家”臨時開展財務(wù)工作的情況，這些人員缺乏專業(yè)的財務(wù)知識培訓(xùn)，所以導(dǎo)致整體財務(wù)工作人員素質(zhì)不高。此外，部分財務(wù)人員雖然具備一定的專業(yè)能力，但個人素質(zhì)低下，工作缺乏責(zé)任心，工作態(tài)度不良，直接或者間接給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)利益損失，非常不利于企業(yè)財務(wù)工作長久的可持續(xù)管理。

三、提升煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理的具體實(shí)踐措施

（一）完善成本會計(jì)財務(wù)管理制度

完善成本會計(jì)財務(wù)管理制度是加強(qiáng)煤礦企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的根本措施，通過對成本會計(jì)信息的管理，加強(qiáng)完善會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法律法規(guī)，科學(xué)完善的成本會計(jì)財務(wù)管理制度，可以進(jìn)一步提升煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理質(zhì)量。這需要煤礦企業(yè)能夠從自身出發(fā)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況制定出符合企業(yè)長久發(fā)展的成本會計(jì)財務(wù)管理制度，在制度的約束下，可以對各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行分工，提升企業(yè)財務(wù)管理工作效率，促使企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）構(gòu)建完善財務(wù)管理體系

在煤礦企業(yè)財務(wù)管理中，需要順應(yīng)時代發(fā)展，積極引進(jìn)煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理重要性的全面意識。為此，作為煤礦企業(yè)相關(guān)管理者，需要立足于市場經(jīng)濟(jì)變化時局，全面科學(xué)的做出符合當(dāng)下發(fā)展的成本會計(jì)管理理念，從而進(jìn)一步提高企業(yè)整體財務(wù)管理成效，降低成本輸出，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的發(fā)展目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)對成本會計(jì)財務(wù)管理的全面認(rèn)識

成本會計(jì)財務(wù)管理質(zhì)量，直接影響著煤礦企業(yè)財務(wù)管理者在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一系列決策。所以，為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理的決策效率，應(yīng)當(dāng)從思想根源上不斷提升企業(yè)管理者對成本會計(jì)財務(wù)管理的正確全面認(rèn)知，要突出強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理工作的重要地位，其對企業(yè)經(jīng)營管理有著重要的影響作用。在此基礎(chǔ)上，要在企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)中，都要融合進(jìn)財務(wù)成本管理理念，從而進(jìn)一步提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。

（四）提升財務(wù)人員綜合素養(yǎng)

提高成本會計(jì)財務(wù)管理質(zhì)量要從財務(wù)人員自身素質(zhì)入手，從其能力培養(yǎng)到相應(yīng)的提升機(jī)制都要不斷更新和完善。對財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)等方面要進(jìn)行科學(xué)分析，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，通過專業(yè)知識來幫助財務(wù)人員提高職業(yè)判斷能力。此外，會計(jì)人員自身要積極改變傳統(tǒng)財務(wù)處理模式和觀念，從企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求出發(fā)，除了要掌握企業(yè)在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施條件外，還要積極優(yōu)化復(fù)雜的經(jīng)營行為，從而提高財務(wù)管理能力。

四、結(jié)束語

總而言之，通過本文對煤礦企業(yè)成本會計(jì)財務(wù)管理存在的問題分析，以及提出的具體提升措施，希望可以通過此次研究，提升煤礦企業(yè)管理者對成本會計(jì)財務(wù)管理的重視程度，并在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中不斷完善煤礦企業(yè)的成本會計(jì)財務(wù)管理制度，提升人員綜合素養(yǎng)，促使我國煤礦產(chǎn)業(yè)長久健康發(fā)展。

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