全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究

于新華

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià) ?現(xiàn)代建筑 ?經(jīng)濟(jì)管理

一、工程造價(jià)和全過(guò)程工程造價(jià)概述

工程造價(jià)顧名思義就是工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中所有的花費(fèi)，投資預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算等是其重要的核心工作。工程造價(jià)的任務(wù)通常包括：嚴(yán)格遵照施工設(shè)計(jì)圖紙、定額和施工清單等相關(guān)材料，把工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用以及利潤(rùn)等明確準(zhǔn)確計(jì)算。全過(guò)程工程造價(jià)是系統(tǒng)性的工程造價(jià)管理模式，主要是指從工程建設(shè)可行性研究開(kāi)始，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收每個(gè)全過(guò)程的工程造價(jià)管理，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是在建設(shè)工程整個(gè)過(guò)程中貫穿有效的造價(jià)管控工作就是事前、事中、事后開(kāi)展的工程造價(jià)。

二、現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的實(shí)際應(yīng)用

（一）定額計(jì)算以及工期計(jì)算

在進(jìn)行現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)的管理工作時(shí)，通常會(huì)圍繞著建筑工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展，從建筑工程角度來(lái)講，造價(jià)管理屬于基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理工作。應(yīng)該先進(jìn)行定額計(jì)算以及工期計(jì)算等兩方面的工作，在結(jié)合工程技術(shù)表護(hù)岸，明確施工工藝，編造造價(jià)方案。全過(guò)程工程造價(jià)管理要求就是在進(jìn)行定額計(jì)算時(shí)充分考慮各個(gè)方面的影響因素，其中包含施工中的材料價(jià)格變化以及工期變化等。

（二）全過(guò)程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理

在進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，其實(shí)施的關(guān)鍵之處就是在于全過(guò)程工程造價(jià)管理進(jìn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。其中包含設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工整個(gè)過(guò)程的造價(jià)監(jiān)管等。若是采取先進(jìn)的信息化技術(shù)運(yùn)用是有效進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重要手段，就能夠通過(guò)及時(shí)收集與整理和與工程造價(jià)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)，充分呈現(xiàn)造價(jià)方案的具體執(zhí)行情況，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題才可以提前做好預(yù)測(cè)分析。

三、現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要性

（一）建筑經(jīng)濟(jì)管理的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的日新月異，以往工程造價(jià)管理工作中執(zhí)行預(yù)算以及預(yù)結(jié)算的方式現(xiàn)已無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的需求。因?yàn)樵谝酝谋尘跋?，所有環(huán)節(jié)的資金開(kāi)銷(xiāo)都無(wú)法保證相對(duì)精準(zhǔn)性，進(jìn)而對(duì)工程的順利開(kāi)展造成影響。而建筑工程施工建設(shè)中大型化與機(jī)械化設(shè)備的運(yùn)用，讓施工團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)更為專業(yè)，但也出現(xiàn)了更加復(fù)雜的施工團(tuán)隊(duì)，因此，在具體的建筑工程建設(shè)中較易產(chǎn)生不確定因素，讓工程造價(jià)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。為了確保建筑工程的整體效果，就要最大限度的提高建筑工程施工質(zhì)量與效率，勢(shì)必要針對(duì)建筑工程施工過(guò)程展開(kāi)全面的設(shè)計(jì)，才能在建筑工程施工建設(shè)中，展開(kāi)全面的評(píng)估與管理工作，還可以加強(qiáng)每個(gè)施工部分管理工作的規(guī)范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整體施工精度，才能及時(shí)的判斷并分析管理工作中存在的問(wèn)題，才能夠采取全過(guò)程工程造價(jià)管理模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)化工程造價(jià)管理。

（二）確保預(yù)算評(píng)估的合理準(zhǔn)確

為了讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，勢(shì)必要減少工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。雖然運(yùn)用了全過(guò)程工程造價(jià)管理，但工作人員還應(yīng)該全面的分析施工過(guò)程中各個(gè)資金因素，譬如：銀行的借款利率、材料的市場(chǎng)價(jià)格、施工環(huán)境、施工內(nèi)容等多個(gè)方面。由于我國(guó)對(duì)工程的投資通常分為固定資產(chǎn)與流動(dòng)資金兩個(gè)方面，因此，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)結(jié)束之后，工程人員還應(yīng)該充分結(jié)合具體情況投進(jìn)資金。唯有資金的合理投入，才可以更好的優(yōu)化施工建設(shè)。

（三）預(yù)防防范建筑經(jīng)濟(jì)管理存在的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程實(shí)施全過(guò)程工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，我們能夠了解到，在進(jìn)行工程預(yù)算管理工作時(shí)，工程人員主要是通過(guò)對(duì)工程系統(tǒng)化的分析，才能夠明確工程的影響因素，才可以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)估，讓預(yù)算資金更為科學(xué)合理，進(jìn)而確保整體的精準(zhǔn)性，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);在開(kāi)展工程管理工作時(shí)，應(yīng)該通過(guò)科學(xué)優(yōu)化施工資金以及施工進(jìn)度有效提升施工效率，確保整體的穩(wěn)定性與企業(yè)人力物力及財(cái)力等方式的科學(xué)配置，才能避免工程施工過(guò)程中對(duì)資源造成的不必要浪費(fèi)，在進(jìn)行建筑工程的結(jié)算與管理工作時(shí)，竣工驗(yàn)收之后，通過(guò)驗(yàn)收與工程施工建設(shè)時(shí)形成的資金內(nèi)容進(jìn)行工程款的結(jié)算，讓發(fā)展積極的施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。在探究與分析的過(guò)程中，全過(guò)程工程造價(jià)可以為工程整體的精準(zhǔn)性，避免施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，而針對(duì)工程建設(shè)管理、預(yù)算管理以及結(jié)算管理三個(gè)方面的優(yōu)化，有效減小風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)高效的管理，才能推動(dòng)我國(guó)建筑工程的良好發(fā)展。因此，全過(guò)程工程造價(jià)管理工作的實(shí)施，在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，不但能夠保障并維護(hù)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整個(gè)安全性，還會(huì)讓施工工作的意義得以實(shí)現(xiàn)并有效發(fā)揮。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)講，全過(guò)程工程造價(jià)管理，是目前最為科學(xué)和合理的工程造價(jià)管理模式。全過(guò)程工程造價(jià)管理的運(yùn)用，不但能有效降低企業(yè)成本投入，提高資金使用效率，而且可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。全面推行全過(guò)程工程造價(jià)管理，是當(dāng)前建筑施工企業(yè)為了獲得健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程造價(jià)管理的重要保障。，在深入研究、探討全過(guò)程工程造價(jià)管理理論和實(shí)踐的同時(shí)，還積極主動(dòng)要充分參考、學(xué)習(xí)和借鑒并總結(jié)其他優(yōu)秀企業(yè)的全過(guò)程工程管理技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，是掌握這一管理技術(shù)的有效方法。才能為管理模式精準(zhǔn)帶來(lái)保障，還能夠只有全面分析所有工程建設(shè)環(huán)節(jié)，并有效減少企業(yè)的成本投入，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。確保工程建設(shè)所有環(huán)節(jié)都有造價(jià)管理的參與深入其中，并且對(duì)所有的環(huán)節(jié)都要同時(shí)強(qiáng)化加強(qiáng)把控管控與優(yōu)化，才能還要展開(kāi)全民的分析，才能充分結(jié)合科學(xué)技術(shù)與社會(huì)的發(fā)展的具體情況制定出最為科學(xué)合理的施工方案，使現(xiàn)代建筑管理工作更符合現(xiàn)代施工項(xiàng)目的要求，為我國(guó)建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的推動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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