肖峰
摘 要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,各行各業(yè)對(duì)電能的需求量不斷增加,這也就給供電企業(yè)的電能輸送、管理以及分配提出了更高的要求。因此,有效地提高電力線損管理工作效率進(jìn)而完善供電企業(yè)的電力管理系統(tǒng)、提高供電效率、滿足不同的用電需求是相關(guān)電力線損管理人員的重要工作內(nèi)容。本文作者研究了電力線損管理工作存在的問題,并提出了措施。
關(guān)鍵詞:電力;線損管理;研究
引言
隨著國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展和人民生活水平的提高,電力在社會(huì)進(jìn)程中的作用和地位也越來越重要,電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),必須適應(yīng)新常態(tài),滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的需求。對(duì)于供電經(jīng)營企業(yè)來說,供電線損情況是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。根據(jù)國家“資源開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的方針,在當(dāng)前電力供應(yīng)仍然存在缺口的情況下,努力降低線損,提高能源利用效率,降低供電成本,從而提高整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是現(xiàn)階段,在供電企業(yè)線損的管理方法及線損管理績效考評(píng)等方面還存在著諸多問題亟需解決,線損管理不能再得過且過,必須成為當(dāng)前供電企業(yè)工作的重中之重。
1.電力線損管理存在的問題
1.1供電線路網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理
電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不科學(xué),線路架設(shè)不合理,線路供電半徑過長、線徑小,迂回架設(shè)、線路設(shè)備的容載比不合理;落后、陳舊的線路與設(shè)備長期帶病運(yùn)行,沒有及時(shí)更新?lián)Q代,或者長時(shí)間的高負(fù)荷工作;運(yùn)行中的故障問題得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;主變壓器容量不足,三相負(fù)荷不平衡,無功補(bǔ)償不能發(fā)揮補(bǔ)償作用;絕緣子表層污染不及時(shí)檢修,各種漏電故障時(shí)有發(fā)生,等等都可能造成線損的增加。
1.2電力系統(tǒng)計(jì)量裝置落后
電力系統(tǒng)線損的預(yù)防需要先進(jìn)的計(jì)量裝置作為基礎(chǔ),很多電力企業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)建設(shè)工作不舍得投入,沒有應(yīng)有新型無功補(bǔ)償設(shè)備的大量投入,對(duì)電力系統(tǒng)線損管理的信息采集設(shè)備也沒有必要的更新,這會(huì)出現(xiàn)電力系統(tǒng)線損管理的偏差,不但會(huì)造成電力系統(tǒng)線損的增加,而且還會(huì)給整個(gè)電力系統(tǒng)帶來運(yùn)行上的穩(wěn)定與功能隱患。
1.3線損管理激勵(lì)機(jī)制缺乏
線損管理工作涉及較多的部門,這也需要制定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,從而有效地提高管理人員對(duì)工作的積極性。由于線損率作為一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而且與電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)運(yùn)行情況、計(jì)量等都存在著緊密的聯(lián)系,這也使線損管理涉及到眾多部門,如規(guī)劃部門、配網(wǎng)運(yùn)行部門、用電營銷部門及調(diào)度部門等,這些部門在各自工作中都會(huì)涉及到線損相關(guān)的內(nèi)容,但這些也只是用電部門考核的部分內(nèi)容,這些內(nèi)容在完成過程中,必然會(huì)有利于線損管理水平的提升,但線損指標(biāo)完不成,其中也會(huì)涉及到許多因素,這就存在著各部門責(zé)任難以劃清的問題。再加之在線損管理工作中各部門都缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制,只進(jìn)行籠統(tǒng)的考核,這也導(dǎo)致各部門在完成自身的各項(xiàng)工作中對(duì)線損管理工作缺乏積極性和主動(dòng)性。
2.優(yōu)化電力線損管理工作的措施
2.1合理改造線路
要想實(shí)現(xiàn)線損管理工作的有效開展,供電企業(yè)應(yīng)應(yīng)做好對(duì)電力能源輸配電量的計(jì)量管理。這就要求對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃,選擇合適的輸變電設(shè)備,定期檢查電網(wǎng)經(jīng)濟(jì),并對(duì)其運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整。目前,應(yīng)用最為廣泛的計(jì)量設(shè)備是集中抄表系統(tǒng),因此要定期淘汰陳舊老化的電能表,降低電能計(jì)量損失。此外,供電企業(yè)也應(yīng)積極推廣抗傾斜、啟動(dòng)電流小、超載能力強(qiáng)、耗損低、誤差小以及準(zhǔn)確性高的新型電表,并為用戶配備專門的試壓記錄儀,降低由于人為因素造成的線損。
2.2實(shí)施精益管控
PMS生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)的互聯(lián)互通,在PMS系統(tǒng)中,管理線損模塊上線運(yùn)行以來的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、考核關(guān)系、線變戶變關(guān)系、報(bào)表準(zhǔn)確率均達(dá)到100%,確保了線損數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。國網(wǎng)湖南電力建立用采系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)信息和電網(wǎng)設(shè)備資源聯(lián)動(dòng)維護(hù)機(jī)制,深化應(yīng)用營銷GIS系統(tǒng)全面開展存量客戶戶變關(guān)系清理,確保臺(tái)變資料與生產(chǎn)部門保持聯(lián)動(dòng)。以臺(tái)區(qū)線損為校驗(yàn)器,校核營配調(diào)準(zhǔn)確性,提高基礎(chǔ)信息臺(tái)賬質(zhì)量,查處異常臺(tái)區(qū)戶變關(guān)系18123處,整改關(guān)口倍率不一致908處,確保線損管理系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。懷化供電公司開展線損治理,發(fā)現(xiàn)變電站二次接線、用戶接線、用戶檔案設(shè)置、電能量系統(tǒng)等各類問題30個(gè)。在夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的前提下,國網(wǎng)江蘇電力建立營銷線損管控體系,實(shí)施精益化管控。國網(wǎng)湖南電力在全省范圍內(nèi)建立低壓線損管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息、業(yè)務(wù)和管理的全面協(xié)同,實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)差異化評(píng)價(jià)管理。以營銷發(fā)行電量為依據(jù),加強(qiáng)在線線損和營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)線損的聯(lián)動(dòng)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)線損異動(dòng),分析在線線損和營銷統(tǒng)計(jì)線損不一致臺(tái)區(qū)1157個(gè)。該公司還以在線線損率、統(tǒng)計(jì)線損率、理論線損率和綜合線損率“四率”聯(lián)動(dòng)為抓手,深入分析技術(shù)線損、管理線損存在問題,挖潛降損空間,推進(jìn)3692臺(tái)新上、增容配變建設(shè),實(shí)施2656臺(tái)配變?nèi)嘭?fù)荷平衡調(diào)整,改造維修低壓線路6.5萬余千米,準(zhǔn)確甄別配網(wǎng)降損重點(diǎn)。
此外,國網(wǎng)湖南電力強(qiáng)化大數(shù)據(jù)建設(shè)與應(yīng)用,建立智能分析管理平臺(tái),構(gòu)建低壓線損理論計(jì)算、在線智能分析模型庫,應(yīng)用皮爾遜相關(guān)系數(shù)算法查找可能引起線損率異常的電能表,實(shí)現(xiàn)對(duì)超標(biāo)臺(tái)區(qū)的自動(dòng)識(shí)別和分類、超標(biāo)原因的在線智能分析。實(shí)施異常事件閉環(huán)管理,根據(jù)智能分析結(jié)果,線上派發(fā)處理工單,實(shí)時(shí)反饋處理結(jié)果,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)處理成效,實(shí)現(xiàn)線損超標(biāo)臺(tái)區(qū)整治全過程管控。
2.3優(yōu)化無功補(bǔ)償
對(duì)無功功率進(jìn)行優(yōu)化和平衡,能有效降低線路相應(yīng)的無功功率,減少線損值,并確保電壓質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定的具體要求。另外,提高用戶端相應(yīng)功率,能有效降低配電網(wǎng)線損,并有效節(jié)約電力資源。通常,可采用兩種方法有效提升配電網(wǎng)用戶相應(yīng)的功率因素,一是集中補(bǔ)償,二是分散補(bǔ)償。有效結(jié)合兩種方法,可增強(qiáng)補(bǔ)償效果,促進(jìn)用戶相應(yīng)的功率因數(shù)實(shí)現(xiàn)大幅度提高。
2.4建立線損管理的有效激勵(lì)機(jī)制
在線損管理工作中,制定激勵(lì)機(jī)制要確保做到多渠道,這樣才能更好地滿足多層次的需求。特別是對(duì)于基層供電企業(yè)來講,雖然線損管理目標(biāo)管較為明確,但由于員工具有較為復(fù)雜的個(gè)人需求,因此要保證激勵(lì)機(jī)制的多渠道,這樣才能有效地調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性。而且激勵(lì)機(jī)制要具有合理性,更好地激發(fā)員工的工作熱情,使其在工作中更好地體現(xiàn)出自身的價(jià)值。另外,激勵(lì)機(jī)制還要具有一定的時(shí)效性,確保獲得良好的激勵(lì)效果。
2.5精準(zhǔn)鎖定竊電
竊電是影響線損指標(biāo)的一大“元兇”。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)精確篩選竊電異常行為。“剔除公共配變的影響,如果把輸電線路比作主動(dòng)脈,掛接在線路上的高壓客戶比作支細(xì)血管,那么眾多客戶的電流、電壓、功率等用電數(shù)據(jù)匯聚為供電線路的電流、電壓和功率等供電數(shù)據(jù)。線路上的異常數(shù)據(jù)一般會(huì)在客戶側(cè)找到相關(guān)的原因,而客戶因竊電所造成的電流、電壓及功率等異常必定會(huì)造成線路數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的不一致。我們通過不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)多維度挖掘分析比對(duì),查找異源數(shù)據(jù)隱藏的相關(guān)性,釋放出數(shù)據(jù)隱藏的價(jià)值,從而有效發(fā)現(xiàn)客戶異常用電行為。
3.結(jié)束語
降低能耗是每個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)之一,電力企業(yè)降低線損也是其實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制的重要目標(biāo)之一。電力企業(yè)通過加強(qiáng)線損管理來降低能耗損失,提升經(jīng)濟(jì)效益,這是提升電網(wǎng)運(yùn)行安全的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)出發(fā),不斷地完善線損管理制度,提高相關(guān)人員對(duì)線損管理工作的認(rèn)識(shí),通過組織學(xué)習(xí)來不斷地提升線損管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
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(國網(wǎng)湖南省電力有限公司懷化供電分公司,湖南 懷化 418000)