馬立英
摘 要:市場經(jīng)濟在快速發(fā)展,社會在不斷進步,通過分析推進變電站運維工作的重要性,探討電力運維管理中存在的問題,以期提出有效的解決辦法,為當前的工作提供一些參考。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);變電站運行和維護;安全管理;電力設(shè)備維護
引言
面對新形勢,國網(wǎng)湖北省電力有限公司(簡稱湖北公司)變電運維管理面臨多重挑戰(zhàn):一是運維人員承載力不適應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L的形勢,如在深度拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時,人員數(shù)量卻因員工退休持續(xù)下降,重復勞動耗時費力等。二是傳統(tǒng)變電運維管理不適應(yīng)科技創(chuàng)新的大變局,班組信息化支撐手段不足,新技術(shù)應(yīng)用水平較低,數(shù)據(jù)價值挖掘不充分,現(xiàn)有崗位、職責、工作流程等生產(chǎn)關(guān)系制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。三是當前運維模式不適應(yīng)建立設(shè)備主人制工作態(tài)勢,公司實施調(diào)度集中監(jiān)控模式,運維人員不承擔設(shè)備監(jiān)控職責,主動運維意愿不強,精益運維質(zhì)效不佳,班組管理機制不活。
1現(xiàn)階段電力系統(tǒng)變電運維工作中存在的主要問題
1.1缺少完善的安全防護體系
安全管理電力運行維護作業(yè)的相關(guān)機制,現(xiàn)階段不僅不太細致而且缺少相統(tǒng)一的標準。在大多數(shù)情況下不僅操作流程繁多而且過程復雜,由此會耗費許多時間,在一定程度上降低運行維護作業(yè)的安全防護水平。除此之外,有關(guān)當前的安全防護工作,有很多工作仍不是很詳盡,現(xiàn)下現(xiàn)行的安全防護機制需進一步完善并提高其合理性。由此,在實際進行安全防護工作時,也許會使工作缺少必要的理論根據(jù)。在電力企業(yè)有關(guān)管理工作中,安全防護電力運行是尤為重要的一個環(huán)節(jié),應(yīng)和相關(guān)電力運維工作相結(jié)合制定合理規(guī)劃方案。當中最核心的就是和設(shè)施可能發(fā)生的問題相結(jié)合,予以相應(yīng)的解決方案,一方面可以提高電力設(shè)施自身安全性能,另一方面還能讓工作更加精確。同時,也可以在電力企業(yè)中設(shè)立有關(guān)管理機構(gòu),形成科學的安全防護目的,將責任落實到每名工作人員。在具體工作中發(fā)生的很多問題均是由于沒有合理劃分工作人員責任區(qū),沒有明晰相應(yīng)的任務(wù)分工,在事故出現(xiàn)后沒有專業(yè)人員呈現(xiàn)相應(yīng)的責任,從而直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。
1.2變電運維安全管理及監(jiān)督力度不足
在傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)方式中,許多設(shè)備在維修過程中都會發(fā)生斷電處理或改變電力設(shè)備的運行,而工作需一名專業(yè)人員在設(shè)備維修后的同時對操作人員進行監(jiān)督和控制,形成明確的職責,同時通過整合操作,合理安排工作質(zhì)量控制和實施安全措施,如傳統(tǒng)的管理模式以多角度的形式實施,一名工作人員需負責工作票的發(fā)放等多項工作,這反過來又會不可避免地導致一個人負責的工作中的根本問題,使其難以發(fā)揮監(jiān)管作用,從而難以推進變電運維一體化工作的實施。
1.3通用危險點分析
發(fā)令、受令錯誤,會導致誤操作。受令人、值班負責人應(yīng)認真審核操作命令,發(fā)生疑問應(yīng)匯報發(fā)令人并詢問清楚,確認無誤后方可操作。操作票填寫錯誤,會導致誤操作。應(yīng)逐級審核把關(guān),按要求進行模擬預(yù)演,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。擅自跳項操作,導致誤操作。必須按順序進行操作,嚴禁跳項操作,禁止提前打“√”。走錯位置,導致誤操作。必須嚴格執(zhí)行“四對照”及監(jiān)護復誦制。操作前,應(yīng)對相關(guān)設(shè)備瓷柱進行檢查,操作中控制用力,防止發(fā)生瓷柱斷裂。戴好安全帽,避免發(fā)生機械傷害。穿戴好安全防護用品。裝設(shè)接地線時要操作動作規(guī)范,監(jiān)護到位,站位合理,避免誤觸帶電設(shè)備。合理制定作業(yè)計劃,安排操作應(yīng)綜合考慮運維班組的承載能力,確保操作時間足夠。運維班組應(yīng)提前做好操作準備工作和人員分工安排,避免出現(xiàn)匆忙操作和疲勞操作現(xiàn)象。
2電力系統(tǒng)變電運維安全管理與設(shè)備維護
2.1完善相關(guān)工作標準
通過制定標準化指導書,使員工在操作和維護工作中能有所借鑒,涉及到多方面的內(nèi)容,包括現(xiàn)場人員的組織和分工,以及所采用的具體程序和標準。運維一體化是傳統(tǒng)變電站運維一體化,運維人員既是工作的實施者又是工作的實施者。負責這項工作的人隨著勞動強度的增加安全風險會逐漸增加。因此,有必要編制完善的操作和維護規(guī)范操作指導書以實現(xiàn)操作的規(guī)范化,降低該工作的操作風險。
2.2員工個人專業(yè)素養(yǎng)加以提高
有關(guān)電力企業(yè),應(yīng)進一步提高針對變電運維現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)以及安全防護的重視,清楚認識到這份工作的重要性。在實施工作過程中,出于確保有效實施安全防護工作,提升管理者自身安全意識,推動安全防護工作更有效地展開,在實施和開展變電運維現(xiàn)場作業(yè)時,出于更好地進行安全防護工作,應(yīng)科學建立相關(guān)管理制度,提高工作管理條例的規(guī)范性,讓技術(shù)人員具有更高的素質(zhì)水平并強化其專業(yè)能力。不僅要關(guān)注工作開展更需要為工作人員提供必要的技術(shù)培訓,傳輸并教授其現(xiàn)代化高效管理模式。除此之外,在進行具體工作過程中需應(yīng)用現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)施,通過采取集約化監(jiān)控模式,提高變電運維工作質(zhì)量,提高應(yīng)用一體監(jiān)控這杯與現(xiàn)代專業(yè)設(shè)施的專業(yè)性與工作效率。讓管理工作更加集約化,能和故障形成狀況相結(jié)合,依托智能系統(tǒng)應(yīng)有作用制定相應(yīng)的改善對策,精準記錄數(shù)據(jù)并在匯總后傳輸至系統(tǒng),從而認為管理部門更好地開展工作提供調(diào)控參考。
2.3強化協(xié)同,健全規(guī)章制度
堅持同步原則,根據(jù)業(yè)務(wù)變化,同步制定相關(guān)規(guī)章制度。結(jié)合實際情況,明確業(yè)務(wù)流程和工作要求,確保工作不留空擋、運轉(zhuǎn)有序高效。省公司完善集控站管理、設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備主人制等管理規(guī)范,指導基層單位開展工作。試點單位組織相關(guān)專業(yè)部門制定集控站建設(shè)方案及監(jiān)控業(yè)務(wù)移交方案,根據(jù)監(jiān)控業(yè)務(wù)變化同步修編集控站監(jiān)控運行管理規(guī)定、運行規(guī)程等規(guī)章制度,明確集控站管理模式和運轉(zhuǎn)方式,明確遠方操作、缺陷處置、五類信息(事故、異常、越限、變位、告知)處理、監(jiān)控信息接入驗收等業(yè)務(wù)流程,經(jīng)省公司設(shè)備、人資、安監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)、調(diào)控等相關(guān)專業(yè)部門會審通過,確保各項工作有章可循。
3結(jié)語
積極推進電力系統(tǒng)變電運維工作,加強對電力工作的安全管理及設(shè)備維護工作的重視,不僅有利于電力行業(yè)的良性發(fā)展,還能夠切實提高工作效率以及工作人員的專業(yè)技能,保證了電力系統(tǒng)的運行效率及質(zhì)量。同時還要注重各部門工作的安全防范和監(jiān)督管理,使變電運維工作協(xié)調(diào)發(fā)展,進而促進整體工作效率的提高。
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