探究提高電力工程信息管理水平的有效措施

陳思宇

摘 要：電力工程是我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程，關(guān)系到我國的國民經(jīng)濟建設(shè)和人民的正常生活。電力工程管理是保證我國電力發(fā)展的重要方式，是提高電力工程的質(zhì)量和效率的重要工作。本文作者分析了提高電力工程信息管理水平的有效措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;信息管理;措施

引言

電力行業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展也呈現(xiàn)出了繁榮發(fā)展的趨勢，反過來又促進了社會經(jīng)濟效益的提升。就目前來看，電力項目管理水平的提高離不開高新技術(shù)的支撐以及信息化的應(yīng)用。要根據(jù)工程項目的特點，提前做好有計劃的組織和溝通，利用先進的信息化技術(shù)保證決策的正確性，從根本上提升管理的效率和質(zhì)量。

1.電力工程項目管理信息化的必要性

電力工程是一項復(fù)雜性和綜合性都極強的工作，因此電力工程的管理工作非常具有難度。電力工程工作有多個環(huán)節(jié)，涉及到諸多的專業(yè)知識，同時會受到很多自然因素和社會因素的影響。綜合多方面，目前電力工程想有更好的發(fā)展就要從管理方面入手。順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢和要求，把計算機信息技術(shù)如何到電力工程的管理中，通過運用工程項目管理軟件進行管理，把工程有關(guān)的全部信息都記錄到計算機系統(tǒng)里。這樣的現(xiàn)代化管理模式可以有效及時的掌握工程的動態(tài)信息，另外可以有效提升工程效率。與當(dāng)前的發(fā)展趨勢相融合，追求相關(guān)經(jīng)濟效益的同時跟上時代發(fā)展的腳步，同時創(chuàng)造更多的社會效益，這是發(fā)展電力工程信息化管理的最終愿景。

2.電力工程信息管理中存在的主要問題

2.1工程管理人員整體素質(zhì)偏低

根據(jù)資料顯示，在我國的電力工程中，對于管理人員的重視不足，電力工程的管理人員素質(zhì)普遍偏低，其中，初中文化水平的管理人員占管理人員的一半左右，而小學(xué)文化的管理人員占了1/4，其余的為高中以上文化水平，大學(xué)水平的管理人員僅占總?cè)藬?shù)的5%。這一數(shù)據(jù)中我們可以看出，工程管理人員的整體素質(zhì)低下，這就使得一些比較先進的管理技術(shù)和管理方式無法進入到工地，也不可能發(fā)揮它自身的優(yōu)勢，這就使得一些工程任務(wù)不能按時完成或者不能保證工程質(zhì)量的有效性，使得整個施工水平和管理水平降低。

2.2工程施工進展控制小力度弱

在電力工程的管理過程中，一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是供電公司的技術(shù)，它在整個的電力工程中起著舉足輕重的作用。它不僅把整個電力工程串聯(lián)起來，與此同時，還可以幫助內(nèi)部的公司于用戶之前建立一座橋梁，使他們更好的溝通。在公司內(nèi)部和電力工程的聯(lián)系部門主要是工程管理部，與此同時，業(yè)務(wù)部和財務(wù)部也是比較關(guān)鍵的部門。工程部是負(fù)責(zé)整個工程運行的一個關(guān)鍵部門，但是，財務(wù)部也是至關(guān)重要的，假使沒有工程款的支持，那么工程也不會按期的進行和完成，每一個部門都在電力工程起著自己的作用，這些部門在日常的工作中也會出現(xiàn)交接，但是，假使在交接的過程中沒有很好的理解，也會對于電力工程的施工進展產(chǎn)生影響。

2.3工程施工中仍然存在違規(guī)操作

在電力工程的施工過程中，存在著許多的問題，其中施工違規(guī)是電力工程管理中的一個主要問題，也是一直困擾管理人員的一個難題。一般情況下，在項目施工之后需要進行驗收，并且需要有關(guān)部門和有關(guān)人員進行工程的造價決算，在進行實際的操作時，可能就會出現(xiàn)一些違規(guī)的行為，例如，一些施工人員或者管理人員會對監(jiān)理人員的工作進行阻礙，這就使得監(jiān)理人員的工作沒有得到重視和實施，影響了工程的正常運轉(zhuǎn)。

3.提高電力工程信息管理水平的有效措施

3.1根據(jù)情況制定發(fā)展計劃

要想提升電力工程信息管理水平，首先要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃，對于不同的電力工程和電力公司，需要根據(jù)自己實際電力工程的情況來制定相應(yīng)的信息管理模式。在制定管理模式時，需要將管理的目的和管理的要求進行明確，通過技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)層的共同商議來對當(dāng)前電力工程的信息管理活動范圍制定相應(yīng)的計劃，制定相應(yīng)的制度來確定信息管理等有效性。通過這樣靈活的設(shè)計，能夠根據(jù)工程的實際情況來與周圍的電力發(fā)展環(huán)境進行接，同時提升信息化管理水平也能對當(dāng)前電力工程的全面性。

3.2選擇合理的信息技術(shù)，保證施工安全

任何工程項目開工的前提都是保證施工安全，因此在開展電力工程項目信息化的過程中要把安全放在首位，開展任何工作前要首先排除一切的危險因素。這方面工作要從多方面抓起：首先在施工現(xiàn)場的設(shè)置上，對于危險的事故高發(fā)區(qū)要有明顯的安全標(biāo)志;其次對于施工設(shè)備要及時進行檢修，不斷地完善施工設(shè)備的使用情況;還有對于員工的安全意識要不斷加強，定期的進行安全培訓(xùn)和安全教育。所有的這些條例要寫在固定的安全施工準(zhǔn)則中，制定明確的賞罰制度，通過合理的管理方法在出現(xiàn)相關(guān)問題后及時追責(zé)到個人。企業(yè)要不斷把電力工程項目信息化做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3.3建設(shè)相關(guān)的電力運營監(jiān)控系統(tǒng)

通過建設(shè)運營監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)﹄娏こ痰男畔⑦M行全面掌控，充分的重視各種新型監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠在當(dāng)前的技術(shù)應(yīng)用階段進行全方位的監(jiān)管。通過分析現(xiàn)有電力運營狀況來對電力運營的信息進行管控，如果出現(xiàn)問題能夠及時的進行匯報，同時對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的收集，能夠?qū)\行過程中的問題進行了解。提前預(yù)防和相關(guān)管控的方式能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)的運行狀況進行保障，所以對于電力系統(tǒng)和相關(guān)部門應(yīng)該加大對電力信息管理的力度，應(yīng)用電力運營監(jiān)控系統(tǒng)來對電力工程做好全方位的管控，同時還要注意對各個部門進行電力狀況，掌握對各個區(qū)域的劃分進行相關(guān)的管理，提升電力信息的有效性。這種方式能夠在工程的前期和后期都得到有效的管理，避免出現(xiàn)管理漏洞的情況。

3.4制定合理的施工方案

規(guī)范的施工方案是展開施工的重要依據(jù)，因此在開展施工前要制定合理的施工方案。順應(yīng)當(dāng)前的信息化潮流，把信息技術(shù)應(yīng)用到方案的制定工作中。以全面提高企業(yè)的核心競爭力為目標(biāo)，全面考慮施工過程中的每個環(huán)節(jié)，讓每一步操作都有據(jù)可循。另外，對于方案的執(zhí)行度要進行把握。施工人員全面踐行施工方案的前提是熟練的掌握操作流程，同時具備較強的應(yīng)變能力，讓信息化技術(shù)在電力工程項目的管理過程中充分發(fā)揮積極作用。

3.5靈活運用技術(shù)，應(yīng)用信息管理軟件

目前信息化技術(shù)高度發(fā)展，很多的信息管理軟件應(yīng)運而生。在電力施工的過程中，很多信息管理軟件都可以發(fā)揮積極的作用。因此在工程項目開展前，項目的技術(shù)部門可以對信息管理軟件進行充分的評測，選擇最適合的軟件應(yīng)用到施工過程中。信息人員全面掌握技術(shù)的意義在于可以有效的對影響施工的多個因素進行控制，目前電力工程項目處在一個發(fā)展階段，很容易受到多方面的影響。因此管理人員在把信息技術(shù)和項目管理融合到一起的時候要充分考慮，保證措施的可行性和高效性。

3.6完善電力工程的規(guī)章制度和責(zé)任機制

完善的規(guī)章制度和責(zé)任機制是電力工程順利進行的外在保障。在很多電力企業(yè)中規(guī)章制度還不完善，不重視責(zé)任機制的形成和分配，一定程度上給管理工作帶來了很大的難度。建立健全規(guī)章制度，包括施工前的準(zhǔn)備工作、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備安全使用規(guī)章制度、監(jiān)督規(guī)章制度等等，從多方面多層次建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，為提升管理水平做出保障。同時完善的規(guī)章制度要結(jié)合科學(xué)的責(zé)任機制，把每一項工作責(zé)任到人，出現(xiàn)問題相關(guān)的找相關(guān)的人員負(fù)責(zé)，層級落實，不斷加強施工規(guī)范管理，在技術(shù)流程上不斷進行創(chuàng)新，保證電力工程的可靠安全運行。

4.結(jié)束語

綜上所述，對于電力工程來說，電力工程信息管理是十分有必要的，是提升電力工程質(zhì)量和效率的重要方式。對于信息管理能夠保證施工更加穩(wěn)定和安全，也是整個電力工程進行過程中的重點。因此，加強電力工程信息管理，靈活應(yīng)用信息管理模式，解決當(dāng)前工程中存在的問題，才能真正提高電力工程的質(zhì)量，推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。

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