蘇玉文
摘 要:加強施工安全和質量管理對有效控制我國建筑企業(yè)的施工安全和運營成本至關重要。此外,近年來,我國建筑企業(yè)的建筑安全質量管理意識越來越強,對建筑安全質量管理機構的要求也越來越高,因此,積極探究完善建筑工程安全質量管理具體措施,以不斷提升我國建筑工程企業(yè)施工安全及工程質量管理水平十分重要。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;對策
引言:隨著我國民經濟的快速健康發(fā)展,地方政府直接投資的房地產項目和基礎設施項目越來越多。隨著施工技術質量和安全要求的不斷提高,施工安全和質量已成為最重要的安全問題之一。為了有效地保證整個工業(yè)建筑施工過程的安全,有必要從各個方面及時進行風險控制和安全管理。為了有效保證建筑工程的安全和從業(yè)人員的安全操作,必須及時發(fā)現和解決建筑安全操作中的各種安全隱患。對公共建筑安全管理過程中可能仍然存在的一些突出問題進行了深入的調查研究,并提出了相應的具體解決辦法,對有效保障建筑安全具有重要的指導意義。
1.加強建筑工程施工安全管理的重要性
對于一個現代化的建設項目來說,現場人員安全事故的預防和管理不僅可以有效地保護所有施工人員的財產和人身安全以及其他經濟和社會效益,而且可以有效地提高施工過程和整個施工周期的安全管理工作進度,保證建設項目的質量,降低建設項目的運營成本,因為一旦現場人員發(fā)生重大現場安全事故,勢必會對人造成一定的心理傷害和連帶傷害,傷亡等心理和經濟損失往往是不可避免的。因此,施工監(jiān)理企業(yè)首先必須高度重視安全技術生產質量管理,將安全生產理念滲透到施工的各個方面。這種安全管理控制方法不僅可以最大限度地降低住宅建筑安全突發(fā)事故的最大概率,而且可以保證我國住宅建筑項目安全、經濟效益和社會效益兩大目標的順利實現,為建筑企業(yè)的長期經濟發(fā)展效益提供基本的安全保障。
2.建筑安全管理中存在的問題
2.1施工人員安全管理意識淡薄
施工技術隊員工中,民工數量相對較多,安全意識和消防知識相對欠缺。建筑工程本身就像一個高風險行業(yè),施工中往往存在各種風險管理因素。但是,目前施工現場“先工作,后教育”的安全問題嚴重,施工人員在現場安全條件不明的各種施工條件下盲目進行違章施工作業(yè),或者安全意識教育措施不到位,往往流于形式,導致盲目施工作業(yè)過程中“三違”現象反復發(fā)生,為當前的施工安全問題埋下了很大隱患,另外, 施工單位往往將編制的應急安全計劃項目視為一張表面的工作表,編制后被忽視或忽略,往往在施工事故發(fā)生時未能充分發(fā)揮應急計劃的重要作用。
2.2安全生產責任制落實不到位
安全質量生產管理責任制的建設是確保城市施工現場安全生產管理的一把利劍。但是,“職責不清,獎懲不嚴,制度不完善”仍然是普遍現象。在安全項目管理中,由于安全企業(yè)過于重視質量生產,過于忽視安全,在安全產品生產質量保證和安全管理體系不斷完善、事故責任不明確的實際應用條件下,容易直接導致安全質量生產保證管理體系出現重大漏洞,導致重大安全事故只能事后補救。
2.3現場技術人員水平較低
在施工現場,腳手架結構搭設、大型模具吊裝、模板配件支撐等高安全風險項目的施工,對安全生產技術技能要求較高。但是,現場安全技術部門負責人和專業(yè)技術人員普遍缺乏對安全生產技術技能的理解,企業(yè)文化素質普遍較低,無法準確編制有針對性的專項工程施工安全計劃。機械復制的實施方案往往根本不可行,導致工程施工過程混亂,安全措施得不到保證。
3.建筑工程現場施工安全管理的有效策略
3.1增強安全意識
施工現場作業(yè)管理人員的培訓是現場各項安全工作活動安全順利開展的重要基礎,也是安全生產管理的重要組成部分。施工管理企業(yè)人員應高度重視施工現場作業(yè)管理人員的安全意識培訓,確?,F場施工工程質量、安全和進度三大目標的順利實現。在現場工程施工過程中,為了進一步提高現場施工作業(yè)的質量和安全,施工人員首先必須具備較高的施工專業(yè)安全技術水平和安全意識,能夠嚴格按照安全作業(yè)技術規(guī)范和現場安全管理制度和規(guī)定進行現場施工安全作業(yè)。在現場施工安全操作技術人員準備進入現場前,企業(yè)主管部門應定期進行安全知識教育和操作培訓指導。并接受全面、具體的安全操作技術知識交底,明確作業(yè)和施工過程中的安全重點、難點和安全管理要點,切實做好安全事故防護管理工作,確?,F場作業(yè)施工人員的安全,降低各種安全事故發(fā)生的可能性。
3.2設備的養(yǎng)護管理
對施工過程中的所有相關工具和設備進行定期或不定期的安裝、維護或維修管理,以避免相關施工設備質量不合格的現象和因相關施工工具和材料使用質量問題而導致的施工安全事故的再次發(fā)生。具體而言,設置一個施工管理工具室,負責管理人員和多個工具室,每個工具室的管理人員需要接受適當的工具專業(yè)培訓。此外,就廚房工具房而言,保持干燥、清潔和通風良好的室內環(huán)境非常重要。根據項目施工管理過程中其他工具的實際使用要求,還應進行相應的設備管理工作,確保工具的設備數量充足。對于沒有配備合格工具的其他工具室,嚴禁直接放入其他工具室。針對有關工程部門工作人員經常忽視對施工過程質量監(jiān)控的突出問題,一方面認為有必要定期進行專業(yè)質量知識基礎培訓和專業(yè)技術培訓,另一方面也認為應嚴格建立明確的質量獎懲制度,嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理工作的相關人員需要進行適度的褒揚表彰,增強其職業(yè)責任心。
3.3加大對作業(yè)人員的教育和培訓力度
在整個建筑施工項目中,施工技術人員往往是最重要的社會參與者,他們對施工的最終整體施工效果總是有著極其重要的社會影響。在組織項目建設實施時,可以適當加強對項目運行管理人員安全生產教育的宣傳和培訓指導,使所有企業(yè)項目建設管理部門和工程建設管理單位能夠真正從根本上具備一定的運行安全意識,從而增強項目運行管理人員安全生產管理的基本意識,保證整個項目安全管理的有效順利進行。在安全知識教育和組織培訓過程中,必須注意確保整個培訓過程始終具有一定的目的性,并在此基礎上制定和規(guī)劃相應的安全教育活動并記錄下來,以保證各種安全組織教育活動的多樣性。此外,認為應及時積極組織企業(yè)相關人員積極開展施工安全法規(guī)和規(guī)范的宣傳學習,最大限度地提高安全防護和施工安全的自我意識。
3.4建立健全科學的施工責任制度
科學合理的安全管理體系不僅是嚴格實施安全運行管理的基本法律依據,也是現場安全操作人員應嚴格執(zhí)行的基本標準。為了有效保證整個項目現場施工按期順利完成,降低項目施工過程中發(fā)生重大安全事故的可能性,現場安全管理人員應結合項目企業(yè)的實際工作情況和項目的技術特點,制定科學、全面、合理的安全生產管理制度。首先,實行安全崗位責任制,對安全效果好、生產管理執(zhí)行力好的生產經理和班組員工給予一定的獎勵,以激發(fā)其他崗位員工的安全生產意識。其次,成立專門的安全生產管理監(jiān)督部門,做好現場安全生產監(jiān)督、檢查和管理工作,確?,F場各方面工作的規(guī)范化和安全性。在移動和搬遷特種電力作業(yè)設備的施工過程中,必須及時主動切斷設備電源。此外,由部門專人負責現場監(jiān)督、維護和管理,嚴禁帶電施工等非法活動。由于施工現場臨時用電較多,用電專業(yè)性強、復雜,必須配備一批來自逆變的專業(yè)電工來操作逆變,的電路和電線,同時可能還需要有相關的崗位就業(yè)證。
3.5科學控制建筑施工質量、進度、安全和施工成本
對于一個建設項目來說,進度管理的所有控制要素在一定程度上應該是相互關聯的。只有從根本上準確地保證施工過程的質量、安全和進度管理,才能保證工程造價控制目標的順利實現。因此,施工現場安全管理人員應科學合理地控制各現場管理環(huán)節(jié)的要素,協(xié)調管理質量、安全、進度和成本之間的平衡,基于安全成本合理控制分析理論,科學確定安全過程投資和工程質量進度管理,優(yōu)化施工安全過程管理流程,提高各施工階段的安全進度管理水平。
結束語:加強住宅建筑安全質量生產監(jiān)督管理仍是一項系統(tǒng)工程,是保證建設單位施工效率和經濟社會效益的必要步驟。因此,我企業(yè)應在現有建設項目中認真貫徹“安全第一”的安全生產原則,及時發(fā)現和解決現有建設項目中可能存在的安全問題,增強全體員工的安全生產意識,更加重視安全生產管理,建立和不斷完善安全生產管理體系,有效控制和提高整個建設項目的施工安全,進一步有效促進我國現代建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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