建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法探討

石格格

摘 要：近年來(lái)，在建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。建筑工程造價(jià)管理在建筑工程整體效益中占據(jù)著極大的比例，而建筑工程定額與信息價(jià)滯后、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理缺失、建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)缺乏等這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了建筑工程造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展。因此，依據(jù)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，做好施工成本造價(jià)的管理和控制，以提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)施工企業(yè)的健康快速發(fā)展，具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)特點(diǎn);動(dòng)態(tài)管理;實(shí)施方法;控制措施

1 建筑工程造價(jià)及其特點(diǎn)

1.1 建筑工程造價(jià)

建筑工程造價(jià)主要指建筑工程投入的資金費(fèi)用。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面分析，建筑工程造價(jià)主要包含固定資產(chǎn)投資費(fèi)用、意向工程價(jià)格總額兩個(gè)方面含義。其中，固定資產(chǎn)投資費(fèi)用主要為某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目預(yù)期開(kāi)支涉及的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，或者建筑工程實(shí)際開(kāi)支涉及的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即建筑工程在建設(shè)期間涉及的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等費(fèi)用資產(chǎn)總和。

1.2 建筑工程造價(jià)特點(diǎn)

施工項(xiàng)目的造價(jià)特性受施工特性的影響?？偟膩?lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)具有以下特點(diǎn)[1]：（1）巨額性?，F(xiàn)階段，隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本具有明顯的巨額特征，一些項(xiàng)目的總成本已經(jīng)達(dá)到數(shù)億元。（2）動(dòng)態(tài)性。在整個(gè)施工期，工程造價(jià)都具有一定的動(dòng)態(tài)性。例如，在施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生工程變更和設(shè)備、材料價(jià)格的波動(dòng)，這將影響造價(jià)的管理和控制工作。（3）分項(xiàng)組合特點(diǎn)。建筑工程項(xiàng)目大多為若干個(gè)分項(xiàng)工程組合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、鋼筋工程等幾個(gè)模塊。據(jù)此，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，就需要預(yù)先進(jìn)行各分項(xiàng)工程造價(jià)預(yù)算及管理。隨后將各分項(xiàng)工程造價(jià)管理模塊進(jìn)行有機(jī)整合，最終進(jìn)行完整建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的核算。（4）不可復(fù)制性。不同的建筑項(xiàng)目在施工類型、建設(shè)區(qū)域等方面具有較大差異，這就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)具有獨(dú)特、不可復(fù)制的特性[2]。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制及應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

2.1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，是指針對(duì)建筑工程的具體施工活動(dòng)，科學(xué)制定工程造價(jià)，使工程造價(jià)和實(shí)際情況能夠相互協(xié)調(diào)，降低工程造價(jià)變動(dòng)產(chǎn)生的影響，將建筑工程造價(jià)控制在一定的范圍，有效滿足管理與控制的質(zhì)量要求。與以往普通的管理控制不同，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制具有較強(qiáng)的時(shí)效性，其可以聯(lián)系具體的發(fā)展情況，較好地應(yīng)對(duì)處理建筑工程施工過(guò)程中的各種情況和問(wèn)題，協(xié)調(diào)建筑施工企業(yè)工程成本、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系。此外，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，也有利于有效控制建筑工程的施工周期。

2.2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)堅(jiān)持如下幾個(gè)基本原則[3]：（1）全面控制原則。工程造價(jià)的管理和控制工作應(yīng)當(dāng)貫穿全部建設(shè)流程的始終，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最佳控制的效果。（2）目標(biāo)管理原則。

制定出合理有效的目標(biāo)，提升完成造價(jià)控制工作目的可能性，避免出現(xiàn)不必要的變動(dòng)，力爭(zhēng)使用最少人財(cái)物等資源，得到最大的效益。（3）權(quán)力與責(zé)任相結(jié)合原則。建筑單位責(zé)任主體對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的管理與落實(shí)工作負(fù)責(zé)，在發(fā)現(xiàn)公司存有資金浪費(fèi)等問(wèn)題的時(shí)候，相關(guān)管理單位應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任追究。（4）動(dòng)態(tài)控制原則。要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)多種隱藏的問(wèn)題，從而采取及時(shí)有效的措施，進(jìn)而提高造價(jià)控制的能力。

3 建筑工程各階段造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法探討

3.1 決策階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

在工程決策階段，為確保決策結(jié)果的準(zhǔn)確性，施工企業(yè)進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制需做到如下幾點(diǎn)：（1）需要聯(lián)系現(xiàn)今的工程實(shí)際情況，大致估算投資金額，設(shè)計(jì)出最佳的施工投資方案;（2）需要對(duì)估算結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)，在可行性報(bào)告中對(duì)于不夠準(zhǔn)確的地方進(jìn)行修改? ? ? ? 3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)最主要的來(lái)源和依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)是否具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性起到十分重要的作用。因此，施工單位需要重視建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，制定出比較健全完善的控制管理體系。具體控制步驟如下[4]：（1）施工單位應(yīng)該使用放標(biāo)的方法，選擇合適的施工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);（2）在確定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后，施工企業(yè)需與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流溝通，將施工標(biāo)準(zhǔn)告知設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，例如具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容、對(duì)經(jīng)濟(jì)效益方面的要求等;（3）在確定設(shè)計(jì)方案后，施工單位需要把其移交到工程施工部門，進(jìn)行相應(yīng)的審查工作，保證可以和工程實(shí)際情況相互符合。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還需要充分使用限額的方式，并保證施工方案滿足結(jié)構(gòu)清晰合理、施工技術(shù)符合施工企業(yè)的能力、建筑功能符合居住要求、施工過(guò)程安全環(huán)保等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以控制工程造價(jià)。

3.3 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

施工階段工程造價(jià)控制在整個(gè)工程造價(jià)控制工作中十分重要。一方面，施工管理人員需要對(duì)建筑行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格變化有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握，考慮市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)控制方案進(jìn)行調(diào)整;另一方面，市場(chǎng)需求不斷增加，建材品牌越來(lái)越多元化，建筑施工企業(yè)需要緊密聯(lián)系建材的供銷商家，盡量爭(zhēng)取最為優(yōu)惠的價(jià)格，有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

建筑工程竣工不代表建筑工程造價(jià)管理的結(jié)束。在竣工結(jié)算階段，施工企業(yè)需要仔細(xì)核算工程施工中使用的全部費(fèi)用，并聯(lián)系先前制定好的工程造價(jià)設(shè)計(jì)方案，比對(duì)核算的結(jié)果。在實(shí)際工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，需要保證每一筆費(fèi)用的使用都有實(shí)證，能夠查詢，還需要不斷完善有關(guān)的核實(shí)資料，并妥善進(jìn)行保存，為企業(yè)后續(xù)工程施工提供有價(jià)值的資料參考。

4 結(jié)論

現(xiàn)今，我國(guó)建筑工程施工越來(lái)越多，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方法更能夠結(jié)合實(shí)際的情況，有效控制工程造價(jià)，加快工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程成本與經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系。因此，施工企業(yè)需要給予充分的重視，通過(guò)優(yōu)化建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管控模式、構(gòu)建全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制機(jī)制及創(chuàng)建完善的建筑工程動(dòng)態(tài)控制模型等方式，在工程決策、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等階段有效落實(shí)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方法，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康的良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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