李丹
摘 要:民航是中國(guó)航空的重要組成部分,是居民出行的主要依托。民航的發(fā)展,加強(qiáng)了各國(guó)之間的溝通,使出行便利性明顯提升,同樣促進(jìn)了各個(gè)區(qū)域之間的往來(lái),加速了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在民航運(yùn)行的過(guò)程中,做好安全質(zhì)量管理較為重要。基于此,本文首先介紹了民航的發(fā)展現(xiàn)狀,其次,從企業(yè)文化、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面出發(fā),對(duì)安全質(zhì)量管理中的問(wèn)題進(jìn)行了分析。最后,重點(diǎn)針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題,提出了解決對(duì)策,僅供參考。
關(guān)鍵詞:民航;安全質(zhì)量;管理
民航的管理,分為多方面內(nèi)容,而對(duì)安全與質(zhì)量的管理,則屬于關(guān)鍵內(nèi)容。民航安全管理的目的,在于減少飛行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),保證乘客以及機(jī)組工作人員安全。質(zhì)量管理的目的,在于提高服務(wù)質(zhì)量,提升乘客出行的滿意度。但就目前的情況看,民航在上述方面,仍存在管理缺陷,安全管理水平低,以及質(zhì)量管理缺乏的問(wèn)題,仍然有所存在。盡管我國(guó)民航發(fā)生事故的幾率小,但并不意味著無(wú)需對(duì)安全質(zhì)量管理方案進(jìn)行優(yōu)化。可見(jiàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,有必要對(duì)民航安全質(zhì)量管理進(jìn)行研究。
1 民航發(fā)展現(xiàn)狀
在過(guò)去,受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及技術(shù)水平等因素的影響,我國(guó)民航的發(fā)展舉步維艱,速度緩慢。但近些年來(lái),我國(guó)國(guó)力逐漸強(qiáng)大,技術(shù)水平已經(jīng)進(jìn)入到了世界領(lǐng)先地位,投入到民航中的研究資金增加。在上述因素的支持下,民航發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。調(diào)查顯示,從客運(yùn)量方面分析,目前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了世界前五名的行列。較大的客運(yùn)量,雖然會(huì)為我國(guó)民航實(shí)力的增強(qiáng)奠定基礎(chǔ),但卻會(huì)導(dǎo)致管理難度提升。在民航迅速發(fā)展的環(huán)境下,傳統(tǒng)的安全質(zhì)量管理方法,已經(jīng)不再適用。應(yīng)當(dāng)在分析安全質(zhì)量管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)其方法進(jìn)行優(yōu)化,促使民航快速發(fā)展進(jìn)步。
2 民航安全質(zhì)量管理問(wèn)題
2.1缺少企業(yè)文化
缺乏企業(yè)文化,屬于民航安全質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題之一。當(dāng)前,一部分民航雖然注重安全質(zhì)量管理,并且制定了相關(guān)制度,但是各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度不足。通過(guò)深入分析發(fā)現(xiàn),工作人員雖然已經(jīng)熟悉了制度,但是,卻始終未從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。究其原因,這與安全質(zhì)量管理仍然浮于表面有關(guān),并未滲透到企業(yè)文化層面。長(zhǎng)此以往,將導(dǎo)致安全質(zhì)量管理難以達(dá)到預(yù)期。
2.2缺乏完善體系
缺乏完善的體系,同樣屬于民航安全管理的問(wèn)題之一。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)在民航領(lǐng)域投入了較大的精力,并取得了一定成果。但是與西方國(guó)家相比,在安全質(zhì)量管理體系方面人,仍然不夠完善。一方面是因?yàn)槲覈?guó)缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面,與管理細(xì)節(jié)不足同樣有關(guān)。管理制度雖然可從全局出發(fā),對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行掌控,但是細(xì)節(jié)介紹,不具備可操作性。
2.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度高
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難度高,屬于當(dāng)前民航安全質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題。民航運(yùn)行的過(guò)程中,自然、人為以及設(shè)備因素,均可造成風(fēng)險(xiǎn)。從自然因素方面分析,為了保證民航安全起飛,安全落地,我國(guó)天氣部門(mén)通常會(huì)與其聯(lián)合,為其提供天氣信息。但如預(yù)測(cè)錯(cuò)誤,則會(huì)導(dǎo)致突發(fā)情況,此時(shí),如已經(jīng)起飛,則必須做好應(yīng)急措施,避免乘客安全受到威脅。如民航未針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)做好識(shí)別以及應(yīng)急措施,則將導(dǎo)致安全管理水平明顯下降。從人為因素方面分析,如機(jī)組工作人員操作不慎,同樣會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。從設(shè)備因素方面分析,民航飛行器必須定期檢修,及時(shí)維護(hù),方可保證飛行安全。如檢修不慎,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率將明顯提升,安全質(zhì)量管理水平也將有所下降。
2.4缺少培訓(xùn)過(guò)程
當(dāng)前,民航針對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作較少。為了保證民航工作人員素質(zhì)達(dá)標(biāo),我國(guó)在此行業(yè),制定了明確且嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。由于準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,因此,工作人員本身的素質(zhì)均可達(dá)標(biāo)。但是隨著時(shí)間的進(jìn)展,民航事業(yè)的安全質(zhì)量管理需求,很容易發(fā)生改變。單獨(dú)依靠以往的理論知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),難以長(zhǎng)期適應(yīng)崗位需求。如未加以培訓(xùn),極容易導(dǎo)致安全質(zhì)量管理水平下降。
3 民航安全質(zhì)量管理對(duì)策
3.1建立企業(yè)文化
民航應(yīng)當(dāng)樹(shù)立現(xiàn)代化企業(yè)文化,將質(zhì)量、安全,融入到企業(yè)文化中。在對(duì)人員進(jìn)行選拔以及培養(yǎng)的過(guò)程中,均需要對(duì)其價(jià)值觀進(jìn)行評(píng)估,保證其價(jià)值觀,與企業(yè)的文化能夠相互符合。此外,民航同樣需要通過(guò)召開(kāi)活動(dòng)的方式,不斷提及上述企業(yè)文化,使其潛移默化的根植在工作人員心中。
3.2建立完善體系
我國(guó)應(yīng)該依據(jù)各種標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的變化,不斷提高安全質(zhì)量管理法規(guī)的時(shí)效性,幫助建立有效的內(nèi)部企業(yè)文化規(guī)章和制度,為企事業(yè)的安全質(zhì)量管理提供切實(shí)有法可依的法規(guī)基礎(chǔ)。安全質(zhì)量管理技術(shù)本身也是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和提升,有效適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。
3.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
民航可建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),依賴(lài)安全數(shù)據(jù),安全數(shù)據(jù)的收集主要表現(xiàn)在對(duì)綜合數(shù)據(jù)審計(jì)、調(diào)查的基礎(chǔ)上行所形成的綜合認(rèn)識(shí)。同時(shí)在管理過(guò)程中應(yīng)該建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急系統(tǒng),對(duì)民航安全質(zhì)量管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題建立預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期,從而在事故發(fā)生時(shí),能夠在第一時(shí)間內(nèi),采取切實(shí)有效的應(yīng)急措施,降低事故造成損失的范圍,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
3.4加強(qiáng)培訓(xùn)
為了提高民航安全質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)培訓(xùn)是關(guān)鍵。對(duì)此,建議民航首先組織機(jī)組人員參與培訓(xùn),從安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),以及相關(guān)操作手段等方面出發(fā),使其能夠糾正自身不良行為。培訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)針對(duì)小型民航而進(jìn)行。上述類(lèi)型的民航,正處于剛剛起步的過(guò)程中,各項(xiàng)規(guī)定以及制度,均不夠完善。組織相關(guān)人員培訓(xùn),可幫助其迅速成長(zhǎng),從而減少飛行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),保證飛行安全與服務(wù)質(zhì)量。另外,培訓(xùn)工作同樣應(yīng)當(dāng)針對(duì)乘客而進(jìn)行。當(dāng)乘客落座后,應(yīng)當(dāng)注重通過(guò)廣播或空乘人員講解的方式,向乘客宣傳安全措施,從而保證乘客能夠自行維護(hù)自身安全,提高安全質(zhì)量管理水平。
3 總 結(jié)
綜上所述,當(dāng)前,我國(guó)民航事業(yè)已經(jīng)取得了一定進(jìn)步,但在管理中的安全與質(zhì)量問(wèn)題,仍然不容忽視。未來(lái),建議民航深入分析自身在安全質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,建立企業(yè)文化,并將安全融入到文化之中。通過(guò)完善安全質(zhì)量管理體系的方式,提高管理的清晰度以及嚴(yán)謹(jǐn)性。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,保證風(fēng)險(xiǎn)可被及早發(fā)現(xiàn)。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)的方式,提高人員素質(zhì),從而最大程度減少民航風(fēng)險(xiǎn),提高飛行安全,為乘客提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。
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(中國(guó)郵政航空有限責(zé)任公司南京分公司,江蘇 南京 211100)