王健林和萬達(dá)脫險(xiǎn)大作戰(zhàn)

白利倩

如今看來，萬達(dá)的瘋狂賣賣賣模式并沒有讓它虎口脫險(xiǎn)，而它的掌舵者王健林似乎也沒能真正實(shí)現(xiàn)一年多前的對(duì)賭業(yè)績。

大概從去年開始，一向高調(diào)的王健林突然在網(wǎng)上低調(diào)了下來。

甚至日有媒體發(fā)表了一篇《王健林“消失”的100天》，稱現(xiàn)在異常低調(diào)的王健林上一次出現(xiàn)還是在1月13日萬達(dá)的年會(huì)上。而他在這次年會(huì)上的講話，也是非公開的。

盡管隨后萬達(dá)集團(tuán)在官網(wǎng)醒目的位置掛了一條簡單的公告，稱王健林當(dāng)日主持召開萬達(dá)集團(tuán)工作會(huì)議，要求集團(tuán)各公司“未來8個(gè)月要加倍努力工作，力爭完成年初確定的年度經(jīng)營目標(biāo)，特別強(qiáng)調(diào)各公司今年開店目標(biāo)不變”。

但事實(shí)上，王健林并未在媒體上露面，而他的年度經(jīng)營目標(biāo)似乎也難以實(shí)現(xiàn)。

2019年年報(bào)虧損

在大幅擴(kuò)張之后，這幾年王健林行事低調(diào)了很多。尤其是近兩年來，王健林一直在積極地變賣資產(chǎn)，險(xiǎn)境求生。正如萬達(dá)對(duì)外公布的那樣，萬達(dá)業(yè)務(wù)正在逐漸好轉(zhuǎn)并走上正軌。

但一場(chǎng)出乎意料的新冠肺炎疫情卻打亂了這個(gè)計(jì)劃，萬達(dá)目前的狀況可以說是岌岌可危。

2019年，萬達(dá)將開店目標(biāo)家數(shù)設(shè)為50家。2020年，萬達(dá)雖未對(duì)外披露具體開店數(shù)字，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，這一目標(biāo)將不低于50家。然而，誰都沒有想到，2020年年初，全球新冠肺炎疫情蔓延，全球經(jīng)濟(jì)遭受重大打擊。盡管王健林仍然強(qiáng)調(diào)維持年度經(jīng)營目標(biāo)不變，并要求全體員工未來8個(gè)月加倍努力工作，但現(xiàn)實(shí)卻非常殘酷。

4月30日，大連萬達(dá)商管集團(tuán)披露2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，2019年大連萬達(dá)商管全年?duì)I收為786.56億元，同比下降26.18%;歸母公司凈利潤同比降低17.28%，為243.98億元。

期內(nèi)經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額為168.01億元，同比減少42.66%。截至2020年第一季度末，這一數(shù)額變?yōu)樨?fù)值，為-38.98億元。可以看到，疫情對(duì)萬達(dá)商管2020年第一季度整體經(jīng)營影響頗大。

萬達(dá)在報(bào)告中提到，近年來雖然公司有息負(fù)債穩(wěn)步下降，但是整體規(guī)模仍相對(duì)較大。截至2019年年末，大連萬達(dá)商管資產(chǎn)負(fù)債率為51.79%，同比降低10.08%，有息負(fù)債規(guī)模為1824.09億元。

與此同時(shí)，萬達(dá)電影也于近期發(fā)布2019年年報(bào)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入154.35億元，同比減少5.23%;歸屬于上市公司股東的凈虧損47.29億元，同比大跌324.87%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損48.47億元。

作為全國最大院線，這也是萬達(dá)電影近5年以來首次出現(xiàn)凈利潤負(fù)增長，并跌入谷底。不僅巨虧47億元，王健林還未完成收購萬達(dá)影視的業(yè)績承諾，需要作出現(xiàn)金補(bǔ)償。據(jù)萬達(dá)電影此前公布的資料顯示，此次萬達(dá)電影對(duì)影院、廣告以及時(shí)光網(wǎng)這三部分主體計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備45億-55億元，計(jì)提減值金額分別為23.4億元、19.93億元和12.42億元。如此高的一次性商譽(yù)減值導(dǎo)致深交所發(fā)函問詢。

而另一塊被王健林看重的萬達(dá)體育，從上市當(dāng)日就開始“跌跌不休”，至今整個(gè)萬達(dá)體育的市值只有3.64億美元。真可謂是慘不忍睹。

償債壓力、裁員傳聞

盡管這幾年王健林低調(diào)了很多，但是萬達(dá)擴(kuò)張仍在繼續(xù)。

2019年萬達(dá)電影國內(nèi)新建影城73家，2019年12月30日，第600家萬達(dá)影城在廣州開業(yè)。甚至，萬達(dá)電影發(fā)布公告稱，擬向不超過35名特定投資者非公開發(fā)行A股股票，募集資金的7成將用于新建影院項(xiàng)目。萬達(dá)電影的目標(biāo)是在2020年至2022年新建影院162家，合計(jì)銀幕數(shù)1258塊。

在萬達(dá)遭遇危機(jī)之時(shí)，萬達(dá)電影還如此大規(guī)模地?cái)U(kuò)張，其帶來的最直接后果就是債務(wù)。

萬達(dá)電影年報(bào)顯示，截至2019年年末，萬達(dá)電影資產(chǎn)總計(jì)264.88億元，負(fù)債合計(jì)123.50億元，其中短期借款34.55億元，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為10.88億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)46.62%，高于國內(nèi)院線負(fù)債平均水平。

為了緩解現(xiàn)金流壓力，萬達(dá)不得不大幅舉債。

3月11日，萬達(dá)電影擬申請(qǐng)發(fā)行額度不超過20億元的債務(wù)類融資工具，募資將用于滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、償還公司債務(wù)、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。

4月14日，萬達(dá)商管發(fā)布公告稱將發(fā)行50億元上限債券。

4月21日，萬達(dá)電影披露非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬募集資金總額不超過43.5億元，其中30.45億元用于新建影院項(xiàng)目、13.05億元用于補(bǔ)充公司資金流動(dòng)性及償還借款。

特別是2020年上半年，電影業(yè)沒有復(fù)工，萬達(dá)影業(yè)幾乎顆粒無收，這無疑讓原本資金緊張的萬達(dá)更加捉襟見肘。

事實(shí)上，正如外界預(yù)測(cè)的那樣，這兩年萬達(dá)的日子并不好過。因?yàn)?，萬達(dá)除了變賣資產(chǎn)、大幅舉債外，裁員傳聞也一直不斷。

有媒體報(bào)道，萬達(dá)電影裁員20%-30%，這部分主要為萬達(dá)院線的一線員工。盡管萬達(dá)電影總裁曾茂軍辟謠稱上述消息不實(shí)，但根據(jù)財(cái)報(bào)中披露的公司員工情況來看，其2019年萬達(dá)電影員工數(shù)已經(jīng)在大幅收縮，從2018年的18036人降至2019年的14260人，其中流失最大的是營運(yùn)人員，減少2905人。

在外界看來，盡管王健林表示在2020年接下來的8個(gè)月內(nèi)繼續(xù)努力完成經(jīng)營目標(biāo)，但是萬達(dá)電影并不會(huì)隨疫情結(jié)束出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的現(xiàn)象。而萬達(dá)商業(yè)和萬達(dá)體育早已命運(yùn)多舛。

老王的底色在哪兒

此前，恒大許家印表示，現(xiàn)在的王健林已經(jīng)忙得焦頭爛額了，萬達(dá)今年很難做得下去。對(duì)于目前的王健林而言，他確實(shí)已然四面楚歌。欠債未還，商戶還未完全開張，戰(zhàn)略投資協(xié)議難以履行......

回顧2017年他在媒體面前意氣風(fēng)發(fā)，定下一個(gè)億的小目標(biāo)。但3年過去了，老王現(xiàn)在就連一個(gè)小目標(biāo)都難以達(dá)成。

那么，我們真的要和老王說再見，和萬達(dá)說再見了嗎？

多元融資與輕資產(chǎn)，是王健林給萬達(dá)定下的解困之策。

萬達(dá)表示，未來隨著公司持續(xù)發(fā)展，整體融資需求或?qū)⑻嵘＝谌f達(dá)融資步伐有所加快，似乎印證了這一點(diǎn)。

5月6日上交所信息顯示，大連萬達(dá)商管發(fā)行的“華泰佳越-萬達(dá)廣場(chǎng)一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”更新為“已受理”狀態(tài)，該筆ABS擬發(fā)行金額為31億元。

3月16日，大連萬達(dá)商管還曾成功發(fā)行了一筆數(shù)額為39億元的“招商創(chuàng)融-萬達(dá)廣場(chǎng)京津冀協(xié)同發(fā)展一期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃”。

除ABS資產(chǎn)支持計(jì)劃外，大連萬達(dá)商管亦在采取發(fā)行公司債等方式進(jìn)行融資。4月17日，萬達(dá)商管擬公開發(fā)行2020年公司債券獲通過，發(fā)債總規(guī)模不超過98億元，所募資金將用于償還即將到期的公司債。

資產(chǎn)質(zhì)押也是大連萬達(dá)商管集團(tuán)的融資手段之一。據(jù)了解，2019年大連萬達(dá)商管旗下逾40家萬達(dá)系投資、置業(yè)公司存在資產(chǎn)質(zhì)押情況，抵押物包括租金收入、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金存款等多種，單項(xiàng)抵押借款金額從1億到24億元不等。

輕資產(chǎn)化也是王健林資金減壓的重要路徑。2018年2月，萬達(dá)全面開啟輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。大連萬達(dá)商管2019年度債券報(bào)告提到，截至2019年年末，公司現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)和銷售項(xiàng)目全部處置完畢。萬達(dá)商管部分的輕資產(chǎn)化卓有成效。

2019年年末，萬達(dá)商管現(xiàn)有萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目共323個(gè)，其中自持項(xiàng)目241個(gè)，輕資產(chǎn)項(xiàng)目30個(gè)，合作項(xiàng)目52個(gè)。未來，輕資產(chǎn)化仍將作為萬達(dá)商管發(fā)力的重點(diǎn)。

2020年是中國脫貧攻堅(jiān)最關(guān)鍵的一個(gè)年份，脫貧工作一定程度上是政治任務(wù)。對(duì)形勢(shì)判斷敏銳的王健林在2014年年底包縣幫扶貴州省丹寨縣脫貧。2019年4月，丹寨縣獲貴州省人民政府正式批準(zhǔn)退出貧困縣，比計(jì)劃提前兩年摘帽。

作為一名退伍軍人，王健林身上仍保留著軍人的習(xí)慣。《環(huán)球人物》曾在2015年《王健林的四個(gè)面孔》中描述稱：王健林每年只給自己一周休假時(shí)間，而且不是連休;平日里，只要不出差，他總會(huì)比公司規(guī)定的上班時(shí)間早半小時(shí)到達(dá)辦公室。他很守時(shí)，開會(huì)和活動(dòng)都是準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)。他對(duì)萬達(dá)的管理，也保持著軍隊(duì)的管理風(fēng)格，他曾用六個(gè)字概括萬達(dá)的企業(yè)文化：軍隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)。萬達(dá)首先是一支部隊(duì)，然后才是一家公司。

可以說，王健林是個(gè)老兵，在商界更是一名老將。所以，老王能否帶領(lǐng)萬達(dá)脫險(xiǎn)，很多人還是抱有希望的。

只不過在號(hào)稱“史上最難一年”的2020年，形勢(shì)比人強(qiáng)，老王和萬達(dá)能否挺過這一劫就讓人難以預(yù)料了。