建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究

王亮 山西宏廈建筑工程第三有限公司

1 前言

我國建筑行業(yè)自改革開放發(fā)展至今，其建設(shè)技術(shù)和建設(shè)規(guī)模已經(jīng)趕超其他發(fā)達(dá)國家，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。然而由于建筑工程在整個施工過程中有極強(qiáng)的連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響到整體的施工進(jìn)展，因此，必須通過運(yùn)用科學(xué)有效建筑工程施工技術(shù)管理工作，才能在最大程度上保障施工建設(shè)的順利進(jìn)行，并且提高整個施工建筑的質(zhì)量，督促施工單位保質(zhì)保量地完成施工建設(shè)任務(wù)。

2 建筑工程施工技術(shù)概述

不論是哪個行業(yè)，企業(yè)想要能夠在殘酷的市場中站穩(wěn)腳跟并能夠有所發(fā)展，就必須擁有真正的核心競爭力，這一點在建筑工程行業(yè)更為明顯。目前大部分的建筑企業(yè)都能夠認(rèn)識到施工技術(shù)的重要性，并投入相當(dāng)數(shù)量的人力物力到施工技術(shù)中。當(dāng)前的建筑施工技術(shù)涉及的范圍很廣泛，包括人員、設(shè)備、工期等多個方面。另外，在正式開展施工后，很多時候都需要對最初的設(shè)計圖紙按照實際需要開展微調(diào)，而開展微調(diào)工作必須要有最權(quán)威最豐富的相關(guān)信息作為支撐。所有的施工人員必須對于自己負(fù)責(zé)的每一個環(huán)節(jié)每一個細(xì)節(jié)要完全掌控，只有這樣才能真正做好事故預(yù)防，一旦出現(xiàn)問題也能夠第一時間發(fā)現(xiàn)并及時解決。因此，在建筑工程項目開展過程中，務(wù)必要把施工技術(shù)的管控作為最為重要的工作之一來開展，見圖1。

圖1 施工流程圖

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平對建筑企業(yè)的意義

建筑企業(yè)對推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要作用，為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發(fā)展效果，建筑企業(yè)應(yīng)不斷完善自身的技術(shù)管理水平，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，在過硬技術(shù)的支持下提升建筑工程施工質(zhì)量，使人身財產(chǎn)安全能夠得到保證。建筑工程施工技術(shù)管理水平直接關(guān)系到建筑工程企業(yè)的發(fā)展效果及質(zhì)量，需要重視其在建筑企業(yè)中的作用。隨著建筑企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越重要，隨之而來所產(chǎn)生的不確定因素也越來越多，對工藝流程及操作提出了更高的要求，導(dǎo)致建筑工程的施工難度增加，出現(xiàn)諸多問題有待進(jìn)一步解決。因此，要求建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷提升自身的技術(shù)水平，及時更新設(shè)備，對建筑企業(yè)中的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提升技術(shù)管理效果和質(zhì)量，確保建筑企業(yè)能夠順應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展需求。

4 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

4.1 引入先進(jìn)的管理模式

使用先進(jìn)的管理模式是保證工程項目高效運(yùn)行的重要措施。建筑企業(yè)為了提升自身的專業(yè)技術(shù)能力，必須要結(jié)合自身的實際情況，通過科學(xué)的方式挑選先進(jìn)的施工技術(shù)，從而在一段時期內(nèi)在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位。目前的施工項目常常使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這能夠大大提升自動化和智能化水平。另外，要通過引進(jìn)專業(yè)人員和加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)的方式，不斷學(xué)習(xí)以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的相關(guān)技術(shù)，并真正應(yīng)用到實際工作中。只有將這些管理技術(shù)真正和現(xiàn)有項目結(jié)合起來，才能真正科學(xué)地提升管理效率水平。

4.2 升級施工制度管理體系

升級管理就是施工的前期準(zhǔn)備工作中，對施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行優(yōu)化升級。最重要的就是實地考察以及評測，這是管理部門的職責(zé)，設(shè)計可行性的建筑計劃以及最佳資源分配，遵照實際情況進(jìn)行材料購買，對材料的型號以及材料的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，采用新材料過程中，材料的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)通過專業(yè)的技術(shù)信息審核，使得施工的整體質(zhì)量得到提升，在準(zhǔn)備工作過程中對工作人員進(jìn)行科學(xué)的分配管理，對施工工作人員以及技術(shù)工作人員以及質(zhì)量檢查工作人員還有管理工作人員進(jìn)行職責(zé)分配，杜絕在施工過程中發(fā)生職責(zé)不清晰的情況或者施工問題。在進(jìn)行施工過程中技術(shù)工作人員務(wù)必遵守施工工程的實際情況給施工構(gòu)建良好的施工條件。

4.3 加強(qiáng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用

在建筑領(lǐng)域的發(fā)展過程中，施工企業(yè)必須對技術(shù)管理予以高度重視，積極采用先進(jìn)的工程技術(shù)。例如，信息技術(shù)，其在施工技術(shù)管理過程中具有較高的應(yīng)用價值，可以大大提高信息的傳遞速度，BIM技術(shù)就是其中一種常用的信息技術(shù)。利用BIM技術(shù)，可以可視化地模擬施工全過程，使施工管理人員和技術(shù)人員明確施工方案和施工技術(shù)類型是否適用于工程項目，了解其中需要優(yōu)化的地方，并且可以進(jìn)行多方案的對比，便于管理人員和技術(shù)人員選擇更加高效、經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)的施工方案和施工技術(shù)。另外，在施工技術(shù)的模擬過程中，可以提前暴露施工過程中容易出現(xiàn)的問題，從而可以提前制定詳細(xì)的解決措施，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。

4.4 明確技術(shù)管理的任務(wù)指標(biāo)

同樣施工建設(shè)任務(wù)會有其不同的需求，導(dǎo)致了所選用的建筑施工技術(shù)也各有不同，由于不同的建筑工程施工技術(shù)所需要應(yīng)對的任務(wù)有所不同，科學(xué)的管理必須采取相應(yīng)的管理策略才能提高施工技術(shù)的應(yīng)用能力，有效保障施工建設(shè)任務(wù)的質(zhì)量和效率。這就要求管理人明確自身的責(zé)任，加強(qiáng)對提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的認(rèn)識，協(xié)調(diào)各部門之間的施工建設(shè)工作，充分體現(xiàn)管理工作的任務(wù)目標(biāo)，通過建立起專業(yè)的管理團(tuán)隊，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高整個施工單位的技術(shù)水平。并且通過開展短期培訓(xùn)工作，也能促進(jìn)施工單位的各項目負(fù)責(zé)人保持交流和溝通，進(jìn)一步促進(jìn)了各部門之間的銜接，為建筑工程施工技術(shù)管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

4.5 提升管理人員技術(shù)水平

為了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，提升管理人員技術(shù)水平具有必要性，是因為管理人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到建筑工程的整體施工水平。建筑工程施工技術(shù)人員應(yīng)不斷提升自身的責(zé)任感，確保能夠充分的了解到加強(qiáng)技術(shù)管理的意義。建筑企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)人員招聘時，應(yīng)根據(jù)工程的實際情況，有針對性的進(jìn)行招聘，確保能夠做到人員分配的合理性。為技術(shù)人員提供更多參與學(xué)習(xí)的機(jī)會，使其能夠掌握國外先進(jìn)的管理技術(shù)，并在企業(yè)內(nèi)部對技術(shù)人員進(jìn)行考核，以此來建立一支高素質(zhì)及高技能的管理人員隊伍，確保建筑工程各項工作的順利開展。

4.6 強(qiáng)化實驗室的技術(shù)管理

施工技術(shù)管理中，還包括對施工現(xiàn)場實驗室的技術(shù)管理。在建筑施工項目的施工現(xiàn)場，通常會建立臨時實驗室，用于對施工材料的質(zhì)量檢驗、對施工技術(shù)參數(shù)的反復(fù)驗證與選取等，對保證施工質(zhì)量有重要意義。（1）規(guī)范取樣過程。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗，實驗室技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對取樣數(shù)量、部位、時間以及存放樣品的環(huán)境要求進(jìn)行取樣檢測。（2）試驗方法。在實驗室的試驗檢測過程中，采用的試驗方法非常重要，應(yīng)針對材料的特性進(jìn)行選擇，并且根據(jù)最新的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試驗過程，以保證試驗結(jié)果的可靠性。（3）數(shù)據(jù)的可靠性。實驗室的試驗結(jié)果需要通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，因此，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性非常重要。試驗過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄過程數(shù)據(jù)，并進(jìn)行多組平行試驗進(jìn)行對比，保證實驗數(shù)據(jù)的可靠性。

4.7 提升安全管理意識

建筑工程施工人員的安全管理意識直接關(guān)系到建筑工程各項工作的順利開展。因此，要求建筑技術(shù)人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，提升安全技術(shù)管理意識，確保技術(shù)管理制度的有效落實。由于我國大多數(shù)建筑工程中的施工人員均存在安全意識缺乏情況，在實際的工作過程中，極易出現(xiàn)操作不規(guī)范現(xiàn)象，增加了建筑工程安全隱患發(fā)生率。因此，應(yīng)培養(yǎng)建筑施工人員的安全管理意識，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全教育，使施工人員能夠端正自己的態(tài)度及思想，將提升安全管理意識放在建筑工程施工的首要位置。對施工人員進(jìn)行安全宣傳，在實際的施工過程中，應(yīng)規(guī)范佩戴安全防護(hù)裝置，并對施工人員的佩戴情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。對于建筑工程中一些高危作業(yè)，應(yīng)建立安全防護(hù)網(wǎng)，當(dāng)出現(xiàn)危險時，對施工人員可起到保護(hù)性作用，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

5 結(jié)束語

為了實現(xiàn)在激烈的市場競爭中保持良好的競爭實力，建筑企業(yè)必須通過提升建筑工程施工技術(shù)管理水平來確保施工建設(shè)的質(zhì)量，提高施工建設(shè)的效率。而這也要求相關(guān)的項目管理人員必須加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的重視，不斷地積累工作經(jīng)驗，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新思路，優(yōu)化管理制度和管理體系，從而提升技術(shù)管理水平，不僅能實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也最終獲得自我職業(yè)能力的拔高升級。