論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

裘達(dá)英

摘 要：在城市化發(fā)展過程中，建筑行業(yè)面臨較多發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭日益激烈。在開展建筑土建工程施工時，極易產(chǎn)生工程管理問題，對建筑行業(yè)發(fā)展影響比較大。所以必須深入分析和研究建筑土建施工現(xiàn)場管理存在的各項(xiàng)問題，采用有效措施優(yōu)化現(xiàn)場管理，全面提升工程建設(shè)管理與效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

在開展建筑工程施工時，為了強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量，必須建立一套完整的建筑質(zhì)量管理體，立足于技術(shù)管理與質(zhì)量保障體系，全面維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程施工建設(shè)需要遵循一系列約束標(biāo)準(zhǔn)，在此種標(biāo)準(zhǔn)要求下，能夠規(guī)范施工建設(shè)行為，全面維護(hù)工程質(zhì)量與安全。建筑工程技術(shù)管理中，必須結(jié)合施工方法與施工條件，全面提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。在開展工程建設(shè)時，注重技術(shù)工藝管理，降低施工誤操作，全面維護(hù)施工效益。管理工作能夠?qū)?xiàng)目資金成本進(jìn)行控制，全面提升資金使用效率，因此施工現(xiàn)場管理對于土建工程的影響非常大。

1、建筑土建施工現(xiàn)場管理內(nèi)容

1.1施工場地與道路管理

施工場地管理的要求在于保持平整度，施工人員應(yīng)當(dāng)徹底清理場地內(nèi)的雜物和障礙物，以免在雨水天氣下聚集大量積水。設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，合理設(shè)置沉淀池和排水溝，嚴(yán)格控制污水流向，避免其匯入到市政河網(wǎng)中。同時注重施工場地的粉塵控制，遮蓋粉塵源。在土建施工現(xiàn)場管理中，施工材料與設(shè)備運(yùn)輸屬于重要管理內(nèi)容，所以必須科學(xué)規(guī)劃場地內(nèi)道路，全面提升施工效率，維護(hù)工程質(zhì)量。在施工場地內(nèi)設(shè)置道路時，首先要關(guān)注道路通暢性，道路設(shè)計(jì)中添加循環(huán)干道，同時確保干道的運(yùn)輸能力和消防滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保運(yùn)輸?shù)缆返钠秸群蜐崈舳?，?yōu)化完善道路排水系統(tǒng)。在使用施工道路時，可以有效結(jié)合永久性道路和臨時性道路。

1.2施工材料管理

建筑材料屬于土建工程施工的重點(diǎn)，屬于施工現(xiàn)場管理重點(diǎn)。在管理施工材料存放時，必須按照材料體積、數(shù)量和運(yùn)輸方式進(jìn)行管理，合理安排進(jìn)場順序，以此提升施工場地的面積利用率。工程管理人員還需要詳細(xì)檢查各類工具，確保材料存放的合理性。

1.3臨時設(shè)備管理

土建施工具備獨(dú)特性，在施工建設(shè)中會應(yīng)用大量臨時設(shè)備，比如需要臨時搭建和租賃組合房屋。施工人員必須合理管理臨時設(shè)備，明確設(shè)備布設(shè)位置，以此維護(hù)工程質(zhì)量。

1.4衛(wèi)生防疫管理

在施工現(xiàn)場安全管理過程中，還應(yīng)當(dāng)加大衛(wèi)生防疫管理力度。施工企業(yè)需要在場地內(nèi)設(shè)置保健衛(wèi)生室，急救藥物和設(shè)備。針對小型工程來說，可以集中設(shè)置保健衛(wèi)生室和辦公室，在施工現(xiàn)場配置衛(wèi)生人員，確保傷者可以及時得到救治。管理人員還應(yīng)當(dāng)檢查施工現(xiàn)場的餐飲區(qū)與住宿區(qū)衛(wèi)生，全面預(yù)防傳染性疾病。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題

2.1不注重現(xiàn)場管理價值

在開展建筑工程管理時，現(xiàn)場管理工程影響比較大。當(dāng)前多數(shù)施工企業(yè)不注重施工現(xiàn)場管理，在施工建設(shè)期間只要求工程人員遵循相關(guān)制度，維護(hù)工程總體秩序即可，沒有認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的創(chuàng)新性與變化性，相應(yīng)降低制度執(zhí)行力度，權(quán)威性不足。盡管部分企業(yè)開展管理流程與措施，然而在具體管理中不注重流程與措施的科學(xué)性與協(xié)調(diào)性，導(dǎo)致施工人員與管理人員的溝通不足，相應(yīng)增加現(xiàn)場管理難度。

2.2安全隱患監(jiān)管不足

土建工程建設(shè)的危險性比較大，極易受到外部環(huán)境與重要性。當(dāng)施工企業(yè)不注重現(xiàn)場安全管理，沒有消除潛在安全隱患，就會引發(fā)安全事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事故時，不僅會加大建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還會嚴(yán)重威脅人員的生命安全。在我國多數(shù)土建工程施工中，多數(shù)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)開展細(xì)節(jié)操作，容易引發(fā)不良問題。在開展工程建設(shè)之前，沒有做好安全教育工作，且施工人員安全意識不足，從而導(dǎo)致工程存在較多安全問題。

2.3現(xiàn)場管理效率低下

盡管我國施工企業(yè)制定現(xiàn)場管理制度與措施，但是在具體管理中不注重細(xì)節(jié)控制與管理，從而降低現(xiàn)場管理效率，威脅施工質(zhì)量與安全。施工企業(yè)在開展監(jiān)督管理工作時，多通過抽查方式獲取工程資料，極易導(dǎo)致質(zhì)量管理存在漏洞，影響土建工程施工質(zhì)量。

3、建筑土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1注重施工現(xiàn)場安全管理

在施工建設(shè)期間，必須制定科學(xué)的安全管理制度，對整個施工項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行評估測試，全面落實(shí)規(guī)章制度，規(guī)范和約束施工人員職業(yè)素質(zhì)與操作行為。施工人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄施工問題，注重文件材料審核檢查，以免工程存在安全隱患。在施工期間還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的施工方案，針對技術(shù)難度大、危險性比較高的施工工序，必須由技術(shù)人員進(jìn)行施工指導(dǎo)，全面規(guī)范施工人員新聞給。施工人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的工程知識與技術(shù)能力，避免對施工質(zhì)量與安全造成影響。施工企業(yè)必須定期組織工程人員參與安全培訓(xùn)與教育活動，全面確保工程人員認(rèn)識安全施工的重要性，強(qiáng)化安全責(zé)任時，全面維護(hù)土建施工質(zhì)量安全。

3.2加大施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

在施工現(xiàn)場管理中，必須注重質(zhì)量監(jiān)管。施工企業(yè)必須監(jiān)督和管理工程建設(shè)質(zhì)量，通過科學(xué)的監(jiān)管制度，保證質(zhì)量管理工作的有效開展。建立質(zhì)量管理制度，有助于提升土建工程施工準(zhǔn)確性與可靠性。建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工企業(yè)注重工程合同審核，嚴(yán)格按照合同內(nèi)容開展施工作業(yè)，以此維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量與安全。當(dāng)施工期間產(chǎn)生變更問題時，必須上報建設(shè)單位與監(jiān)理單位進(jìn)行會審，確保審批通過后才可以變更。完成項(xiàng)目施工后，不同工程參與方必須履行各自職責(zé)，共同驗(yàn)收土建施工質(zhì)量，以免產(chǎn)生施工誤差問題，造成利益損失。

3.3注重施工現(xiàn)場材料管理

在開展建筑土建施工時，必須關(guān)注材料性能與質(zhì)量管理，全面提升材料監(jiān)管力度，以此維護(hù)工程建設(shè)效益。在采購施工材料時，采購人員應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)研，之后全面了解材料市場價格，才可以進(jìn)行比選采購，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量高的材料。工程材料管理必須具備公正性與規(guī)范性，合理堆放和存儲工程材料，明確不同施工工序所需材料。施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷提升材料采購人員的道德教育，避免受到不良利益誘惑，影響企業(yè)項(xiàng)目效益。

3.4注重施工現(xiàn)場勞務(wù)管理

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升施工人員的施工水平與素質(zhì)能力，可以通過技術(shù)培訓(xùn)與教育方式，全面提升施工人員的技術(shù)水平，全面維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量與安全。施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)邀請技術(shù)專家進(jìn)行施工指導(dǎo)，確保施工人員掌握先進(jìn)的技術(shù)工藝。同時，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立技術(shù)檔案，全面收集施工文件與圖紙資料，做好記錄工作，便于后續(xù)查看與參考。

4、結(jié)束語

綜上所述，建筑土建施工現(xiàn)場管理屬于重要管理內(nèi)容，對工程建設(shè)效益的影響比較大。然而在具體實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場管理還存在較多缺陷與不足，必須盡快予以處理。因此施工企業(yè)全面認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的重要性，明確現(xiàn)場管理與施工質(zhì)量安全的影響關(guān)系，全面提升企業(yè)的管理能力，維護(hù)施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量安全。同時，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重施工安全管理，通過工程管理增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，全面促進(jìn)建筑施工行業(yè)的發(fā)展。

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