信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

王恒 曹普

摘 要：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，為我們的日常工作與生活帶來(lái)極大便利。對(duì)于建筑行業(yè)而言，為滿足時(shí)代發(fā)展的需求，應(yīng)將提高管理效率作為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)。在開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí)，結(jié)合工程進(jìn)度與具體發(fā)展情況，有針對(duì)性的應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)于其中存在的不足制定時(shí)效性解決措施，提升工程的信息化管理水平。本文首先分析信息化技術(shù)在建筑工程管理中的作用，針對(duì)建筑管理現(xiàn)狀制定妥善措施，提高建筑工程管理效率。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程 ;實(shí)效措施

一、信息化在建筑工程管理中的作用

（一）保證工程整體質(zhì)量

將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理工作當(dāng)中，不僅能夠有效儲(chǔ)存各項(xiàng)信息資料，還能夠發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，保證信息資料的完整性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的不足，制定妥善解決措施避免出現(xiàn)信息丟失或者缺失等情況。另外，在建筑工程信息化管理中，開(kāi)展信息收集、整理與儲(chǔ)存等相關(guān)工作時(shí)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)手段提高信息資料的安全性，將信息資料的作用凸顯出來(lái)。開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí)，信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高管理質(zhì)量起到了積極作用，推動(dòng)建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。

（二）提高工程整體水平

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為建筑行業(yè)提出了更高的要求。因建筑工程規(guī)模與施工技術(shù)具有復(fù)雜性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用信息技術(shù)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠明顯縮短工程施工時(shí)間。對(duì)此，將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程管理工作中，把信息軟件的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，不僅能夠?yàn)楣芾砣藛T提供便利，還能夠全面管理與監(jiān)督工程的現(xiàn)實(shí)情況，提高施工技術(shù)水平。運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件時(shí)，做好人力資源管理工作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，順利開(kāi)展資料查詢與管理等工作，保證資料數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性。

（三）改善工程管理方法

為對(duì)建筑工程的管理環(huán)節(jié)與管理模式進(jìn)行優(yōu)化，應(yīng)將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，管理人員可不用受時(shí)間與空間的限制，了解工程的具體情況，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制。各個(gè)部門之間加強(qiáng)交流，面對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中存在的問(wèn)題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相關(guān)解決措施將損失降至最低，保證工程施工質(zhì)量，為順利施工與竣工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，在建筑工程管理工作中運(yùn)用信息技術(shù)，既能夠提高日常工作效率，還能夠?qū)Ξ?dāng)前工程管理質(zhì)量進(jìn)行改善，滿足各項(xiàng)工作開(kāi)展的需求。

（四）節(jié)約項(xiàng)目管理成本

開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí)，將信息化管理理念與方法融入其中，既能夠保證建筑工程管理質(zhì)量，也能夠運(yùn)用科學(xué)合理的方式節(jié)約項(xiàng)目管理成本。在具體的操作中，發(fā)揮軟件優(yōu)勢(shì)開(kāi)展成本管控工作，采取科學(xué)的方式對(duì)各類成本投入數(shù)據(jù)與具體使用情況進(jìn)行評(píng)估，取得最佳的成本控制效果。節(jié)約成本也能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程施工建設(shè)過(guò)程的安全性。

二、現(xiàn)階段建筑管理中存在不足

（一）管理模式較為老舊

在當(dāng)前的大環(huán)境下，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展均會(huì)因外界環(huán)境的變化而發(fā)生改變，將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑企業(yè)內(nèi)部，依舊存在許多不足。在建筑工程的管理工作中，習(xí)慣性延續(xù)傳統(tǒng)的操作技術(shù)，難以將信息技術(shù)的作用發(fā)揮出來(lái)，無(wú)法達(dá)到信息共享的目標(biāo)。在當(dāng)前的建筑工程管理工作中，盡管信息化得到具體應(yīng)用，但是覆蓋范圍較小，在材料采購(gòu)與信息更新等環(huán)節(jié)的應(yīng)用有限，直接降低建筑工程的管理水平，影響后期的發(fā)展。

（二）技術(shù)水平相對(duì)較低

對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理時(shí)，因相關(guān)人員缺乏對(duì)信息化應(yīng)用情況的深入了解，再加上知識(shí)儲(chǔ)備能力有限，直接影響到信息軟件研發(fā)工作的開(kāi)展，以及信息軟件作用的發(fā)揮。另外，在建筑行業(yè)內(nèi)部，人員流動(dòng)性較大，在施工環(huán)節(jié)會(huì)受不同因素的影響，導(dǎo)致各項(xiàng)工作無(wú)法順利開(kāi)展。除此之外，相關(guān)人員的工作能力與專業(yè)素養(yǎng)有限，并沒(méi)有將這項(xiàng)工作進(jìn)行具體落實(shí)，導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)人員流失的情況，降低信息化技術(shù)水平，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑施工環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)。

三、信息化技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用

（一）構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

開(kāi)展建筑工程施工管理工作時(shí)，其中所涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，在施工的初期，施工單位應(yīng)將各項(xiàng)監(jiān)督管理工作落實(shí)到位。例如，設(shè)計(jì)施工圖紙、前期準(zhǔn)備、成本核算等工作的開(kāi)展，均會(huì)影響到后期的施工進(jìn)度與質(zhì)量。開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)其中包含大量施工信息，面對(duì)繁瑣的信息與數(shù)據(jù)，可借助信息技術(shù)對(duì)其中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行精確計(jì)算，不僅能夠保證計(jì)算的精確性，還能夠減少人力與物力的投入，為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑工程計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，規(guī)范施工人員行為，借助信息化技術(shù)記錄施工、管理人員的工作情況，真正將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

（二）加強(qiáng)材料的信息化管理

相比較而言，建筑工程施工周期較長(zhǎng)，其中涉及到的施工技術(shù)復(fù)雜，在設(shè)備維修與材料采購(gòu)方面要耗費(fèi)大量資金。采取合理的方式對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行管理，科學(xué)控制建筑工程造價(jià)成本，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。運(yùn)用信息技術(shù)管理建筑材料，事先確定材料采購(gòu)計(jì)劃，將其作為標(biāo)準(zhǔn)，在后期的采購(gòu)過(guò)程中將其作為參考指標(biāo)。發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用，還能夠時(shí)刻監(jiān)督施工進(jìn)度與材料消耗情況，為后期施工與審核等工作的開(kāi)展提供便利。依托信息技術(shù)，自動(dòng)生成材料采購(gòu)計(jì)劃，提高建筑材料管理工作的科學(xué)性。

（三）落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作

應(yīng)用信息化管理模式的過(guò)程中，需嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工的規(guī)范性，對(duì)工程整體施工流程進(jìn)行科學(xué)管控，順利開(kāi)展各項(xiàng)施工工作。建筑工程信息化管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，并非單獨(dú)存在，與項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等有著必然關(guān)聯(lián)。將信息化的作用與優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好各項(xiàng)銜接工作。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，確定多模塊管理模型，提高施工質(zhì)量管理的規(guī)范性，全面分析工程施工情況，達(dá)到最佳的控制效果。另外，還可落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題與漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程管理屬于一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)且復(fù)雜，具有較強(qiáng)的綜合性。結(jié)合具體的工作情況應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，既能夠提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)明確開(kāi)展建筑管理工作的意義，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行深入研究，提高信息傳輸?shù)募皶r(shí)性，促進(jìn)建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。

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