干部帶貨，既是應(yīng)急之舉，更是謀遠之策

劉婭蘭

《黨員生活》：在大眾印象中，領(lǐng)導(dǎo)干部給人的感覺是低調(diào)內(nèi)斂、務(wù)實高效的。直播帶貨時，您不擔(dān)心自己的形象受到影響嗎？

黃偉：在政府任職，首要任務(wù)是解決民生問題，當(dāng)直播帶貨既有上級要求也有企業(yè)需要的時候，我首先想到的是這件事是否值得政府組建專班、整合資源去做。經(jīng)過深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)：在疫情防控形勢下，人進不來、貨出不去，直播帶貨確實能夠解決企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品滯銷、幫助農(nóng)民脫貧增收、拓寬市場渠道等問題。我想，只要是有利于民生的事情，作為政府公職人員，關(guān)鍵時刻就要沖得上去、危急關(guān)頭就得勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。

《黨員生活》：直播帶貨對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了哪些方面的能力要求？

黃偉：干部帶貨，既是應(yīng)急之舉，也是必學(xué)之課，更是謀遠之策。當(dāng)前，各種新媒體新業(yè)態(tài)層出不窮，新一代的年輕人的消費方式急劇轉(zhuǎn)變，對各地政府制定經(jīng)濟政策、推進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等都帶來了新的挑戰(zhàn)。直播帶貨對干部是一種市場上真刀真槍的學(xué)習(xí)，也是一種實踐能力的挑戰(zhàn)，更是一種工作作風(fēng)的檢驗，要敢于沉下心、俯下身、迎難上。干部參與直播帶貨，主要考驗干部的學(xué)習(xí)能力（是否善用新媒體方式）、知識儲備和表達能力（了解當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、特產(chǎn)資源、人文歷史、養(yǎng)生知識、品牌特色）、溝通應(yīng)變能力（與網(wǎng)友直面交流、控制時間火候、幫助網(wǎng)友認識產(chǎn)品、激勵網(wǎng)友下單等）、策劃組織協(xié)調(diào)能力（整個團隊前期上線準(zhǔn)備、發(fā)動遴選企業(yè)、策劃前期預(yù)熱、嫁接各種平臺、推出每期賣點亮點）和一心為民真抓實干的工作作風(fēng)。

《黨員生活》：領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨能夠帶來哪些好的經(jīng)濟、社會效應(yīng)？特別是對脫貧攻堅有些什么幫助？

黃偉：領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨既是助力貧困縣產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)民增收的創(chuàng)新探索，更是引導(dǎo)倒逼縣域農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)范發(fā)展的必經(jīng)之路。同時電商直播帶貨的快速發(fā)展，也進一步引導(dǎo)縣域的干部群眾加快學(xué)習(xí)融入新媒體、關(guān)注新的消費方式，進一步帶動縣域物流業(yè)的快速發(fā)展，緩解城鄉(xiāng)供需信息不對稱等矛盾。

今年疫后，英山當(dāng)?shù)卦S多茶葉企業(yè)和農(nóng)民合作社嘗到甜頭、嗅到商機，紛紛組建直播團隊，開始培養(yǎng)自己的帶貨網(wǎng)紅，力爭樹立線上品牌，以便開拓全國市場。

《黨員生活》：助力脫貧攻堅，除了直播帶貨，還有什么比較好的推動“線上經(jīng)濟”的方式方法？

黃偉：當(dāng)前，云上辦公、在線教育、云上旅游、云上戲劇等“線上經(jīng)濟”逆勢興起，淘寶、天貓、京東等網(wǎng)店銷售前景向好，微信、百度、今日頭條等新聞社交平臺用戶活躍，抖音、快手等短視頻網(wǎng)絡(luò)平臺用戶激增，縣域經(jīng)濟的發(fā)展一定要緊跟用戶步伐，善于運用新媒體的力量。當(dāng)前，文化旅游、茶葉等農(nóng)副特產(chǎn)、藥食同源綠色食品、招商引資等可以借助有吸引力的短視頻推廣品牌，吸引有意向的消費者成為英山的活粉鐵粉，打造出更有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。