大數(shù)據(jù)時(shí)代下的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理

滕卓群

摘 ? ?要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提高，各行各業(yè)都開(kāi)始深入進(jìn)行信息化改革和應(yīng)用，人們對(duì)建筑行業(yè)有了較高要求，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中，如何能夠?qū)π畔⒘鲃?dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集以及控制現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作十分重要。相關(guān)的建筑企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序能夠有序進(jìn)行，同時(shí)預(yù)防各種安全隱患，本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;施工現(xiàn)場(chǎng);項(xiàng)目管理

1 ?前言

大數(shù)據(jù)，主要是指在跨越了時(shí)間和空間的界限，采用IT技術(shù)或者是其他信息化技術(shù)和工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、整合和管理服務(wù)。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中將會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科技管控，同時(shí)科學(xué)應(yīng)用這些數(shù)據(jù)資源是目前建筑工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)。我國(guó)建筑行業(yè)中采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理能夠有效地提高項(xiàng)目管理的水平，在市場(chǎng)要求以及項(xiàng)目自身動(dòng)態(tài)管理和系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建筑工程利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠明確未來(lái)發(fā)展方向，同時(shí)還能夠在項(xiàng)目管理的不同環(huán)節(jié)和階段中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行問(wèn)題處理，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目施工內(nèi)容，極大地提高了項(xiàng)目管理的效率，同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供參考價(jià)值，進(jìn)一步提高項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，分析目前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些項(xiàng)目管理問(wèn)題，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，有效地提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量，進(jìn)而探討如何優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作。

2 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的定義

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)各行各業(yè)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)該要采取科學(xué)、合理的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，提高工作效率，進(jìn)而降低施工的成本。因此，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，相關(guān)的管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)工作，同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)地分配，最大化利用資源，減少資源的浪費(fèi)。

3 ?施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

3.1 ?管理人員沒(méi)有較高的技術(shù)水平

目前施工現(xiàn)場(chǎng)分配的項(xiàng)目管理人員還沒(méi)有完全掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，在管理工作中缺乏專業(yè)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)有待提高，其綜合素質(zhì)較低，這些都無(wú)法有效地提高現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量和效率。此外一些現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在實(shí)際的工作中態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，管理人員在實(shí)際的管理中更多關(guān)注的是項(xiàng)目是否按照計(jì)劃有序開(kāi)展，而沒(méi)有嚴(yán)格檢驗(yàn)施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有形成健全的機(jī)制對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.2 ?管理現(xiàn)場(chǎng)安全存在問(wèn)題

目前采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行工程管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中有很多高新設(shè)備，在實(shí)際的使用過(guò)程中，管理人員只關(guān)注對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，沒(méi)有在意識(shí)上重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全保障工作，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的過(guò)程中也沒(méi)有及時(shí)對(duì)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，施工人員自身沒(méi)有重視施工安全問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，很容易造成安全事故。

3.3 ?管理施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題

在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中不僅有昂貴的高新技術(shù)設(shè)備，同時(shí)也有傳統(tǒng)的施工設(shè)備，在使用中施工人員沒(méi)有重視施工設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，在不使用設(shè)備時(shí)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，這些都會(huì)直接影響到設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和效率。

3.4 ?管理人員管理工作不到位

隨著信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，施工人員實(shí)際的工作難度也在加大，施工人員和管理人員面對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容都承受巨大的壓力。雖然企業(yè)逐漸重視現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全問(wèn)題，但是卻并沒(méi)有深入進(jìn)行安全管理完善工作，一些管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)施工人員和自身的工作設(shè)計(jì)規(guī)范的流程安排，這些都容易引起安全事故的發(fā)生。

4 ?施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理問(wèn)題解決的途徑

4.1 ?加強(qiáng)培養(yǎng)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面要重視對(duì)人才的引流，增加企業(yè)管理人員的平均水平，使管理人員相互探討，建立一個(gè)良好的企業(yè)氛圍。另外，還要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)以及技能的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平以及責(zé)任意識(shí)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)以及操作技能。

4.2 ?改善管理制度與措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，建筑企業(yè)應(yīng)該要形成完善的管理制度，不僅是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工作規(guī)范，同時(shí)也要對(duì)施工人員進(jìn)行工作規(guī)范，及時(shí)對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保障，確保各項(xiàng)工作能夠按照規(guī)章制度有序進(jìn)行。

4.3 ?加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)中還應(yīng)該要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控，項(xiàng)目管理人員不僅要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度，同時(shí)也要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理進(jìn)行工程內(nèi)容調(diào)整，確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料合格，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常，有效地利用施工材料和施工設(shè)備，進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

4.4 ?施工現(xiàn)場(chǎng)重視安全管理工作

施工現(xiàn)場(chǎng)中施工人員和管理人員都要加強(qiáng)安全意識(shí)，從思想到行動(dòng)上都要按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢查和更新，避免因?yàn)樵O(shè)備產(chǎn)生安全事故，確保他們足夠重視現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，同時(shí)在施工過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，將安全意識(shí)體現(xiàn)到實(shí)際的工作中，進(jìn)而減少或者是避免安全隱患的發(fā)生。此外，管理人員要對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保進(jìn)場(chǎng)的材料符合施工要求，施工人員正確使用設(shè)備進(jìn)行工作，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全。

4.5 ?完善施工監(jiān)督機(jī)制

一般建筑項(xiàng)目的施工時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)涉及到的范圍廣泛，所以建立并完善施工監(jiān)督機(jī)制能夠有效地保證施工質(zhì)量和速度，管理人員按照監(jiān)督機(jī)制對(duì)施工人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保他們能夠按照要求進(jìn)行設(shè)備使用和工作，有效地保障施工質(zhì)量;同時(shí)建筑企業(yè)可以形成獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工人員的工作熱情，提高施工的效率;最后對(duì)施工的材料進(jìn)行監(jiān)控，確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工材料復(fù)合要求，合格投入使用，確保建筑施工的質(zhì)量。

5 ?結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑行業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還處于初步階段探索階段，大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展迅速，在建筑行業(yè)中的數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用中起到十分重要的作用。在施工現(xiàn)場(chǎng)中項(xiàng)目管理人員應(yīng)該要全面掌握信息技能，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等，在實(shí)際的管理工作中，利用掌握的技術(shù)整理和分析施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和信息，有效地提高工作效率。然而，很多大數(shù)據(jù)技術(shù)還處在研究階段，無(wú)法應(yīng)用到實(shí)際工作中，在建筑行業(yè)中應(yīng)用的信息技術(shù)雖然能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，但是還沒(méi)有對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行集成，所以有效的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)用于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)和信息一體化分析和研究，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，同時(shí)能夠提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還存在一些問(wèn)題，建筑企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)重視現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作，對(duì)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全教育，使其重視現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，有效地利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料，從而確保工程能夠順利完成，并確保工程的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙良浩. 探析項(xiàng)目管理規(guī)劃及其在建筑工程中的實(shí)施[J]. 建材與裝飾，2020（5）：179～180.

[2] 李文慧. 關(guān)于項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的技術(shù)應(yīng)用研究[J]. 綠色環(huán)保建材，2020（1）：169.

[3] 梁小文. 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J]. 智能城市，2020（1）：100～101.

[4] 許安勇. 關(guān)于安全管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的意義及措施[J]. 建材與裝飾，2020（3）：164～165.