論如何提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理思路構(gòu)建

田丹

摘 ? ?要：就目前而言，在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，很多建筑企業(yè)還存在比較多的問題，本文針對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)對(duì)如何做好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行了思路構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;思路構(gòu)建

1 ?前言

現(xiàn)代城市發(fā)展中社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們工作生活對(duì)于高層建筑乃至于超高層建筑物的需求越來越多，給建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。但是與此同時(shí)，人們對(duì)于建筑物的質(zhì)量性能以及安全性能的要求也越來越高，這就要求建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)施工過程中，必須要不斷加強(qiáng)自身施工水平，保障建筑物的質(zhì)量性能和安全性能。而隨著建筑規(guī)模的不斷加大，高水平的施工現(xiàn)場(chǎng)管理就成為確保建筑工程質(zhì)量和安全性的重要因素。

2 ?現(xiàn)場(chǎng)施工管理原則

建筑工程的施工建筑規(guī)模比較大，具有很高的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，要獲得預(yù)期的施工質(zhì)量水平，建筑企業(yè)就必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，通過科學(xué)全面的施工管理，保障建筑工程的施工質(zhì)量和安全水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工效果，滿足人們對(duì)于建筑物的各種需求，同時(shí)為建筑企業(yè)創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作內(nèi)容比較繁雜，且技術(shù)性要求也比較高，在具體管理工作中，必須遵循以下幾項(xiàng)基本原則。首先，現(xiàn)代建筑工程在各種專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)材料的應(yīng)用方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)建筑，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理也必須基于對(duì)各種施工技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的熟悉，熟練掌握管理工作技巧，采用科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率和質(zhì)量，保障建筑工程的質(zhì)量和安全[1]。其次，對(duì)于建筑工程施工而言，必須嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)定的施工順序和施工具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，才能保障整體建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)性和質(zhì)量水平。所以，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去管理要求每一位施工人員和每一個(gè)施工流程。如果施工期間發(fā)現(xiàn)問題，也要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的排查管理，嚴(yán)加處理。最后，在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，要加強(qiáng)技術(shù)管理工作。施工技術(shù)的科學(xué)合理以及規(guī)范應(yīng)用是建筑工程施工質(zhì)量的重要關(guān)鍵，同時(shí)也是控制建筑工程施工成本的有利條件，能夠最大程度上減少對(duì)于施工資源的浪費(fèi)。

3 ?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

首先，缺乏完善科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，是當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的最大問題，也是影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的首要因素。因?yàn)楣芾碇贫鹊娜狈?，?dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工的管理處于一種混亂的狀態(tài)，很多管理制度已經(jīng)不適用當(dāng)前的建筑工程施工，不合理的現(xiàn)場(chǎng)管理極易引發(fā)各種糾紛問題，影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的效率和質(zhì)量水平。其次，就建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理水平而言，其實(shí)決定管理成果的關(guān)鍵因素。但是，目前很多現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理理念仍然處于比較落后的狀態(tài)，與當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況無法良好適應(yīng)。很多現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員過于依賴于自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中過多的加入個(gè)人主觀想法，最終引發(fā)各種問題，無法實(shí)現(xiàn)借助良好的管理工作提升建筑工程施工質(zhì)量和施工效率的目標(biāo)，甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失和社會(huì)效益損失。

4 ?建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理內(nèi)容

4.1 ?施工質(zhì)量管理

建筑用戶對(duì)于建筑物最重要的要求就是其質(zhì)量性能，因此這也是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要內(nèi)容。針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，需要制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理方案，組建專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，通過采取相應(yīng)的管理措施，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管控和提高?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度以及具體施工細(xì)節(jié)熟練掌握，定期監(jiān)督檢查施工質(zhì)量情況、施工進(jìn)度以及施工人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性[2]。另一方面，隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要積極學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，將先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù)引進(jìn)到建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作中，提高質(zhì)量管理效率和水平，加強(qiáng)對(duì)于施工細(xì)節(jié)的管理和質(zhì)量提高。

4.2 ?施工進(jìn)度管理

建筑工程的施工建設(shè)而言，其施工規(guī)模往往十分龐大，且施工周期也比較長(zhǎng)，如果對(duì)于施工所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行合理的管控，建筑企業(yè)在建筑工程建設(shè)過程中投入的人力物力都會(huì)大大增加，影響施工成本顯著增加，對(duì)于整體建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益而言，會(huì)造成巨大的損失，也不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此， 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管控，盡可能縮短施工工期，在工程交付期限以內(nèi)完成建筑工程的施工工作，控制施工成本的投入。另一方面，對(duì)于施工進(jìn)度和施工成本的管控堅(jiān)決不能影響到施工質(zhì)量水平。為此，建筑企業(yè)必須在施工開始之前，就制定出科學(xué)合理符合實(shí)際施工情況的設(shè)計(jì)方案，施工單位要嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行施工操作，避免不必要的返工，延誤工期。在此過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)施工圖紙的合理性和規(guī)范性進(jìn)行提前確認(rèn)，施工過程中如果發(fā)生突發(fā)狀況，也要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)估調(diào)整，以防發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量死后或者安全事故。另一方面，要對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行合理的分解，做好施工工作的分工，責(zé)任到人，分模塊進(jìn)行施工進(jìn)度的管理和監(jiān)督工作。

4.3 ?施工安全管理

建筑工程施工過程中的安全管理水平直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全以及建筑工程施工的順利進(jìn)行，一旦發(fā)生安全事故，不僅威脅人員安全，同時(shí)還會(huì)影響施工工作正常進(jìn)行。建筑工程的施工安全水平與施工人員的專業(yè)技能水平和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平息息相關(guān)。只有在施工人員熟練掌握建筑工程施工所應(yīng)用的技術(shù)，并在施工過程中按照技術(shù)要求進(jìn)行具體操作，做好個(gè)人安全防護(hù)措施，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全施工[3]。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還要提前對(duì)建筑施工過程中可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行提前排查，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防，盡量將安全隱患在萌芽時(shí)期排除，避免產(chǎn)生更加嚴(yán)重的影響。

4.4 ?施工材料管理

應(yīng)用到建筑工程實(shí)際施工的施工原材料的性能水平和質(zhì)量水平，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量具有決定性的作用。在采購(gòu)單位購(gòu)買到符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料之后，在將這些原材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地之前，施工單位要對(duì)這些材料的質(zhì)量進(jìn)行再一次的檢測(cè)，確保符合要求，沒有在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入到施工場(chǎng)地的原材料也要做好保管工作，根據(jù)不同材料的特點(diǎn)，要采取不同的保管方法，分類進(jìn)行存儲(chǔ)，避免因?yàn)椴划?dāng)?shù)谋９芊椒?，?dǎo)致材料性能受到影響，進(jìn)而影響到其在建筑工程施工中的應(yīng)用。同時(shí)，施工單位要安排專門人員進(jìn)行施工原材料的保管工作，對(duì)于施工材料從倉(cāng)庫(kù)中的進(jìn)出也要做好登記。對(duì)于部分可以循環(huán)進(jìn)行利用的施工材料也要做好管控工作，避免因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用導(dǎo)致性能或結(jié)構(gòu)發(fā)生損壞和下降，最終影響到建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是當(dāng)前建筑企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地的重要手段，但是就建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在如何科學(xué)高效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面還缺乏足夠的重視，并且沒有建立起健全的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制，導(dǎo)致目前的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作處于比較混亂的狀態(tài)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量性能和安全性能的提高，也缺乏相應(yīng)的促進(jìn)作用。建筑企業(yè)必須積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取合理的管理措施，從而提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王玉芹.提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑與措施分析探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：198+200.

[3] 王?？?提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效解決對(duì)策[J].建材與裝飾，2019（28）：194～195.