金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)途徑研究

羿美燕

【摘 ?要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的今天，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要面臨巨大的壓力。企業(yè)需要做好經(jīng)濟(jì)管理，將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，不斷優(yōu)化自身體制結(jié)構(gòu)，更好地調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。

【Abstract】In today's new normal of economic development， enterprises need to face great pressure in the process of development. Enterprises need to do a good job in economic management， apply informatization technology to the process of financial economy management of enterprisest， constantly optimize their own institutional structure， better adjust the development direction of enterprises， better respond to market fluctuations， so as to promote the development of enterprises in the new era.

【關(guān)鍵詞】金融經(jīng)濟(jì)管理;信息化;應(yīng)用

【Keywords】financial economy management; informatization; application

【中圖分類(lèi)號(hào)】F270.7;F832.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2020）04-0019-02

1 金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展概述

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。尤其我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了新常態(tài)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，將精益化管理文化融入企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，使得企業(yè)能夠充分整合內(nèi)部資源，更好地提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率。另外，經(jīng)濟(jì)管理還需要將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中。通過(guò)應(yīng)用信息化技術(shù)能夠?qū)τ谄髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行有效分析，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)信息系統(tǒng)得到的可靠結(jié)論更好地幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制。對(duì)于加強(qiáng)內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)，需要企業(yè)不斷優(yōu)化組織形式和管理理念，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略和發(fā)展模式，從而促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下不斷發(fā)展。信息管理和信息系統(tǒng)作為信息技術(shù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，需要在新時(shí)期不斷進(jìn)行創(chuàng)新，一方面保證信息系統(tǒng)的安全性和可靠性;另一方面還需要不斷加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新，將更加先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)引入信息管理系統(tǒng)當(dāng)中。通過(guò)發(fā)揮信息技術(shù)的分析和計(jì)算作用，改變傳統(tǒng)內(nèi)部控制模式，積極探索和創(chuàng)新管理新模式，從而更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。在信息技術(shù)時(shí)代，一方面企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的能力;另一方面政府也需要盡可能地為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2 金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要處理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越來(lái)越大，而且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類(lèi)型也存在著很大的區(qū)別。為了更好地保障數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的準(zhǔn)確性、安全性以及高效性，必然需要使用大容量數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存，這樣就能夠通過(guò)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)于這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的預(yù)處理，從而得到相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面性以及系統(tǒng)性，并根據(jù)相關(guān)的結(jié)論制定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠?qū)τ跀?shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和管理，從而有效提取數(shù)據(jù)背后的有效信息，更好地指導(dǎo)企業(yè)作出正確、科學(xué)的判斷，同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的定位以及市場(chǎng)需求，為決策層制定發(fā)展目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠有效地對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、高效的分析，從而更好地滿(mǎn)足財(cái)務(wù)部門(mén)的發(fā)展需求。

3 新形勢(shì)下，金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的實(shí)現(xiàn)途徑

3.1 調(diào)整戰(zhàn)略思想，改變經(jīng)營(yíng)理念

在信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)需要積極改變發(fā)展模式和管理理念，充分將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)以“點(diǎn)對(duì)面”的模式來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改變傳統(tǒng)模式下“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的模式。另外，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和大局理念提出了更高的要求，需要他們能夠根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)變動(dòng)情況來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展理念，加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整合管控，從而提高生產(chǎn)效率[1]。將合作共贏的發(fā)展理念應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，充分發(fā)揮資源配置的作用，通過(guò)加強(qiáng)合作來(lái)提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，企業(yè)需要充分利用信息技術(shù)、信息平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，建立完善的信息分享和分析機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，更好地規(guī)避發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)還要堅(jiān)持以虛擬企業(yè)為依托，整合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)資源，充分解決傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的地域和時(shí)間的限制，更好地為信息化的實(shí)現(xiàn)提供不竭動(dòng)力。

3.2 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系

企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。首先，企業(yè)應(yīng)該對(duì)其平時(shí)的償債情況、應(yīng)收款項(xiàng)及存貨變動(dòng)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)等進(jìn)行充分了解，并將上述各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，建立符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作需求的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，降低發(fā)生相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能造成的損失[2];其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，是人們不能完全掌控的，所以企業(yè)要建立一個(gè)相對(duì)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范體系，并通過(guò)相關(guān)人員的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)來(lái)掌握企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，以及把握風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的一系列的變化，從而使企業(yè)穩(wěn)健地發(fā)展。

3.3 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)分析

當(dāng)企業(yè)將業(yè)務(wù)分析應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需要優(yōu)化其執(zhí)行的步驟。第一，要充分了解和把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，掌握業(yè)務(wù)分析的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)業(yè)務(wù)分析步驟的優(yōu)化提供有力的支持。第二，完善相關(guān)機(jī)制和制度。在業(yè)務(wù)分析的發(fā)展過(guò)程中，必須根據(jù)實(shí)際情況不斷完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施業(yè)務(wù)分析，保證工作的有序開(kāi)展。第三，在業(yè)務(wù)分析的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，要充分了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，明確工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)分析的科學(xué)性、合理性和全面性。第四，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，業(yè)務(wù)分析主要就是分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的相關(guān)情況，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)反映企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)，從而根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)挖掘背后潛在的規(guī)律，從而制定相應(yīng)的管理方案，更好地幫助企業(yè)走出困境。第五，需要發(fā)揮業(yè)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中的作用，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是會(huì)計(jì)和管理的有機(jī)結(jié)合，是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)來(lái)幫助企業(yè)獲得更高利潤(rùn)的過(guò)程，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各種資源進(jìn)行合理和優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)人員的工作積極性，更好地幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3.4 加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，將互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程中。首先，需要建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)云平臺(tái)，其不僅能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率，同時(shí)，還能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。往往通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息得出來(lái)的規(guī)律更加科學(xué)、合理，將相關(guān)結(jié)論用于指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展可以起到積極的促進(jìn)作用。其次，在建設(shè)信息系統(tǒng)的過(guò)程中要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而掌握市場(chǎng)變化情況，進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。最后，在建設(shè)信息系統(tǒng)的過(guò)程中還需要加強(qiáng)安全防護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)，保障數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，防止數(shù)據(jù)泄露。

3.5 提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

為了更好地將信息技術(shù)應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，企業(yè)還需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。尤其在大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。培訓(xùn)是提升人才綜合素質(zhì)的重要手段，通過(guò)培訓(xùn)工作能夠使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地提高業(yè)務(wù)綜合能力以及服務(wù)能力。企業(yè)需要將培訓(xùn)工作常規(guī)化和系統(tǒng)化，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)落實(shí)這個(gè)機(jī)制能夠不斷為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀人才。在培訓(xùn)過(guò)程中，重要的是培訓(xùn)質(zhì)量，而不是走流程，要推動(dòng)培訓(xùn)工作朝著制度化、多元化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向發(fā)展。為了提高培訓(xùn)的效果可以依托各級(jí)行政學(xué)院以及相關(guān)高等院校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展定期的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)，從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，更好滿(mǎn)足崗位需求[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中能夠有效促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。但是在開(kāi)展信息化建設(shè)過(guò)程中需要加強(qiáng)人才建設(shè)和信息技術(shù)提升，而且也要提高企業(yè)自身的管理能力。信息技術(shù)在管理過(guò)程中只是發(fā)揮輔助能力，真正決策的制定還是取決于企業(yè)決策層，因此，企業(yè)要合理利用信息技術(shù)，更好地促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

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