尋根良渚文化，做有鄉(xiāng)愁有情懷的鄉(xiāng)村振興

李莉

根據(jù)黨的十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”總體要求，上海良渚江海鄉(xiāng)村實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“上海良渚鄉(xiāng)村實(shí)業(yè)公司”）立足深挖優(yōu)勢(shì)資源，背靠良渚文化底蘊(yùn)，講好紅色故事、鄉(xiāng)村故事、創(chuàng)業(yè)故事，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以南莊路生態(tài)商務(wù)帶為軸，以良渚江海生態(tài)商務(wù)區(qū)的建設(shè)為突破口，探索在國際化大都市背景下，如何以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入助力鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)南橋經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展。

搭建平臺(tái)，用園區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

如何讓鄉(xiāng)村振興更多融入市場(chǎng)化運(yùn)作，加快推進(jìn)南莊路沿線良渚江海生態(tài)商務(wù)區(qū)建設(shè)，南橋鎮(zhèn)搭建了四大平臺(tái)，注資1個(gè)億成立的全資集體公司上海良渚鄉(xiāng)村實(shí)業(yè)公司就是公司其中之一。其主要業(yè)務(wù)為整合良渚江海生態(tài)商務(wù)區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)相關(guān)各村、各點(diǎn)制定布局規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃;通過不同的途徑、載體開展宣傳活動(dòng);在各地組織招商推介會(huì);引進(jìn)社會(huì)資本參與開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營，打造生態(tài)環(huán)境，引進(jìn)企業(yè)總部;參與對(duì)良渚江海生態(tài)商務(wù)區(qū)內(nèi)有證面積土地的收購以及老工業(yè)區(qū)的升級(jí)改造。

良渚江海生態(tài)商務(wù)區(qū)，遠(yuǎn)離上海市中心，但又位于南橋中心城區(qū)附近，既有獨(dú)特的原始自然村落風(fēng)貌、發(fā)達(dá)的水系，又有南橋城區(qū)完善的商業(yè)配套。其在生態(tài)環(huán)境方面，以鄉(xiāng)村原始風(fēng)貌為基礎(chǔ)，營造高品質(zhì)的商務(wù)辦公環(huán)境，構(gòu)建優(yōu)美、舒適的綠化和濱水環(huán)境，形成具有時(shí)代性的“新江南”海派鄉(xiāng)村，突顯商務(wù)區(qū)的獨(dú)特風(fēng)貌。在功能方面，以目前六墩村總部基地為例，將繼續(xù)打造全新的“生態(tài)商務(wù)”模式，依托緊鄰南橋中心城區(qū)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升配套能級(jí)、拓展產(chǎn)業(yè)承載空間，形成一批環(huán)境優(yōu)美、配套完善、具有特色的總部莊園基地，以“江南理想村，總部后花園”為特色，依托已經(jīng)引進(jìn)的13家總部企業(yè)，通過以商引商、口碑營銷、“租稅聯(lián)動(dòng)”等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。目前，上海良渚鄉(xiāng)村實(shí)業(yè)公司已成功引進(jìn)平安好醫(yī)生、丁香園等醫(yī)療健康企業(yè)，中國建筑東北設(shè)計(jì)研究院有限公司上海分公司、奉賢設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，上海添貓?jiān)破髽I(yè)發(fā)展有限公司等互聯(lián)網(wǎng)在線新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，信享設(shè)備科技、銘爾科技、懿林生物等科創(chuàng)型企業(yè)。

深挖資源，做有故事的鄉(xiāng)村振興

習(xí)近平總書記曾說過，鄉(xiāng)村振興一定要“充分體現(xiàn)農(nóng)村特點(diǎn)，注意鄉(xiāng)土味，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁”。在奉賢區(qū)“一點(diǎn)一線一面”的鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)中，南莊路便是那重要的“一線”。上海良渚鄉(xiāng)村實(shí)業(yè)公司按“一軸五區(qū)多點(diǎn)”布局，“串珠成鏈、鏈接成網(wǎng)”，以南莊路為軸，在曙光、楊王、六墩、江海、沈陸五區(qū)域、多點(diǎn)位同步實(shí)施產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、組織等鄉(xiāng)村振興示范線建設(shè)，編織一條鄉(xiāng)村振興規(guī)劃路線。

六墩村“三園一總部” 首批五幢農(nóng)宅改造后實(shí)景

六墩村“三園一總部”首批五幢農(nóng)宅改造效果圖

六墩村“三園一總部”整體環(huán)境效果圖

六墩村“三園一總部”整體環(huán)境效果圖

江海村是奉賢境內(nèi)良渚文化遺址的所在地之一，曾挖掘出距今4500余年的原始人遺跡，被稱為“奉賢第一人”。江海村依托良渚文化遺址，盤活拆違后閑置的28畝土地，改造為花園式生態(tài)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)良渚園，環(huán)境變得更加優(yōu)美了，生態(tài)土壤得到修復(fù)，村民雖然少了租金收入，但村里收入提高了，村民在良渚園里負(fù)責(zé)種植，又多了一筆收入，整體收入只多不少。而村里環(huán)境面貌的改善，也帶動(dòng)了村民們的積極性，附近的村民更是自發(fā)將自家庭院收拾得更加干凈、整潔、美觀。截至目前，已有9家單位認(rèn)領(lǐng)共10畝土地作為開展黨建團(tuán)建活動(dòng)的基地。另外，還有近30戶家庭認(rèn)領(lǐng)了共5畝土地，作為親子體驗(yàn)的場(chǎng)所。家住閔行區(qū)的沈先生在朋友圈看到良渚園的介紹后，帶著一家驅(qū)車前來游玩，并當(dāng)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)了36平方米的農(nóng)田3年。他表示：“這里環(huán)境很好，很有樂趣、農(nóng)趣，以后可以讓孩子常來體驗(yàn)一下?！?/p>

六墩村已經(jīng)有58戶農(nóng)戶宅基地作為試點(diǎn)通過“三園一總部”的模式進(jìn)行改造。先期5戶農(nóng)宅已就地重建，成為5家企業(yè)的企業(yè)總部。據(jù)了解，在六墩村，一戶宅基地每年租金收入為3萬元左右，鎮(zhèn)政府以9萬元左右的租金將閑置的宅基地租下來，引進(jìn)企業(yè)入駐。一戶宅基地最多可落戶6家實(shí)體企業(yè)，要求每幢落戶企業(yè)每年繳稅超過100萬元。對(duì)于企業(yè)來說，只要年繳稅超過100萬元，就可以免去租金。為了留住這些優(yōu)質(zhì)人才，南橋鎮(zhèn)還幫助解決人才公寓、子女就學(xué)問題。對(duì)于這部分稅收，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)“顆粒歸倉”，全部返還給村集體。對(duì)于村民，選擇流轉(zhuǎn)出租，200平方米的一戶一年約有8萬元-10萬元左右流轉(zhuǎn)租金。

江海村良渚園門口

江海村豐收的彩稻田

沈陸村擁有南橋鎮(zhèn)最大的耕地面積，且80%的耕地面積均已流轉(zhuǎn)到村級(jí)層面，為村里帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。村中的田木果聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室是由沈陸村與上海言深合作社攜手打造的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，也是上海首個(gè)融入文創(chuàng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹說：“我們利用了原先的閑置農(nóng)房，不僅讓村民的租金有了保障，同時(shí)也讓村里的集體經(jīng)濟(jì)壯大。”隨著田木果項(xiàng)目啟動(dòng)，30多戶參與承包地流轉(zhuǎn)的村民覺得獲得感滿滿。村民劉春峰算了一筆賬，未來，他最多可以拿到3筆錢，“一筆，是土地流轉(zhuǎn)的錢;一筆，是土地產(chǎn)出后返還到村里并通過產(chǎn)權(quán)制度改革分紅的錢;還有一筆，就是可以應(yīng)聘成為田木果的員工，拿到工資收入?！彼f，要不是鄉(xiāng)村振興，“1”不可能變成“3”。

鄉(xiāng)村振興，歸根結(jié)底要壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)老百姓增收致富，講好農(nóng)村故事，留住歷史鄉(xiāng)愁，就像南橋鎮(zhèn)黨委書記王震所說的，要將南莊路建設(shè)成為示范線、幸福線、發(fā)展線和生態(tài)線。

下一階段，良渚江海將通過“點(diǎn)上發(fā)力、線上布局、面上謀劃”，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村振興空間布局，把沉睡的存量資產(chǎn)激活，讓“空間有特色，發(fā)展有活力”;充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)、國有企業(yè)積極性，在提升設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理水平上下功夫，讓發(fā)展更有溫度;大膽改革創(chuàng)新，在宅基地確權(quán)到人、搭建宅基地流轉(zhuǎn)平臺(tái)、多元宅基安置、養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)等方面積極突破，最大限度實(shí)現(xiàn)宅基地工商資產(chǎn)化、股權(quán)化、市場(chǎng)化，為鄉(xiāng)村振興塑好型和鑄好魂。