電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)

田曉霞

摘 要：隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)電力能源管理技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。自動(dòng)化能源技術(shù)管理技術(shù)作為我國(guó)電氣工程發(fā)展的一個(gè)重要方向，要求我國(guó)能源企業(yè)推動(dòng)設(shè)計(jì)自動(dòng)化的發(fā)展，提高我國(guó)能源管理水平。因此，能源技術(shù)的發(fā)展必須始終適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要。能源項(xiàng)目應(yīng)包括有效促進(jìn)能源技術(shù)自動(dòng)化發(fā)展的先進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)。在實(shí)施電氣項(xiàng)目時(shí)，能源企業(yè)需要不斷提高電子領(lǐng)域的自動(dòng)化控制水平，以促進(jìn)中國(guó)自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;自動(dòng)化;施工管理技術(shù)

引言：近年來(lái)，隨著人們能源需求的逐漸增加，管理能源企業(yè)的復(fù)雜性也與日俱增。電力能源是人們每天都在消耗的能源，而電力安全對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)也非常重要。因此，電力能源部門(mén)需要持續(xù)改進(jìn)自動(dòng)化管理技術(shù)，確保電力系統(tǒng)的安全性，降低電力安全風(fēng)險(xiǎn)，并繼續(xù)推動(dòng)對(duì)我國(guó)家的電力能源自動(dòng)化管理水平的發(fā)展，滿(mǎn)足社會(huì)和經(jīng)濟(jì)能源發(fā)展的需要。

1電力工程自動(dòng)化施工管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析

要提升中國(guó)能源資源管理，就必須改善中國(guó)能源管理。目前，我國(guó)電力生產(chǎn)的自動(dòng)化正在進(jìn)行中。隨著科技的進(jìn)步，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)可以有效地實(shí)現(xiàn)中國(guó)電力工程管理的自動(dòng)化。電力工程的建設(shè)相對(duì)于其他建筑來(lái)說(shuō)是比較復(fù)雜的，需要將人員管理納入建設(shè)過(guò)程，進(jìn)電力工程的發(fā)展。但是，在電力工程自動(dòng)化施工管理過(guò)程中，還存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響了電力工程的施工質(zhì)量，不利于電力企業(yè)的管理。因此，監(jiān)理公司在施工過(guò)程中應(yīng)考慮電力工程自動(dòng)化的發(fā)展方向，制定有效的發(fā)展方案，提出施工策略并實(shí)施施工方案。此外，由于管理人員的缺乏，電力建設(shè)人員總體素質(zhì)水平的不足，給電力工程整體建設(shè)質(zhì)量造成極其不利的影響。電力公司必須提高管理人員的綜合素質(zhì)，保障電力工程的質(zhì)量，不斷提高電力工程企業(yè)綜合實(shí)力。當(dāng)電力企業(yè)雇傭電力工程管理人員時(shí)，由于工程項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜、以及偏遠(yuǎn)的工作場(chǎng)所，導(dǎo)致電力公司專(zhuān)業(yè)人員短缺。電力企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)電力工程自動(dòng)化發(fā)展具有十分不利的影響。在電力施工中，原材料的采購(gòu)也很重要，如果這些電力材料出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)電力施工的總體質(zhì)量有非常不利的影響。隨著能源企業(yè)的發(fā)展，材料已成為能源產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題，而由于缺乏理想的管理機(jī)制，對(duì)電力行業(yè)使用優(yōu)秀儲(chǔ)備可以取消所有服務(wù)崗位。為了繼續(xù)保障國(guó)內(nèi)電力生產(chǎn)管理的自動(dòng)化，必須對(duì)自動(dòng)化電力生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，從而增加自動(dòng)化施工管理并改善電力生產(chǎn)的質(zhì)量。此外，材料在建筑工程中被偷出來(lái)，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此企業(yè)需要不斷完善材料管理體系制定材料管理、儲(chǔ)存方案，保障電力工程建設(shè)。通過(guò)電力工程自動(dòng)化管理能夠有效提高電力管理效率，降低意外傷害，保障電力企業(yè)正常供電。電力工程建設(shè)人員在建設(shè)過(guò)程中必須保障自身安全，遵守相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行電力設(shè)施建設(shè)工作，以保障人們正常生產(chǎn)、生活用電。

2自動(dòng)化施工管理技術(shù)應(yīng)用

2.1施工成本控制的管理

電力工程在建設(shè)過(guò)程中要投入大量資金，因此，在施工過(guò)程中必須進(jìn)行才能檢驗(yàn)管理，有效保障電力工程建設(shè)質(zhì)量。電力公司必須根據(jù)電力項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的建設(shè)方案，不斷完善施工管理系統(tǒng)。在施工過(guò)程中，電力公司管理人員參與制定全面的成本管理計(jì)劃，以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員必須按照相關(guān)的自動(dòng)化規(guī)則進(jìn)行，遵循管理措施，提高管理效率。只有多方面的管理措施到位，施工過(guò)程才能順利進(jìn)行，保證施工質(zhì)量和速度。電力能源企業(yè)在采購(gòu)電氣材料時(shí)，必須進(jìn)行必要的檢查，防止不符合電力生產(chǎn)要求的材料進(jìn)入電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。電力工程建設(shè)公司需要有合適工作人員來(lái)保障自動(dòng)化管理。電力企業(yè)也要做好電力材料的把控，有效降低成本投入，降低原材料的浪費(fèi)，提高原材料的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在能源工程建設(shè)中，要提高自動(dòng)化程度，就要不斷提高初始控制空間，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，控制施工用電量，提高施工人員素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目，適當(dāng)調(diào)整能源建設(shè)原材料，不斷完善公司成本管理體系。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理。同時(shí)，企業(yè)采購(gòu)人員。要對(duì)周邊的市場(chǎng)環(huán)境有一定的了解，在采購(gòu)電力材料時(shí)，要選擇物美價(jià)廉的電力材料，控制企業(yè)建設(shè)成本支出，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，必須減少原材料的浪費(fèi)，改進(jìn)原有的生產(chǎn)技術(shù)，控制物料的使用。企業(yè)必須有一系列的管理措施，讓建設(shè)人員在建設(shè)過(guò)程中，能夠根據(jù)建設(shè)條例進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量的同時(shí)也節(jié)省了電力的材料，控制建設(shè)成本的支出，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)理人員也要杜絕浪費(fèi)，合理控制工程建設(shè)成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)，提高企業(yè)的建設(shè)水平，促進(jìn)長(zhǎng)期電力項(xiàng)目的發(fā)展，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)的地位。

2.2電力工程施工質(zhì)量管理

電力工程的施工質(zhì)量管理是整個(gè)工程建設(shè)的重要管理目標(biāo)。在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量，確保嚴(yán)格按照建筑規(guī)定執(zhí)行施工程序，以減少意外事故的發(fā)生。當(dāng)電力建設(shè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很容易給人們帶來(lái)人身安全問(wèn)題，導(dǎo)致公司聲譽(yù)惡化，對(duì)公司造成嚴(yán)重打擊。因此在電力工程建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)必須嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，這將有助于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，電力企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中必須認(rèn)真控制電力項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，不斷提高電力項(xiàng)目的自動(dòng)化程度，提高建設(shè)效率。同時(shí)，對(duì)電力技術(shù)質(zhì)量的自動(dòng)監(jiān)控可以有效地確保電力系統(tǒng)的電力供應(yīng)，減少意外事故發(fā)生的頻率。電力工程建設(shè)企業(yè)需要不斷提高電力設(shè)施質(zhì)量，來(lái)保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力工程管理中的管理團(tuán)隊(duì)需要把提高項(xiàng)目質(zhì)量放在一個(gè)重要的位置。在施工過(guò)程中，管理人員要特別注意項(xiàng)目計(jì)劃，不斷提高施工人員的素質(zhì)，為施工質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，電力公司必須在員工開(kāi)始工作之前，制定合理培訓(xùn)計(jì)劃，提高施工隊(duì)伍技術(shù)水平。在電力技術(shù)建設(shè)過(guò)程中，電線(xiàn)桿的建設(shè)是一個(gè)重要的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，在施工期間對(duì)施工地進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，在施工完成后進(jìn)行及時(shí)的檢查和反饋，確保施工質(zhì)量，滿(mǎn)足整個(gè)電力工程的需要。在電力工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量不符合工程要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查。為了提高電力項(xiàng)目的質(zhì)量，有必要增加建設(shè)時(shí)可用的人力資源，并建立嚴(yán)格的服務(wù)便利化機(jī)制，通過(guò)糾正員工的不足來(lái)確保服務(wù)的提供。對(duì)不符合有關(guān)要求、加強(qiáng)質(zhì)量控制、保證電氣設(shè)備整體質(zhì)量，同時(shí)保障人員人身安全的制造企業(yè)，應(yīng)當(dāng)給予一定的處罰。在施工過(guò)程中，施工人員必須不斷提高他們?cè)陔姎夤こ填I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展他們的技能，提高電氣工程領(lǐng)域的自動(dòng)化水平。只有不斷加強(qiáng)電力部門(mén)的管理和人員素質(zhì)，才能有效地推廣電力部門(mén)的自動(dòng)化管理方法，提高電力結(jié)構(gòu)的水平，有效地保證企業(yè)的電力供應(yīng)質(zhì)量。

3結(jié)束語(yǔ)

雖然我國(guó)電力自動(dòng)化施工管理技術(shù)有了一定的發(fā)展，但是發(fā)展自動(dòng)化的電氣管理仍有許多問(wèn)題。電力工程自動(dòng)化管理發(fā)展必須投入大量的人力物力，改善原有的管理措施，不斷提高自動(dòng)化管理水平，保障電力工程總體質(zhì)量，提高自動(dòng)化管理水平。電力企業(yè)必須關(guān)注工程成本控制和改善工程質(zhì)量，同時(shí)不斷滿(mǎn)足人們對(duì)電力的需求，不斷的擴(kuò)大供電規(guī)模。因此，為了促進(jìn)電力項(xiàng)目的自動(dòng)化管理，企業(yè)必須繼續(xù)加大資金投入，促進(jìn)電力工程自動(dòng)化管理技術(shù)水平的提升，切實(shí)保證建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陶濤.探究電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵[J].商品與質(zhì)量，2019，000（004）：60.

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