建筑工程抗震設防管理與風險防控研究

鄧世煌

摘 要：在建筑工程項目快速增加的時代背景下，建筑工程建設需要重視防線防控，特別是建設工程的抗震設防管理。在實際的建設過程中，最大程度的提升管理的作用線，實現(xiàn)風險的規(guī)避或者降低，從而為建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。因此，本文主要對建筑工程抗震設防管理與風險防控進行研究分析，旨在通過在實際的建設過程中對抗震設防與風險問題進行詳細闡述，并提出相應的建設策略，為以后類似的事件提供一定的參考建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;抗震設防;風險防控;管理優(yōu)化

引言

在我國建筑行業(yè)的發(fā)展中，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展需要重視建筑工程的開展中的抗震設防與風險防控。通過相應管理策略的覆蓋，從而實現(xiàn)建設項目的優(yōu)化，提高建設項目的安全性，提高建筑工程的社會經(jīng)濟價值，為中國建筑業(yè)的健康發(fā)展提供保障。同時在建筑抗震設防和風險防控方面進行管理，通過在設計、施工、管理進行優(yōu)化建設，以此實現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量開展，實現(xiàn)風險因素與抗震設防因素的有效控制，以此為我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展保駕護航。

1 現(xiàn)狀分析

1.1抗震設防

抗震設防要求由國務院地震管理部門制定，各類建設項目必須符合要求，在一定風險水平下，抗御地震破壞準則和烈度或地震動參地震在抗震設計中的應用?；诘卣鸬刭|(zhì)、地震活動性、廠址條件和工程的重要性，允許承擔的風險等級、建筑物的經(jīng)濟承載力和達到的安全目標等。然而，目前的城市抗震設防工作只是在曲折中發(fā)展，建筑工程部分地區(qū)的抗震設防還處于起步階段。地震造成的最明顯和最大的損失是沒有嚴格設防和高質(zhì)量的建筑物以及不能保證的建筑，如簡陋的房屋工程，始終是一大安全隱患。因此，防震減災勢在必行，把建筑工程的抗震設防管理放在首位，加強管理和指導。

1.2風險防控

項目風險主要是指在項目決策和建設過程中，的預期風險與目標偏離實際結(jié)果的問題。工程項目風險是客觀存在的，不可忽視，受人為主觀因素的影響，這主要是因為項目處于立項、設計、施工過程中，在建設和竣工過程中，風險無處不在，但隨著社會的進步，人們越來越重視它，隨著建設技術(shù)的發(fā)展，建筑工程項目規(guī)避和抵御風險的能力得到了較大的提高。由于房屋建筑技術(shù)的特殊性，建筑工程施工人員的能力水平參差不齊，這使得建筑工程施工存在著不容忽視的問題。因此，有必要理清工程建設的安全風險，采取有效措施，從而推進建筑工程的高質(zhì)量建設。

2 ?管理要點分析

2.1抗震設防管控要點

在建筑工程建設中，抗震設防管控要點需要重視以下幾點。其一，加強宣傳提高認知。通過多種形式，加強各級政府及其職能部門的宣傳，增強防震減災意識，爭取政府的重視和支持，以貫徹落實建設工程抗震設防的有關(guān)法律法規(guī)。同時要繼續(xù)加強建筑工程人才培養(yǎng)，積極探索完善市場經(jīng)濟條件下，建筑工程人才培養(yǎng)的途徑，為完善建筑工程現(xiàn)有的抗震設防體系，提出了建筑工程抗震設防的新思路和新方法，正確消除了抗震設防管理中的盲點和誤區(qū)。其二，完善抗震設防管理體系。建立健全防震設防管理體系，為規(guī)范抗震設防提供相應的管理保障。隨著城市化進程的加快，各類建設項目的抗震設防管理工作有待加強，在城市規(guī)劃中，要嚴格控制建設工程抗震設防，進一步提高工程抗震設防能力，明確各級管理重點，嚴格抗震設防范圍、程序和標準，從而實現(xiàn)高質(zhì)量管控工作的開展[1]。其三，加強監(jiān)督管理的重要性。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，抗震設防的內(nèi)容和方法不斷豐富。建筑的技術(shù)含量越來越高，建筑項目的創(chuàng)新性越來越高，人們對建筑工程的工程質(zhì)量要求越來越高。因此，需要加強監(jiān)管監(jiān)督管理，更好地履行抗震設防要求管理監(jiān)督職能，樹立全社會的抗震設防意識，為確保建筑工程建設中抗震設防管理和監(jiān)督工作的順利開展，我們需要法律管理的大力支持和配合氛圍，不斷將建設項目的抗震設防要求與當?shù)貙嶋H相結(jié)合，把防震安全評估管理納入科學化、規(guī)范化、法制化軌道[2]。

2.2風險防控管理要點

在建筑工程建設中，風險防控管理需要重視把握以下幾點。其一，客觀性和普遍性。因為風險的發(fā)生具有不確定性，所以風險也具有不確定性，不依賴于人的意志。它存在于工程建設的全過程中，但要防范風險，仍不能完全抹去風險的存在，只能盡可能降低風險。其二，隨機性。風險必然與周圍因素相互作用，通過對多重風險的分析，可以總結(jié)出相關(guān)結(jié)論，可以利用概率統(tǒng)計的方法來降低風險發(fā)生的頻率，降低風險造成的企業(yè)虧損，從而帶動了風險防范管理的高質(zhì)量開展。其三，不確定性，隨著建設的發(fā)展，各有內(nèi)部或外部原因有些風險是可以控制的，有些風險正在顯現(xiàn)，這就給執(zhí)行帶來了困難，在整個生命周期中都面臨著許多風險，增加了風險控制的難度。因此，需要重視個風險防控管理的開展。其四，可控性。主動控制和被動控制是兩種風險控制管理策略。由于建筑因素的多樣性，可以選擇一個令人滿意的風險控制方案，控制施工的各個環(huán)節(jié)，最大限度地降低風險危害，從而提升建筑工程管理價值[3]。

3 ?建筑工程抗震設防與風險防控管理策略

3.1全面全過程全員的管理體系

在建筑工程抗震設防與風險防控管理中，需要重視全面全過程全員的管理體系。全員、全方位、全過程保障建筑工程的實施過程，記錄正常和非正常工況下危險源的角度和參數(shù)，提出安全預警措施，設置合理的預警評價指標，通過監(jiān)測、識別、診斷、評價等預警活動，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常施工中，加強對員工的預警知識和各種安全隱患預測管理方案的培訓。建立應急救援組織，制定事故應急預案，定期進行應急演練，提高應對風險和預防事故的能力，確保施工人員健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響[4]。

3.2重視教育價值

在建筑工程抗震設防與風險防控管理中，需要重視教育價值。為了更好地提高施工人員的安全風險管理意識，有必要施工企業(yè)要做好安全教育，提高管理者的安全意識。同時重視風險意識，企業(yè)管理者要完善安全管理制度，確保工程質(zhì)量施工的順利進行。必須加強施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，使他們能夠把安全隱患放在工作中在這個重要的位置上，要認真做好各項工作，提高工程建設的效率安全和質(zhì)量。即零事故目標是抗震設防和風險防控管理的方向。建筑工程具有過程復雜、風險因素多、風險高的特點。但要樹立全員都能避免事故的思想，把零事故目標作為本項目和全體員工的安全工作目標[5]。

結(jié)束語：

由此可見，在建筑工程施工中，抗震設防與風險防控管理需要重視管理體系的完善，實現(xiàn)安全建筑施工技術(shù)的推廣和覆蓋，從而實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。同時通過對綠色施工技術(shù)與管理理念的重視，為現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展提供新路徑，以此保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃海丹.浦東新區(qū)建筑工程抗震設防管理與風險防控[J].地震工程學報，2020，42（05）：1248-1255.

[2]劉楊.建筑工程安全風險防控與管理[J].城市住宅，2019，26（07）：119-120+123.

[3]鄒煜良.建筑工程抗震設防全壽命管理[J].工程抗震與加固改造，2017，39（S1）：122-124.

[4]王國昌，王書生，姚劉偉.關(guān)于加強建筑工程抗震設防管理的探析[J].河南科技，2014（12）：166.

[5]孫薇. 淺析建筑工程抗震設防管理與舉措[A]. 中共沈陽市委、沈陽市人民政府.第九屆沈陽科學學術(shù)年會論文集（農(nóng)業(yè)科學與環(huán)境保護分冊）[C].中共沈陽市委、沈陽市人民政府：沈陽市科學技術(shù)協(xié)會，2012：3.

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