趙麗麗
摘 要:水利工程不僅是一個國家的基礎性設施,它還關系到國計民生,是一個國家綜合實力的體現(xiàn)。水利工程對于國家的經濟發(fā)展有著良好的促進作用,對于人民生活質量的提升也是有利的。因此,我國近幾年來對水利工程的施工質量提升了標準要求。水利工程是我國基礎設施的重要環(huán)節(jié),能夠保障農業(yè)的發(fā)展,也是生態(tài)環(huán)境保護和防汛抗旱的重要組成部分,在支撐工業(yè)農業(yè)用水以及環(huán)境保護方面貢獻力量。水利工程管理能夠保證水利工程的安全穩(wěn)定運轉,進而推動水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文從水利工程施工管理的質量控制的重要意義入手,對水利工程管理中存在的問題進行了分析,并提出了施工管理的質量控制措施,以供參考。
關鍵詞:水利工程;管理;問題;對策
引言
隨著我國常態(tài)化發(fā)展體系建設不斷深化,水利工程建設就成為了我國社會與經濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),通過水利工程建設可以有效提高工程管理質量與效率,并且在發(fā)展過程中還可以進一步提升水資源應用效率與質量。那么在發(fā)展過程中,為了進一步提升社會與經濟效益,并為人民群眾創(chuàng)建更加優(yōu)質的生活環(huán)境,有關部門以及相關施工單位就需要利用合理的方式對施工技術進行創(chuàng)新優(yōu)化,以保證可以進一步推動工程建設現(xiàn)代化發(fā)展。那么本文就對當前新時期背景下,如何有效創(chuàng)新水利施工技術管理工作進行總結,并提出一些建設性意見。
1.水利工程管理中存在的問題
1.1管理人員專業(yè)性
水利工程的發(fā)展前景非常樂觀,隨著建設規(guī)模和數(shù)量的擴增,對管理人員的需求量越來越多,很多水利工程技術人員已經有了一定的積累,但是在管理方面欠佳,主要原因總結如下:(1)多數(shù)管理人員已經從事這一行業(yè)很多年,但是沒有跟隨水利工程的發(fā)展步伐改進管理模式,導致施工管理過程中,出現(xiàn)各種新問題,而管理人員完全按照自己的主觀意識及傳統(tǒng)觀念、經驗開展管理工作,缺乏對管理工作的創(chuàng)新,最終影響施工管理水平的提升;(2)水利工程的發(fā)展,大量新型技術得到快速發(fā)展和應用,管理人員要對這些新技術進行全面了解,才能在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,避免技術問題的延展,從而獲得良好的管理效果。不難看出,管理人員綜合能力高低是影響水利工程施工管理品質的重要因素,需要及時轉變管理理念、更新管理方法,從提高納入管理人才的門檻出發(fā),確保管理人員滿足水利工程施工管理需求,逐漸規(guī)范水利工程管理工作,營造良好的行業(yè)市場環(huán)境。
1.2不確定因素多
水利工程建設要面對水環(huán)境,增加了施工中的不確定因素,增加了施工管理難度,包括自然因素、人為因素。自然因素主要是一些不可抗力因素造成的結果,如地震、山體滑坡、洪水等災害,如果水利工程建設在結構復雜的山區(qū),則會進一步增加不可抗力因素。人為因素主要包括工藝不完善、施工人員專業(yè)能力低、技術水平低等,從而影響工程整體質量。
2.水利工程管理對策
2.1構建完善的施工管理體系
縱觀我國水利水電工程的發(fā)展,項目管理過程中仍然存在很多問題,其原因則是缺乏完善的管理體系,若想實現(xiàn)項目管理目標,首先要構建完善的施工管理體系,制定相關的法律制度,對施工各環(huán)節(jié)起到約束和規(guī)范作用,保證管理工作有據(jù)可依。施工管理環(huán)節(jié),管理人員先要轉變管理思想和觀念,運用新型的管理方法和形式,保證管理體系構建的高效性,并且聯(lián)合安全監(jiān)督管理部門,落實全面化管理,確保將管理工作落實到具體工作細節(jié)中。只有建立有效的監(jiān)督管理機制,才能展現(xiàn)管理人員的最大能效,確保在有效的監(jiān)督管理作用下推進各項工作順利開展,科學運用施工材料,促進項目的順利實施。
2.2增強管理人員的綜合素養(yǎng)
若想提高水利工程質量,增強管理人員綜合素養(yǎng)是一種有效方式。水利工程建設過程中,能否達到良好的管理效果,主要決定于管理人員是否具備較強的專業(yè)性,因此,要盡量選擇綜合能力強且自身素養(yǎng)高的管理人員,保證每位管理人員正確看待自身工作,明確工作的重要性,并且從多方位、多視角去認識整個工程項目,使施工管理更具規(guī)范性。與此同時,管理人員要具備豐富的管理經驗,實際工作開展過程中,以嚴格的標準要求自己,將管理職責全面落實,可以保證管理工作與施工規(guī)定和要求相符,提升管理成效。作為水利工程管理企業(yè),應結合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀,加大培訓力度,從專業(yè)知識和管理技能培養(yǎng)的角度出發(fā),使管理人員的管理技能更加純熟,通過定期考核管理工作的實施狀況,督促管理人員不斷提升自我,以更積極的態(tài)度投身到自身工作中,將管理人員的作用發(fā)揮到極致,保障工程建設效果更加理想。
2.3做好水利工程養(yǎng)護工作
日常的水利工程養(yǎng)護包括以下幾個內容,第一項,對灌區(qū)工程進行養(yǎng)護作業(yè),如灌區(qū)水利設施的日常養(yǎng)護、渠道的防滲作業(yè)以及渠道的清淤等,還要做好灌區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護工作,建設好渠道兩側的防護林;第二項,對堤防工程進行必要的維護,如堤防的附屬設施以及邊坡都需要定時進行維護,要確保渠道內沒有淤泥和雜物,做好防護林的管理工作,做好巡檢工作安排,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患風險,及時處理方案,保護堤防結構安全穩(wěn)定;第三項,對小微型水利工程的維護工作,像一些常見的平塘、山塘以及石河堰等都屬于小型微型水利工程,要做好工程壩體、溢洪道以及泄洪設備的維保工作,確保大壩結構穩(wěn)定,溢洪道沒有堵塞,泄洪設備沒有故障情況的發(fā)生,使工程能夠發(fā)揮出正常的排洪能力;第四項對小型水庫的維保工作,要定期巡查水庫壩體、溢洪道以及泄水設備,及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患,還要對觀測及預警設備做必要的維護工作,確保水庫安全穩(wěn)定運轉。
2.4引進現(xiàn)代化的水利施工技術設備
水利工程施工技術管理不僅僅包含科學技術,同時還包括現(xiàn)代化設備的應用,那么在實際管理過程中就需要將這一問題重視起來,在發(fā)展過程中現(xiàn)代化設備可以有效提高工程建設效率,同時還可以在發(fā)展過程中進一步提升管理質量,那么在實際管理過程中就需要結合實際情況來引進現(xiàn)代化施工設備。與此同時,在實際工作中還需要結合實際情況制定相應的施工管理計劃,以及現(xiàn)代化設備應用管理制度。
2.5加強材料及設備管理
材料是構成水利工程的基礎單位,其質量和性能指標關系著施工安全和質量,施工單位務必要認識到材料質量的重要性,依照國家標準及行業(yè)標準對材料進行檢測,嚴格監(jiān)管材料采購、使用環(huán)節(jié),配備專業(yè)質檢人員負責,保證材料選取和檢驗工作落實到位,避免劣質材料流入施工現(xiàn)場,否則,不僅影響施工質量,還會影響水利工程的運營效益。另外,水利工程的建設規(guī)模較大,要借助不同類型的機械設備,應針對不同設備采取不同的維修和養(yǎng)護方法,施工前做好安全檢查,指派專業(yè)人員進行操作,定期安排設備安全檢查及養(yǎng)護,保證設備使用安全性,同時對延長設備使用壽命起到積極作用。
結語
綜上所述,要想做好水利工程質量管理工作,必須建立健全相關管理制度,增加水利工程質量管理的資金來源,提高質量管理人員的專業(yè)管理水平,在合理的管理體制下,加強各部門之間的溝通協(xié)調,健全完善相關管理制度,增加水利工程質量管理的資金來源,加強材料與施工設備的管理,加強水利工程質量管理人員的專業(yè)素質培養(yǎng),促進各部門之間進行密切配合,做好水利工程養(yǎng)護工作,使水利工程管理養(yǎng)護工作順利開展,推動水利工程事業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
參考文獻:
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