淺談建筑工程機電安裝的施工管理

汪月霞

摘 要：建筑工程中的機電安裝是比較特殊的施工內容，對機電安裝加以施工管理是非常重要的，施工企業(yè)應當從機電安裝的特點出發(fā)，對實際的施工流程做好監(jiān)督管理工作，才能對其施工的質量做出保障。本文以建筑工程中機電安裝的特征為出發(fā)點，研究了施工管理過程中存在的問題，并提出了具體的施工優(yōu)化策略以供參考。

關鍵詞：建筑工程;機電安裝;施工管理

隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，機電安裝已經成為建筑工程中的重要部分，而與機電安裝相關的施工內容都需要從技術材料及設備的選購等環(huán)節(jié)加以嚴格管理，制定相應的技術標準，使機電安裝的施工更加安全。現(xiàn)代建筑工程涉及的內容比較復雜，對施工安全要求的方面也比較多，切實提升機電安裝的施工質量，可以對整體建筑工程的后續(xù)運行做出保障，從當下的建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看，加強對建筑機電工程施工技術的管理是非常必要的，可以為建筑企業(yè)的發(fā)展起到助益作用。

1 建筑工程機電安裝的特征

現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展使建筑物的風格更加多樣，建筑功能也有所差異，人們對建筑物的要求越來越高，既要滿足外觀的美感要求，又要兼具高水平的建設標準，所以建筑物內部的機電設備配置非常重要，諸如建筑的電氣設備、空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等，都屬于機電安裝的范疇，保證這些系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行，就可以滿足現(xiàn)代建筑在實用過程中的諸多需求。施工企業(yè)要對機電安裝施工做出高標準的要求，尤其是一些高層建筑的機電設備安裝，應當建立起完整且科學的施工管理機制，在選擇材料及布置設備等過程，做好全面的控制，對工程施工的質量予以保障?，F(xiàn)代建筑行業(yè)中的機電設備要更廣泛的應用，盡管實際施工中可能會比較復雜，但是設計工作可以圍繞人們的真實要求開展，降低安裝的錯誤率，提升設備的運行效率，進而制定科學的機電安裝方案，使系統(tǒng)可以趨于靈活、協(xié)調的運轉形式，則機電安裝的水平就會逐步提升。

2 建筑工程機電安裝的常見問題

2.1 設計不科學

科學技術的發(fā)展使社會進入信息化的時代，國內部分建筑企業(yè)由于施工理念較為落后，還沒有達到高水平的信息化管理標準，影響了信息獲取的速度，在設計機電安裝流程時，對相關信息的分析程度不夠，導致企業(yè)獲取信息的渠道非常狹窄，沒有對相關信息做出合理的分析與總結，所以設計的方案可能與社會大眾的需求不匹配，則機電安裝的實用性和功能性就會有所降低。建筑工程的機電安裝要為使用者服務，而不科學的設計將浪費許多資源，也會造成部分設備空閑的狀態(tài)。

2.2 管理不規(guī)范

在機電安裝施工中，施工的效果會受到建筑企業(yè)施工技術水平的影響，部分施工企業(yè)為追求更高的經濟效益，會存在不規(guī)范的管理行為，或者為了追求低成本施工，而選擇一些性能較差的材料，部分企業(yè)還可能為了提升工程的套價而有意的擴大不必要的工程量，都會使項目工程在繼續(xù)施工的過程中，存在一系列問題。但是這些問題的產生原因在于建筑企業(yè)自身的認知有誤，并且管理的方式也不夠規(guī)范，必然會給機電安裝的施工造成安全隱患，也會提升工程造價控制的難度。

2.3 協(xié)調性不高

國內的一些機電生產廠家對產品的編號設計不夠科學，沒有對產品的出廠進行嚴格的規(guī)范與審核，極容易讓施工企業(yè)在選擇機電產品時出現(xiàn)混淆，或者存在訂單錯誤的情況，反復修改訂單會影響施工進程。國內的機電安裝施工流程設計整體水平并不高，需要機電生產廠家與施工企業(yè)的技術人員之間做好溝通，如果各方團隊之間的分工不合理或者交流不充分，那么必然會影響安裝施工的設計效果，技術人員對機電設備的了解情況也會影響安裝的水平，所以組織協(xié)調性不高成為設計水平低下的主要原因。

3 建筑工程機電安裝的施工管理優(yōu)化策略

3.1 規(guī)范安裝管理秩序，嚴格把控施工質量

建筑工程的機電安裝施工要重視對流程的管理，建筑企業(yè)可以從材料的選擇及技術的標準中著力，選擇適合符合要求的材料與設備，嚴格檢收材料的品質，達到國家要求的質量標準才能應用于施工中。進入施工現(xiàn)場的材料要求負責人簽字確認，對現(xiàn)場中使用的材料和設備要進行監(jiān)督，技術人員應當按照使用說明完成操作流程，規(guī)范機電設備的安裝程序，防止不合規(guī)范的使用現(xiàn)象出現(xiàn)，落實技術管理工作，定期組織技術人員的培訓活動，學習國家現(xiàn)行的技術規(guī)范。建筑企業(yè)要重點控制施工質量，由于多數的機電安裝工程是一次性的，施工完成以后很難更改，所以建筑企業(yè)更要重視對施工質量的嚴格監(jiān)管，每一層的管理人員都要加強對技術的監(jiān)督，以免對建筑企業(yè)造成巨大的經濟損失。建筑企業(yè)可以建立起質量控制體系，將項目經理作為主導，而負責人則可以輔助質量監(jiān)管工作，從施工的流程到工藝安排，都要維護施工流程的順利進行，落實各項管理要求，并加以嚴格的質檢。

3.2 控制項目施工成本，制定安全管理措施

機電安裝施工的負責人和建筑企業(yè)的各級管理人員要樹立良好的成本控制理念，提升施工的效率和質量有助于降低材料的浪費，可以為建筑企業(yè)節(jié)省一定的成本。建筑企業(yè)的管理人員可以建立起明確的費用明細表，將項目施工中的具體收支情況記錄在案，并對各項費用成本做出合理的分類，依照各項成本所占據的比重來做出后續(xù)的安排。由于機電安裝施工可能存在突發(fā)情況，所以建筑企業(yè)還要設置應急調配小組，預先對可能出現(xiàn)的情況進行嚴格防范，減少預算之外的施工花費。同時，建筑企業(yè)還應做好安全管理措施，用于保證機電安裝施工的安全性，降低安全風險，既要提升施工人員的安全意識，做好日常的安全教育工作，又要培育施工人員的應急能力，如果遇到緊急問題可以及時的采取正確的應急措施，減小安全隱患的影響范圍，給后續(xù)的處理環(huán)節(jié)爭取寶貴的時間。建筑企業(yè)要給施工人員配備完善的安全防護用具，如安全帽、防滑靴等，高空作業(yè)的崗位要定期檢查安全設施，最大限度的為施工人員提供安全保障。

3.3 整理工程施工資料，建設專業(yè)施工團隊

在機電工程驗收的環(huán)節(jié)中，建筑企業(yè)的項目部要對相關資料做好整理工作，包括項目的合同書、圖紙及材料的單據等，做好信息的歸檔工作，可以為之后的工作提供信息支持。整體機電安裝工程要以人員為質量控制的核心，施工團隊的專業(yè)水平影響著工程的施工質量，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得長遠的發(fā)展，就需要從過程中給施工人員帶來幫助，所以建筑企業(yè)的管理者與基層的施工人員要達成良性的關系，做好技術溝通工作，企業(yè)可以借助設置獎懲機制的方式，激勵基層施工人員的工作熱情，調動施工人員的質量意識，在基層的施工環(huán)節(jié)中可以自覺的履行技術要求。對于各級管理者，企業(yè)可以設置責任管理制，將質量控制的工作任務劃分到各個管理者部分，幫助管理者提升自身的工作能力，進一步彌補工作中的不足之處，建設高水平的專業(yè)施工團隊，在各個管理環(huán)節(jié)中發(fā)揮有效的質量監(jiān)管作用，可以更好的完成施工管理任務。

結束語：

建筑工程中的機電安裝施工是一項比較復雜的技術系統(tǒng)，包括建筑內的電氣設施安裝、給排水系統(tǒng)安裝及空調系統(tǒng)的安裝等，建筑企業(yè)要嚴格管理建筑自身的質量，做好對機電工程軟件質量的控制和管理，在施工流程方面加以優(yōu)化，保證機電設備安裝的高水平，同時建筑企業(yè)要選擇性能良好、品質合格的機電設備，做好質量把關工作，增強現(xiàn)代建筑物的功能性，使之可以滿足現(xiàn)代人的生活需求。

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