建筑工程造價控制中的材料價格風險控制

俞鑫 許磊

摘 要：近些年，我國的社會經(jīng)濟水平得到了快速發(fā)展，同時，也帶動了建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但這也導(dǎo)致了行業(yè)間競爭的加劇。當前，工程造價中的材料價格的風險管控是對行業(yè)影響較大的因素之一，其會對建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生直接的影響，同時也對工程的有效推進起到了重要作用?；诖耍疚木歪槍ㄖこ淘靸r中，對材料價格實施風險控制的方法展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價控制;材料價格;風險控制

1 建筑材料價格變化對工程造價的影響

工程建筑項目有著作業(yè)進程繁雜、流程較多、周期較長且所涵蓋的范疇較廣的特點。在項目動工后，必須籌備各種類別的材料，而且材料的售價在工程施工進程中也會產(chǎn)生變化，例如，建筑鋼筋、混凝土等，這類建筑材料的應(yīng)用概率較高，且貫通整個工程建筑項目的實施進程中，易于遭受行業(yè)的影響，進而產(chǎn)生售價浮動，造成項目的現(xiàn)實造價成本與項目預(yù)算產(chǎn)生偏離[1]。材料在作業(yè)進程中產(chǎn)生售價變化會在很大層面上影響工程項目的進度，甚至也會導(dǎo)致施工進度推遲和建筑總體品質(zhì)下降的狀況。由此可看出，工程建筑項目的造價成本受材料售價的影響，如果材料售價變化很大，就會使項目的現(xiàn)實成本與初期估算且制定的協(xié)議售價產(chǎn)生很大的偏離，從而影響工程的正常推進以及整體品質(zhì)。

2材料價格風險控制措施

2.1關(guān)注價格的變化

建筑工程建設(shè)隊伍在實施施工的過程中，應(yīng)當和承包單位做好密切配合，從而有效降低因為溝通不利而導(dǎo)致的各類不必要的狀況發(fā)生。在工程施工進程中，假如建筑材料價格出現(xiàn)變動，應(yīng)該在最短時間內(nèi)與建筑材料供貨商實施溝通，既要確保建筑材料的品質(zhì)，又要保障客戶的切身利益。在工程項目正式施工前，工程施工隊伍應(yīng)聯(lián)系實際狀況，對建筑材料品質(zhì)以及相應(yīng)的成本價格做好把關(guān)，進而確保工程項目的有序推進[2]。如果工程開工，甲乙雙方就務(wù)必遵循協(xié)議條約予以履行，承包單位應(yīng)該對每一個突發(fā)性狀況做好處置，這就要求其對建筑材料價格的浮動、施工進度延期等可能會發(fā)生的狀況擬定有關(guān)的補充協(xié)議書。

2.2預(yù)先存留差價成本

監(jiān)管人員應(yīng)盡早充分了解市場的實際狀況，依據(jù)具體情況對建筑材料加強成本管理，以供盡早對成本價格進行調(diào)整。在具體的操作中，可以應(yīng)用隨機抽樣核查以及指數(shù)核查兩種形式。工程建設(shè)應(yīng)用較多的建筑材料，例如，混凝土、砂土等，這類建筑材料嚴重影響了工程項目進度的推進情況，應(yīng)該選用隨機抽樣核查法的形式來實施調(diào)整。如果機械設(shè)備等設(shè)施對工程項目進度的影響相對較小，則可直接應(yīng)用指數(shù)核查的形式予以調(diào)整[3]。這二種形式的應(yīng)用概率較高，可合理有效防止成本發(fā)生較高的變化。工程造價管理的工作人員應(yīng)該盡早聯(lián)系實際狀況加強流動資金的貯備，防止后期由于成本變化而發(fā)生資金短缺的情況。

2.3及早掌握價格訊息

當?shù)卣块T應(yīng)該全方位掌握市場走勢，積極抓好建材批發(fā)市場的管控，把控建筑建材的價格行情，以保證對工程預(yù)算做出最精準的推算，同時還要創(chuàng)建成本費用庫，依據(jù)對工程預(yù)算的深入分析得到建筑建材行業(yè)市場的變化狀況，并對創(chuàng)建好的成本費用儲存區(qū)實施即時更新。但是各類咨詢管理公司和中介公司的協(xié)助也很重要，有益于政府部門即時掌握建材的成本費用和市場價，從而合理有效地防止成本費用時高時低的狀況出現(xiàn)。

2.4應(yīng)用發(fā)包方供貨

我們時常談及的“甲供材”，指的是由發(fā)包方對客戶所要求的原材料和設(shè)備予以供貨。由于其產(chǎn)品質(zhì)量更好。因此，備受眾多客戶的喜愛?！凹坠┎摹钡奶卣髦饕w現(xiàn)在：①客戶能夠自我控制建設(shè)所需原材料的成本價格，用適當?shù)某杀举徺I到令人滿意的原材料。②能夠確保工程建設(shè)項目本身的質(zhì)量，在工程建設(shè)項目施工過程中所需要的關(guān)鍵性的原材料的質(zhì)量獲得了保障，不可能把劣質(zhì)原材料應(yīng)用到施工過程中[4]。

不管是出廠價、批發(fā)價、市場價，或是打折優(yōu)惠以及折扣價，許多材料的成本增漲的主要原因就來自于物流運輸以及銷售過程中?？蛻羧绻麑崿F(xiàn)了自我供貨，那么施工需要的關(guān)鍵性的原材料便能夠最高效地擠壓工程建設(shè)項目里的水分?？蛻敉ǔ凶约旱姆绞胶蛯Σ邅韺こ踢^程中使用的原材料的價格風險實施控制，實現(xiàn)在保證購置效率的同時，還能確保所買原材料產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，各家對負責購置材料的員工以及相應(yīng)的工程招標方式的監(jiān)管就顯得更為重要。此外，在價格管控工作中，是以“甲供材”為首要供貨途徑，合理增強工程建設(shè)項目的安全性能，有效推動施工進度。各相關(guān)部門務(wù)必增強對原材料產(chǎn)品質(zhì)量的把控，在日常管理中務(wù)必狠抓原材料的產(chǎn)品質(zhì)量。

2.5健全認質(zhì)認價簽證

如果原材料的價格漲幅過大或過快，同時一直處于不太穩(wěn)定的情況下，就應(yīng)當針對震蕩區(qū)間實施預(yù)測，在保障其產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上對成本予以控制。不過由于工程建設(shè)階段比較繁雜，所涵蓋的材料很多。因此，不管是采用“甲供材”的方式，或是由承包方自主購置材料，項目前期都務(wù)必健全其規(guī)章制度，確立所買材料的類型及產(chǎn)品質(zhì)量，健全對材料的認質(zhì)認價以及簽證。對于認質(zhì)認價和簽證，承包方及施工隊伍都應(yīng)當要引起高度的重視，相關(guān)的管理人員務(wù)必對工程建設(shè)項目中所存在的材料實施詳盡的了解，對企業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、性能指標、基本特征、應(yīng)用方法等常識全方位把握，最終保障簽證材料的產(chǎn)品質(zhì)量和成本的效益性與可靠性[5]。例如，工程材料中應(yīng)用概率較高的混凝土，不但要明確其硬度級別，并且要明確其企業(yè)品牌等各層面相關(guān)信息，進而達到材料價格管控的實際作用。

3結(jié)語

總的來說，在對工程造價中材料風險實施管控時，需要各部門的通力協(xié)作，要全面知曉市場行情，增強市場變化的靈敏度，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的標準化質(zhì)量指標，制定合理有效的措施，使材料報價與實際價格的偏差盡量縮小，在確保企業(yè)經(jīng)濟收益的同時，最終實現(xiàn)工程造價管控的實效性。

參考文獻：

[1]金瑋瑋.建筑工程造價控制中的材料價格風險控制[J].房地產(chǎn)世界，2021（10）：61-63.

[2]李雪梅.建筑工程造價控制中的材料價格風險控制[J].材料保護，2020，53（10）：175-176.

[3]吳曉嬌.建筑工程材料價格在工程造價控制中的風險管理分析[J].建材與裝飾，2017（20）：105-106.

[4]方徳席，姚躍群.淺談建筑工程材料價格在工程造價控制中的風險管理[J].廣東建材，2013，29（01）：88-90.

[5]黃克疾.工程造價控制中如何管理材料價格風險[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008（15）：229-230.

作者簡介：

俞鑫（1981，3-）男，漢族，籍貫：浙江上虞，學(xué)歷：本科，專業(yè)：土木工程，現(xiàn)在職稱：中級工程師，研究方向：工程造價。

許磊（1981，9-）男，漢族，籍貫：浙江杭州，學(xué)歷：本科，專業(yè)：土木工程，現(xiàn)在職稱：中級工程師，研究方向：建筑施工。

（1杭州金霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，浙江杭州 ?310019;2廣東騰越建筑工程有限公司浙江分公司，浙江杭州 ?310000）