建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義①

吳建軍

摘 要：目前，建筑工程項目的規(guī)模不斷增大，復(fù)雜程度不斷提高，工程造價的大額性、個別性、動態(tài)性、層次性、兼容性明顯。為了實現(xiàn)我國工程合理利潤的最大化，需要改革和創(chuàng)新我國傳統(tǒng)的工程管理模式。由于我國建筑工程項目規(guī)模不斷增大以及復(fù)雜程度不斷提高，因此，我國的工程造價管理也需要不斷地進步和優(yōu)化。在這樣的情況下，工程造價全過程控制以及管理理論得到一定程度的發(fā)展，并且在具體應(yīng)用過程當(dāng)中取得可觀的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程造價;控制措施

前言

隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑工程事業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，與此同時面臨一系列挑戰(zhàn)，在日益激烈的市場競爭中，建筑工程項目為了取得較好的經(jīng)濟效益，獲得長遠的發(fā)展，須加強內(nèi)部控制工作。建筑工程項目造價管理是內(nèi)部控制中的重要組成部分，須予以高度重視。

1.項目全過程造價控制的模式和意義

就目前而言，工程造價全過程管理主要分為兩種模式。首先是需要管理建設(shè)工程的投資費用，相關(guān)管理工作者需要明確建設(shè)工程投資相關(guān)費用，并合理地預(yù)估與制定投資計劃，不斷完善擬定的設(shè)計方案和相關(guān)規(guī)劃方法，使工程造價的總體預(yù)算有所預(yù)估，并且能夠及時調(diào)整相關(guān)變動;其次是建筑工程的造價管理，主要內(nèi)容包括對于工程造價管理工作過程中所涉及的各個環(huán)節(jié)的價格管理模式。通常情況下，主要從宏觀以及微觀兩個不同的角度來完善造價管理工作，在進行宏觀造價管理工作的過程中，需要相關(guān)管理工作人員在符合國家相關(guān)政策的條件下，具體分析現(xiàn)階段的社會經(jīng)濟現(xiàn)狀，根據(jù)相關(guān)專業(yè)人員的指導(dǎo)，通過經(jīng)濟以及行政的手段，對工程的相關(guān)價格進行整體調(diào)控。而微觀的造價管理工作需要對建筑工程的實際工程項目以及相關(guān)的建設(shè)成本進行管理。

2.全過程造價控制核心理念

將主動控制與被動控制進行有機結(jié)合。在人們普遍的認(rèn)知中，控制就是實際值與目標(biāo)值之間存在的不同。當(dāng)實際值與目標(biāo)值之間存在較大程度的偏差時，我們要進行深入分析，找出問題環(huán)節(jié)并制定解決方案。同樣在工程建設(shè)中，控制工程造價的意義也是對實際值和目標(biāo)值之間的差異進行調(diào)整，但不同之處在于我們將分析過程中，與決策之間存在偏差、偏差糾正、再偏差再糾正的過程稱為被動控制。因為這類偏差能夠被檢測到卻無法進行預(yù)防和消除。這時，主動控制的作用與重要性就突顯出來了，對此應(yīng)進行有效控制，減小偏差程度。也就是說，造價控制的意義不僅僅是對被動的控制工程造價、設(shè)計、發(fā)包、施工以及投資決策進行反映，還能夠主動地介入對控制工程造價、設(shè)計、發(fā)包、施工以及投資決策環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生具有價值的影響。

3.建筑工程全過程造價控制措施

3.1決策階段

應(yīng)做好以下幾方面的工作：（1）嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的原則，科學(xué)合理地統(tǒng)計和分析工程投資與造價的實際情況，確保工程項目投資的科學(xué)性與可行性。為了保證建筑工程項目建設(shè)的順利進行，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工程項目施工規(guī)劃方案，才能在滿足工程施工整體要求的前提下，避免建筑工程無法通過最終驗收環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)遭受不必要的損失。這就要求，建筑施工企業(yè)在工程造價管理過程中，應(yīng)將相關(guān)規(guī)章制度與以往的工程造價控制經(jīng)驗相互結(jié)合在一起，全方位地分析當(dāng)前工程項目建設(shè)的特點和要求，安排專職人員負(fù)責(zé)投資和造價的預(yù)測與評估工作，以便為后期工程施工決策的制定和實施提供參考依據(jù)。（2）加大優(yōu)秀造價人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度，提高工作人員造價管理知識、技術(shù)理論以及專業(yè)素養(yǎng)的有效提升，確保工程造價人員的各方面能力滿足建筑工程設(shè)計與造價監(jiān)督管理工作的各方面要求。只有隨著建筑工程造價管理人員基礎(chǔ)知識儲備與專業(yè)技術(shù)能力的有效提升，才能在確保建筑工程各個施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮出建筑工程造價控制與管理手段應(yīng)用的價值。

3.2設(shè)計階段

首先，設(shè)計與勘察單位必須進行深入的交流和溝通，了解和掌握與工程項目相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，保證工程設(shè)計與質(zhì)量管控工作順利進行。也就是說，工程設(shè)計與勘察單位必須通過有效的交流和溝通，才能確保工程項目建設(shè)施工的順利進行。假如雙方溝通不及時或出現(xiàn)信息阻塞的問題，必然影響工程設(shè)計與工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。此外，建筑工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位等必須積極參與到建筑工程設(shè)計方案的編制與審計工作中，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，假如工程設(shè)計變更無法在工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底解決的話，那么一旦建筑工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不但會造成嚴(yán)重的后果，而且還有可能造成無法挽回的損失。最后，將技術(shù)設(shè)計與經(jīng)濟效益置于同等地位，為了保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性，建筑施工企業(yè)必須在全過程建筑工程造價過程中，制定科學(xué)合理的措施，確保技術(shù)層面與經(jīng)濟層面的平衡與協(xié)調(diào)工作，才能在確保建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，提高工程設(shè)計方案的科學(xué)性與合理性。

3.3工程施工階段夯實造價信息傳輸

在傳統(tǒng)工程造價管理模式下，各施工部門、施工分隊會根據(jù)施工現(xiàn)場以及資源可調(diào)配度等情況，在保證工程進度與工程質(zhì)量的前提下改變施工內(nèi)容與施工流程。各個部門具有較強的主觀能動性，如果未能針對具體的施工問題進行整體性內(nèi)部協(xié)商與合作，施工作業(yè)未能按時序進度推進，工程造價的精細化管理工作自然也會相應(yīng)受到影響。BIM技術(shù)詳細刻畫了建筑的空間結(jié)構(gòu)信息與細節(jié)信息，施工人員可以借助此三維仿真模型對施工流程與施工內(nèi)容進行分解，在施工過程中，借助BIM的立體數(shù)據(jù)模型階梯形拆分功能，對施工建筑進行結(jié)構(gòu)拆分，再根據(jù)施工時序進度對施工信息進行階段性控制。不同的施工團隊以及施工部門可以以三維建筑信息模型為依據(jù)，根據(jù)模型中劃分的施工內(nèi)容與施工要點做好施工控制，并在信息可交互共享的基礎(chǔ)上對工程造價進行統(tǒng)籌化管理。同時，工程造價精細化管理需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力、物力、財力等資源以使得工程造價最小化，故需要各部門、各團隊加以配合。在BIM技術(shù)的支持下，各部門、團隊可以對照同一個建筑信息模型加以分析與評估，甲方根據(jù)建筑模型制訂施工投資成本規(guī)劃，施工方根據(jù)工程量以及工程難度制訂施工組織設(shè)計與施工方案。不同的參與者雖然是從不同的角度考量工程造價的經(jīng)濟性，但其圍繞的是同一個三維建筑模型，所傳輸與共享的是同一個三維建筑模型所表達的工程信息。

3.4建筑工程施工竣工階段全過程造價控制

在建筑工程竣工結(jié)算階段，應(yīng)實施有效的全過程造價工作。在施工竣工結(jié)算開始前，審核建筑工程合同文件，整理相關(guān)資料，保障施工資料的有效性，嚴(yán)格按照工程合同中的要求執(zhí)行竣工驗收工作。

（1）檢查建筑工程施工重點隱蔽工程，檢測其工程質(zhì)量是否達標(biāo)，至少應(yīng)有兩個以上的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。實施建筑工程施工質(zhì)量驗收和審核工作時，須保障所有手續(xù)的完整性，與實際施工工程量相符合。

（2）應(yīng)嚴(yán)格審核建筑工程施工中的設(shè)計變更簽證，發(fā)現(xiàn)其中有和設(shè)計圖紙不相同的部分，需要查詢是否存在相應(yīng)的設(shè)計變更文件和資料，并確認(rèn)變更后的設(shè)計施工圖紙是否有相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。

（3）應(yīng)重視對建筑工程施工工程量和取費的審核工作，一方面，審核計算方式應(yīng)與定額保持一致，保證實際工程量與設(shè)計工程量相符合;另一方面，應(yīng)根據(jù)建筑工程合同中的相關(guān)條款收取各環(huán)節(jié)的費用，審核取費文件的時效性。

結(jié)束語

我國正處于不斷發(fā)展的階段，市場經(jīng)濟獲得了持續(xù)不斷的增長，其中項目工程的造價控制不斷優(yōu)化與完善具有重要意義，也是建筑行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與必然趨勢。那么如何實現(xiàn)建筑工程造價控制，完成經(jīng)濟效益的提升、社會價值的提升以及成本投入的節(jié)省成為了重要的課題。

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