化工安全工程存在的問題與采取措施解析

王敏　杜秋晨　劉彩霞　楊國亮

摘 要：化學(xué)化工屬于我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟當中始終占據(jù)著主導(dǎo)位置，但是，由于化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中使用大量的易燃、易爆、易腐蝕等危險化學(xué)品，這就給安全管理工作增加了難度。尤其在近幾年，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各領(lǐng)域?qū)ぎa(chǎn)品的需求量逐年遞增，在這種形勢下，化工行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，化工安全工程中存在的各種問題與風(fēng)險隱患也逐步浮出水面。因此，本文將圍繞化工安全工程存在的問題以及采取的有效解決措施展開論述。

關(guān)鍵詞：化工安全工程;存在的問題;有效措施

0 引言

近年來，化學(xué)化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故頻頻見諸于各個媒體端，這就使得化工安全工程面臨嚴峻形勢，基于此，化工企業(yè)應(yīng)當從安全事故源頭抓起，遵循“預(yù)防為主，以人為本”的原則，進一步強化生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識，在確保安全生產(chǎn)的同時，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1 化工行業(yè)安全風(fēng)險因素分析

對化學(xué)化工行業(yè)來說，在生產(chǎn)過程中，火災(zāi)、爆炸、中毒等安全事故發(fā)生的幾率相對較大，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，因火災(zāi)爆炸等事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)占各類安全事故死亡人數(shù)的12%以上，而由于中毒等事故造成的人員傷亡數(shù)占總?cè)藬?shù)的10%以上。從這些觸目驚心的數(shù)據(jù)可以看出，化學(xué)化工行業(yè)生產(chǎn)過程的危險性很大，安全已成為其發(fā)展過程中不可忽視的重要因素。另外，除以上幾種危險因素，化學(xué)化工行業(yè)還包括生產(chǎn)加工缺陷、容器腐蝕，以及高溫高壓環(huán)境下引發(fā)的一系列安全事故。因此，為了減少安全事故的發(fā)生，為一線生產(chǎn)作業(yè)人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，化工企業(yè)應(yīng)當始終以安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重，提高化工安全工程管理成效，將各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

2 化工安全工程存在的問題

2.1 安全生產(chǎn)意識淡薄，制度執(zhí)行力度欠缺

安全管理制度與安全生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián)，雖然許多化工企業(yè)建立了較為完善的安全制度體系，但是在制度執(zhí)行過程中，受到人為因素的影響，出現(xiàn)了“我行我素，個人自掃門前雪”的惡性循環(huán)態(tài)勢，基層一線的生產(chǎn)作業(yè)人員往往憑借個人經(jīng)驗，盲目開展生產(chǎn)活動，進而埋下了重大的安全風(fēng)險隱患。另外，部分企業(yè)在制訂安全管理制度時，忽略了監(jiān)督檢查的重要性，導(dǎo)致安全監(jiān)管人員在工作中無章可循，無法可依，監(jiān)督工作常常流于形式，無形當中使安全事故的發(fā)生幾率大幅提升[1]。

2.2 行業(yè)規(guī)劃布局不合理，安全評估體系不健全

部分地區(qū)為了加快招商引資步伐，給外部投資者提供了寬松的化學(xué)化工項目入駐條件，在這種形勢之下，一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為了轉(zhuǎn)移化工產(chǎn)業(yè)的潛在風(fēng)險，將一些化學(xué)化工項目轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，表面上看符合招商引資范疇，但實際上卻是安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種手段。另外，在籌劃化學(xué)化工項目時，當?shù)卣茨茏龀隹茖W(xué)合理規(guī)劃，在項目建設(shè)階段未全面評估和考量項目與周邊人口以及城市重要設(shè)施之間的安全距離，使得一些化工項目的潛在風(fēng)險逐步顯露出來，給化工安全工程管理帶來了諸多困擾。

2.3 安全生產(chǎn)教育環(huán)節(jié)薄弱，新型設(shè)備適應(yīng)能力不足

對于化工行業(yè)而言，人的因素是導(dǎo)致安全事故的關(guān)鍵因素，在生產(chǎn)過程中，由人為失誤造成的安全事故始終占據(jù)著較高比例。這主要是由于部分企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益，而忽略了對生產(chǎn)作業(yè)人員開展安全教育的重要性，一些教育培訓(xùn)計劃也只是走走過場，培養(yǎng)效果差強人意。尤其對新錄用的企業(yè)員工，安全培訓(xùn)流于形式，甚至缺少必要的崗前安全生產(chǎn)技術(shù)交底等內(nèi)容，以至于新員工不熟悉生產(chǎn)流程，不明確操作規(guī)范，安全事故也頻頻發(fā)生。另外，隨著高科技技術(shù)的迅猛發(fā)展，一些新型設(shè)備被普遍應(yīng)用于化工行業(yè)當中，但是，設(shè)備操作人員由于對新型設(shè)備的功能與操作流程知之甚少，導(dǎo)致操作失誤而引發(fā)各類安全事故。

3 針對化工安全工程存在的問題采取的有效解決措施

3.1 完善監(jiān)督檢查機制，增強安全生產(chǎn)意識

安全生產(chǎn)始終是化工企業(yè)各項工作的重中之重，因此，上至企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層一線員工都應(yīng)當樹立高度的主人翁責任意識與安全意識，建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，進一步增強企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識。同時，將監(jiān)督檢查工作提到重要日程上來，通過設(shè)立安全監(jiān)督檢查小組，定期對企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)流程進行檢查與監(jiān)督，監(jiān)督范圍覆蓋每一道生產(chǎn)工序。比如化學(xué)危險品的保管工作，監(jiān)督保管員是否明確崗位職責權(quán)限，危險品標志是否清晰，危險品分類存放是否符合規(guī)定，如果在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的獎懲機制，對當事人進行嚴肅處理。另外，安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當與基層員工之間建立頻繁的溝通往來關(guān)系，通過教育幫扶、心理輔導(dǎo)等方式，使基層員工提高對安全生產(chǎn)的認知水平，并始終保持一顆高度負責的責任心，為開辟化工企業(yè)安全生產(chǎn)的嶄新格局奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2 加大教育培訓(xùn)力度，定期實施工作考核

化工企業(yè)針對現(xiàn)有的基層一線員工，應(yīng)當從思想源頭抓起，以崗位安全職責權(quán)限為主要依據(jù)，制訂一個針對性強、實效性好的安全教育培訓(xùn)計劃，將思想動員、安全理論、崗位操作技能、個人執(zhí)業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容納入到計劃當中，并不斷充實和豐富安全教育培訓(xùn)形式，比如集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、會議座談等，通過培訓(xùn)，規(guī)范基層一線員工的個人行為，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立安全意識，在生產(chǎn)作業(yè)當中嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，將安全風(fēng)險降到最低點。與此同時，為了驗證培訓(xùn)效果，針對參訓(xùn)人員，企業(yè)應(yīng)當建立和完善工作考核機制，對考核成績不合格的基層員工，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，為工作經(jīng)驗豐富、責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀員工提供一個廣闊的發(fā)展平臺。

3.3 開展安全事故演練活動，編制安全風(fēng)險應(yīng)急方案

如果化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故，多數(shù)基層員工都不具備安全逃生技能，導(dǎo)致事態(tài)不斷惡化，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。針對這種情況，企業(yè)應(yīng)當利用基層員工的業(yè)余休息時間，結(jié)合化工行業(yè)常見的火災(zāi)、爆炸、有毒氣體泄漏等安全事故類型，針對性的進行現(xiàn)場演練，使每一位員工都成事故中的主角，通過指導(dǎo)員的正確引導(dǎo)，讓每一位員工熟練掌握安全逃生技能，以避免安全風(fēng)險的進一步擴散。此外，在準確識別化工行業(yè)危險源的前提下，企業(yè)安全管理部門應(yīng)當編制一套科學(xué)完善的安全風(fēng)險應(yīng)急方案，當發(fā)生安全事故時，隨即啟動應(yīng)急方案，將事故損失降到最低點。

3.4 健全安全評估體系，引進新型生產(chǎn)設(shè)備

安全評估體系包括內(nèi)部與外部安全檢查評估兩種方式，目前，化學(xué)化工企業(yè)均已通過了OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認證，而且每個年度由外部安全檢查機構(gòu)對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況至少進行一次檢查，在這種評價方式的基礎(chǔ)上，諸多企業(yè)相繼設(shè)立了內(nèi)部的職業(yè)健康安全檢查機構(gòu)或者設(shè)置專業(yè)的內(nèi)部安全檢查機構(gòu)。因此，企業(yè)應(yīng)當繼續(xù)完善安全評估體系，借助于社會第三方機構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)部的安全運行工作進行專業(yè)性檢查與評估，以及時查找出安全風(fēng)險點，防患于未然，盡快制訂出有效的應(yīng)對策略。

隨著信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步，大批新型的化工生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)運而生，這些設(shè)備不僅在功能上有所創(chuàng)新，而且安全性能也提升到一個新的高度。為此，化工企業(yè)應(yīng)當站在一個全新的高度，著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，大量引進新型設(shè)備或者應(yīng)用新型生產(chǎn)技術(shù)。并針對基層操作人員進行操作技能的專項培訓(xùn)，使基層員工能夠熟練掌握新設(shè)備的操作技能與方法，進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展進程。

4 結(jié)束語

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到基層員工的生命安全，而且與化工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益息息相關(guān)，因此，化工企業(yè)管理者應(yīng)當予以高度重視，強化全體員工的安全生產(chǎn)意識，借鑒先進的安全管理經(jīng)驗，不斷提升安全管理水平，通過內(nèi)部教育培訓(xùn)、完善機制、創(chuàng)新應(yīng)用等方式，將安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為“零”的既定目標。

參考文獻：

[1]楊國萍.化工工程安全管理存在的問題及措施探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019（35）：2554.