淺析土木工程施工管理和質(zhì)量控制

摘要：土木工程建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。土木工程也是現(xiàn)代建筑的重要組成部分，其施工質(zhì)量對(duì)工程的整體質(zhì)量有重要影響。在建筑行業(yè)，這是一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域，需要處理大量復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題和需要大量的人員、設(shè)備和材料。因此，必須對(duì)土木工程進(jìn)行有效的科學(xué)管理，以確保工程的順利進(jìn)行和按時(shí)完成。同時(shí)掌握現(xiàn)代質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是保證施工質(zhì)量的重?要因素。

關(guān)鍵詞：土木工程;生產(chǎn)活動(dòng);建筑工程;施工質(zhì)量;控制管理

引言：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高為民用建筑行業(yè)的發(fā)展也創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。與此同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為城市建設(shè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，為我國(guó)機(jī)械工程的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。土木工程中的建筑管理是一種新的建筑管理模式。它的產(chǎn)生是建筑公司管理制度的不斷完善和投標(biāo)制度共同完成。這種管理主要包括全面和系統(tǒng)地規(guī)劃和控制建筑公司將要進(jìn)行的項(xiàng)目的生產(chǎn)行為。通過(guò)土木工程管理不斷發(fā)展和完善，所以對(duì)建筑企業(yè)的要求不斷提高。因此，土木工程工程的質(zhì)量管理必須納入整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程。事實(shí)上，用戶(hù)更關(guān)心的是工程的質(zhì)量。為了保證施工質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn)，使用質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的整體建筑設(shè)計(jì)，以及施工、建筑木材、管理領(lǐng)域、工作監(jiān)督、施工工藝和培訓(xùn)建設(shè)。

1施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.1建立質(zhì)量保證體系

健全的質(zhì)量保證體系對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作至關(guān)重要。同時(shí)，建筑施工企業(yè)按照質(zhì)量模式，完善質(zhì)量保證體系，通過(guò)編制質(zhì)量管理手冊(cè)為技術(shù)人員制定質(zhì)量方針和目標(biāo)。

1.2人員和建筑材料及設(shè)備的控制

首先，員工是質(zhì)量保證的關(guān)鍵：只有提高員工的技能，才能發(fā)展他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高他們的責(zé)任和效率，工程項(xiàng)目的質(zhì)量才能從根本上得到保證。其次，材料是建筑產(chǎn)品的主要組成部分。保證材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。最后，建筑機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)主要體現(xiàn)在機(jī)械和建筑設(shè)備的使用上，沒(méi)有這些設(shè)備和設(shè)備的現(xiàn)代化項(xiàng)目是不可能實(shí)現(xiàn)的。沒(méi)有它，建設(shè)工作的進(jìn)展將是不可能的，工作的質(zhì)量也將直接受到威脅。因此，機(jī)器和設(shè)備對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)是必不可少的。

1.3施工環(huán)境和施工過(guò)程控制

許多因素影響土木工程的質(zhì)量。關(guān)于環(huán)境因素主要在于技術(shù)環(huán)境。為了建筑項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量和安全的技術(shù)環(huán)境，應(yīng)采取合理和有效的措施來(lái)控制這些項(xiàng)目，重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)放在建筑工地。實(shí)際上，它涉及采取措施應(yīng)對(duì)環(huán)境影響質(zhì)量的因素，取決于項(xiàng)目本身的具體條件和實(shí)際情況，并為了營(yíng)造一個(gè)文明施工和生產(chǎn)設(shè)備，以確保材料和零件都是堆放有序。

2.土木工程施工管理的完善策略

2.1建立完善的管理體系

完善的管理制度將使我國(guó)土木工程管理取得重大進(jìn)展。快速的發(fā)展使我國(guó)近年來(lái)在建筑行業(yè)趨近于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在土木工程管理體系中，需要研究我國(guó)土木工程部門(mén)的妥善管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查問(wèn)題的原因，為土木工程完善我們的制度使其更好的管理。并改善在中國(guó)土木工程的管理體系，管理人員應(yīng)當(dāng)研究以往的項(xiàng)目并從中吸取的最重要因素。由于考慮到我國(guó)國(guó)情，找到一個(gè)適合中國(guó)土木工程的管理體系和提高在中國(guó)土木工程的管理模式。才能使我國(guó)的建筑業(yè)得以不斷發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程管理要求，為發(fā)展國(guó)家建設(shè)解決其需求，但因?yàn)榕c建筑物之間的差異相當(dāng)大，在管理中選擇最適合自己的管理模式，這將有助于更好地發(fā)展土木業(yè)。

2.2加強(qiáng)安全管理

在土木工程管理中應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)人員安全管理。土木工程通常需要長(zhǎng)時(shí)間的工作，在工作過(guò)程中也會(huì)接觸各種各樣的機(jī)器，在許多建筑技術(shù)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)安全管理是很重要的。首先，管理層應(yīng)該提高安全意識(shí)，這是人們?cè)诠ぷ髦斜３种?jǐn)慎和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的唯一途徑。第二，工作人員還應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行安全檢查，以減少?gòu)耐獠織l件對(duì)人造成危險(xiǎn)的可能性。土木工程的負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行安全檢查也是日常工作的一部分，對(duì)不同的工作崗位通過(guò)事故的預(yù)防和避免風(fēng)險(xiǎn)源頭風(fēng)險(xiǎn)就不能等到工作人員采取行動(dòng)之前。在實(shí)施土木工程項(xiàng)目時(shí)，人員安全至關(guān)重要。

2.3提高管理人員的素質(zhì)

由于土木工程管理人員直接參與土木工程管理，所以管理人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施起著至關(guān)重要的作用，所以提高管理人員的素質(zhì)至關(guān)重要。管理人員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目中，在土木工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。如果管理到位，員工的積極性將大大提高，生產(chǎn)率將提高，工作質(zhì)量將得到保證。對(duì)于提高工作管理的質(zhì)量至關(guān)重要，工作人員應(yīng)加強(qiáng)與工作人員的溝通，了解工作人員在工作中遇到的困難，并為工作人員解決這些困難，以確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行。第二，必須加強(qiáng)人事管理的專(zhuān)業(yè)能力，以便能夠在全球范圍內(nèi)組織整個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)人都在做自己的工作;如果沒(méi)有管理項(xiàng)目就會(huì)變得混亂，因此土木工程管理的質(zhì)量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展起著決定性的作用。

土木工程施工質(zhì)量的控制工作

3.1控制造價(jià)

一個(gè)項(xiàng)目的成本控制其中最重要的是控制設(shè)計(jì)變化和工程來(lái)實(shí)施交易成本的優(yōu)化以及住房所有權(quán)或控制權(quán)的構(gòu)成要件的理想控制成本，因此，在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施之前，有必要對(duì)實(shí)施進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理工程方面的修改。

3.2提高會(huì)計(jì)意識(shí)和成本管理

在土木工程方面，建筑公司如想要在工程項(xiàng)目上進(jìn)行更經(jīng)濟(jì)的投資，必須考慮若干重要因素，例如物料采購(gòu)、人員開(kāi)支及工程預(yù)算等。只有解決這一問(wèn)題，才能從根本上解決項(xiàng)目管理制度而不考慮收益和損失的問(wèn)題。首先，我們必須努力妥善管理配額，即妥善組織生產(chǎn)和核算。配額是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種切實(shí)可行的手段，必須付諸實(shí)施。第二，國(guó)務(wù)院總理為土木工程管理按照一般國(guó)際法規(guī)則和相關(guān)金融企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)實(shí)地考察，加大財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，避免在任何可行的制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理措施，避免會(huì)計(jì)不一致等不利因素，通過(guò)不合理的資產(chǎn)必須發(fā)展利潤(rùn)機(jī)制和積累機(jī)制，以抑制消費(fèi)資金的無(wú)限制增長(zhǎng)，并為企業(yè)的發(fā)展提供后繼力量。

3.3現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制與管理要求

建筑公司通過(guò)嚴(yán)格的控制和管理來(lái)保證建筑的質(zhì)量。就是為什么現(xiàn)代土建施工工地應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)人員，在保證受管制技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的同時(shí)，在控制臺(tái)上工作人員、施工質(zhì)量及土建工程。應(yīng)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證施工質(zhì)量，并確定技術(shù)參數(shù)，在管理施工過(guò)程，通過(guò)保證施工質(zhì)量得到控制以滿(mǎn)足施工要求。

加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量

4.1工程質(zhì)量管理

首先，控制機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)和施工機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量控制。檢查的重點(diǎn)是項(xiàng)目是項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范性和合理性以及是否符合建筑公司的要求，以及建筑工程與周?chē)h(huán)境的和諧性。所以應(yīng)審查建筑計(jì)劃，以檢查不同的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)是否兼容。此外，應(yīng)當(dāng)核實(shí)正確反映的是平面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙尺寸計(jì)算結(jié)果正確無(wú)誤，因?yàn)榻ㄖ牧系倪x擇和要求是合理的，所以各種服務(wù)、協(xié)調(diào)的整體設(shè)計(jì)是第二個(gè)是核實(shí)施工項(xiàng)目的科學(xué)性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、施工技術(shù)的可行性，第三，施工人員、質(zhì)量管理人員等必須具備質(zhì)量管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。特別是施工人員在施工前必須首先熟悉施工過(guò)程的要求，具備施工的基本方面的能力，更加了解土木工程施工的質(zhì)量。第四，將質(zhì)量管理與員工個(gè)人待遇相結(jié)合，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，員工應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)定及在建工程進(jìn)行質(zhì)量施工，并懲罰那些造成劣質(zhì)或?qū)е铝送粨屝薜呢?zé)任者。第四，注重建筑材料的質(zhì)量。通過(guò)建立了設(shè)備質(zhì)量的三部分控制系統(tǒng)。對(duì)于質(zhì)量不佳的材料將其移除，并確保材料質(zhì)量選擇良好。

4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)高水平管理的窗口。必須通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和經(jīng)營(yíng)者以確保嚴(yán)格的工作紀(jì)律和填補(bǔ)管理空白。必須不斷改進(jìn)建筑機(jī)械和工作設(shè)備，注重員工生活，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。企業(yè)必須從現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)開(kāi)始，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相對(duì)較差的整改工作。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)檢查隊(duì)列，對(duì)于正在進(jìn)行的工作，為了防止管理混亂，必須努力將現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高到一個(gè)新的水平。

4.3施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

由?安全管理?的土木工程建設(shè)項(xiàng)目中，指所有與安全有關(guān)的活動(dòng)的組織工作在施工過(guò)程中施工項(xiàng)目，以減少或消除危險(xiǎn)行為和狀態(tài)，對(duì)于生產(chǎn)要素和避免事故的發(fā)生應(yīng)遵守安全管理原則，即安全與生產(chǎn)同步;通過(guò)制定安全管理措施來(lái)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

4.4加強(qiáng)施工效果抽樣控制

首先，每個(gè)站點(diǎn)的組長(zhǎng)必須接受個(gè)人檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正。第二，每一過(guò)程都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抽樣檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)提供給建筑公司。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求糾正以確保再次檢查直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.5加強(qiáng)建筑監(jiān)理的職責(zé)

建筑監(jiān)理在土木工程質(zhì)量控制中起著不可忽視的作用。施工時(shí)的許多建筑材料，這些材料將在建筑工程之前，要檢測(cè)是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和土木工程材料，還應(yīng)再次進(jìn)行測(cè)試其建筑標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有達(dá)到規(guī)范。材料是建筑的基礎(chǔ)，在材料的選擇時(shí)如果材料不符合要求，就會(huì)對(duì)土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的負(fù)面影響。從根本上保證土木工程的質(zhì)量。當(dāng)發(fā)包人在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出解決方案，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并指導(dǎo)工人如何改善自己的情況，以避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生。通過(guò)采取預(yù)防措施以減少建筑問(wèn)題的發(fā)生。在施工控制、施工細(xì)節(jié)、避免施工時(shí)，由于建筑工程不能代替他人以及在建筑中發(fā)現(xiàn)了土木工程工作，也可以為提高土木工程服務(wù)質(zhì)量的措施，起到了決定性的作用。在施工過(guò)程中，承包單位還負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃，通常包括每月和每周的施工計(jì)劃;每月計(jì)劃基本上是對(duì)每個(gè)月土木工程建設(shè)目標(biāo)的描述以及大致的建設(shè)進(jìn)度。通過(guò)每周的計(jì)劃制定，詳細(xì)說(shuō)明了具體的建設(shè)階段和人員配置。在編制計(jì)劃時(shí)，承包單位必須編制建筑中使用的土木工程原料和建筑中對(duì)雇用的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。再在由于需要員額配備表中搜索可能出現(xiàn)在土木工程領(lǐng)域，例如藍(lán)領(lǐng)以及住在附近的居民會(huì)對(duì)建筑土木工程噪音產(chǎn)生反感，其次需要建筑垃圾污染環(huán)境來(lái)治理建筑垃圾的污染。通過(guò)上述監(jiān)理的職責(zé)的加強(qiáng)可以使某些可能發(fā)生的事件得到調(diào)解和控制。

4.6創(chuàng)新施工技術(shù)

目前，民用建筑建設(shè)發(fā)展迅速，包括建筑技術(shù)也有許多創(chuàng)新。建筑技術(shù)的創(chuàng)新為建筑行業(yè)注入了新鮮血液，使土木工程行業(yè)朝著更先進(jìn)的方向發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)了建筑管理和土木工程質(zhì)量控制。但是，將建筑技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于土木工程建筑是一個(gè)非常重要的過(guò)程，只有在控制機(jī)制的支持下，新的建筑技術(shù)創(chuàng)新才能更好地應(yīng)用于建筑行業(yè)。建筑技術(shù)的革新對(duì)我國(guó)土木工程和建筑部門(mén)的發(fā)展是非常重要的，必須充分考慮到這些革新。所以建筑技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于提高我國(guó)土木工程建設(shè)的質(zhì)量管理和控制具有重要意義。

4.7設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在我們國(guó)家為改進(jìn)土木工程的管理、施工及質(zhì)量控制，首先要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在設(shè)計(jì)中通過(guò)整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用的土木建筑，以及之前設(shè)計(jì)科學(xué)合理可行的施工過(guò)程中和為了避免許多問(wèn)題。設(shè)計(jì)師選拔時(shí)應(yīng)注重其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并嚴(yán)格挑選專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，其次是設(shè)計(jì)師還必須有在工作中的創(chuàng)新精神，不能局限在自己設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的變化，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量還應(yīng)預(yù)期設(shè)計(jì)，。設(shè)計(jì)師們?cè)诠ぷ鲬?yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)并充分考慮在施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題，盡可能的利用新技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)以避免錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了能夠建立良好的基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)可以建造高質(zhì)量的土木工程建筑。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在土木工程施工管理期間還有很多值得探索的新領(lǐng)域，工程管理和土木工程的本身是檢測(cè)新問(wèn)題的決議并在工作肯定能找到一個(gè)解決土建工程管理的方法。由于都需要相關(guān)部門(mén)制定的計(jì)劃，完善管理機(jī)制創(chuàng)新，所以將根據(jù)要求在質(zhì)量控制應(yīng)科學(xué)地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，在土木工程，引進(jìn)先進(jìn)工藝和施工技術(shù)來(lái)達(dá)到提高其工作效率的目的。

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作者簡(jiǎn)介：謝文光（1965-10--），男，漢族，貴州貴陽(yáng)人，高級(jí)工程師，貴州省建筑工程學(xué)校專(zhuān)科畢業(yè)，主要從事市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作