企業(yè)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系研究

【摘要】對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益之間，存在著辯證統(tǒng)一又彼此制約的關(guān)系。本文基于了解我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益兩者間相互作用、相對統(tǒng)一、相對平衡的關(guān)系，進而提出正確處理企業(yè)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益的有效措施，供相關(guān)人員以參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);安全生產(chǎn)管理;經(jīng)濟效益

企業(yè)作為一種經(jīng)濟組織，充分體現(xiàn)了資本的趨利性，以盈利為經(jīng)營的實質(zhì)性目的，通過向市場提供服務(wù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益?，F(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)明確意識到安全生產(chǎn)管理的重要性，但也存在部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益最大化目標而忽略安全生產(chǎn)管理，存在較多風險隱患，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、從安全經(jīng)濟學角度分析安全生產(chǎn)的經(jīng)濟效益

部分企業(yè)對開展安全生產(chǎn)管理工作的積極性不高，甚至認為是政府強加的政治任務(wù)，形成較為被動的局面。究其原因是多年以來，我國將安全生產(chǎn)管理定位在保障人身安全方面，未能從經(jīng)濟角度考慮其重要性，但該想法已經(jīng)根深蒂固，使得以盈利為目標的企業(yè)，失去落實安全生產(chǎn)管理的積極性。在安全經(jīng)濟學的基本原理中，假定S為安全生產(chǎn)水平，將安全效益、安全功能、安全成本之間的關(guān)系表示為：安全效益函數(shù)E（S）=安全功能函數(shù)F（S）-成本函數(shù)C（S）。從上述表達式中可知，S趨向于絕對安全時，C（S）趨向于∞，并在達到安全生產(chǎn)最佳效益點時，C（S）投入可獲得最大E（S）。

二、其他角度分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系

（一）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相對統(tǒng)一

從哲學和經(jīng)濟學角度上看，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟效益之間，存在著對立統(tǒng)一、互相矛盾以及辯證統(tǒng)一的關(guān)系，即對于企業(yè)而言，兩者均占有重要地位，缺一不可，否則難以維持穩(wěn)定正常的運行狀態(tài)。也可以理解為企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證經(jīng)濟效益的前提與基礎(chǔ)，而經(jīng)濟效益則是安全生產(chǎn)的結(jié)果。此外，企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定增值利于保障企業(yè)員工的切身安全與個人利益，基于此，需要企業(yè)妥善處理兩者之間的關(guān)系，在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大化爭取經(jīng)濟效益，找到兩者契合點，致力于實現(xiàn)共贏的理想狀態(tài)。

（二）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相互作用

安全生產(chǎn)管理同時擁有正面、負面雙重效益，對經(jīng)濟效益有直接影響。正面效益，主要是通過安全生產(chǎn)管理，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建安全生產(chǎn)氛圍，利于員工生產(chǎn)過程中始終保持工作積極性，并在大環(huán)境影響下，潛移默化規(guī)范自身安全生產(chǎn)行為，嚴格遵循生產(chǎn)紀律，進而提高工作效率，間接促進經(jīng)濟效益提升。而安全生產(chǎn)管理的負面效益，則是疏于安全生產(chǎn)而為企業(yè)帶來的不利影響。如，發(fā)生安全事故等，此時難以發(fā)揮企業(yè)與員工的生產(chǎn)價值，對經(jīng)濟效益影響重大。

（三）安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益相互平衡

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益的重要前提，而追求經(jīng)濟效益最大化也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性目標。企業(yè)在重視安全生產(chǎn)管理的同時，不能拋開對這一實質(zhì)性目標的追求而空談安全生產(chǎn)管理，否則將會背離企業(yè)發(fā)展總目標。因此，兩者之間需要企業(yè)找到充分滿足企業(yè)需求的平衡點，對安全生產(chǎn)合理性、科學性投入，有效化解彼此間產(chǎn)生的矛盾，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，致力于做到既保證安全，也保證效益。

三、企業(yè)實現(xiàn)安全投入經(jīng)濟效益最大化有效策略

（一）正確認識安全生產(chǎn)管理意義

為降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率。確保企業(yè)安全生產(chǎn)，需要企業(yè)加強安全生產(chǎn)的管理，重視安全投入，循序推進兼并重組以及上下游的深度融合發(fā)展，提升企業(yè)市場上核心競爭力。對于生產(chǎn)型企業(yè)，需要加強庫存管理，根據(jù)實際生產(chǎn)需求，淘汰或轉(zhuǎn)化產(chǎn)出風險大、生產(chǎn)技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、不利于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)成本高等落后產(chǎn)能，借助信息技術(shù)手段建立信息交互系統(tǒng)，將相關(guān)市場交易數(shù)據(jù)整合并分析，使得市場數(shù)據(jù)信息公開、透明化，有效連接供給側(cè)與需求側(cè)，實現(xiàn)供需動態(tài)平衡的同時，利于保持市場環(huán)境的穩(wěn)定性，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，進而促進企業(yè)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，顯著提升經(jīng)濟效益。

（二）共同加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

政府需要發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能，通過優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)、加強安全監(jiān)管力度的方式，促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)意識。在此過程中，需要避免出現(xiàn)政策變動巨大的情況，保證行業(yè)可以穩(wěn)定生產(chǎn)。企業(yè)將會在宏觀經(jīng)濟水平高速發(fā)展的同時，顯著提升自身經(jīng)濟效益。政府可根據(jù)實際情況，提供合理的優(yōu)惠政策，創(chuàng)新監(jiān)管手段，對未深入落實安全生產(chǎn)管理的企業(yè)依法懲處，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為。企業(yè)也應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)政策，加強監(jiān)督管理力度，通過制定內(nèi)部規(guī)范約束職工的安全生產(chǎn)行為，促進其提升安全意識。通過制定崗位績效以及對現(xiàn)場的把控，共同提高員工的安全素養(yǎng)。

（三）科學管理安全生產(chǎn)投入

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)投入年費用進行準確計算，分析計算結(jié)果，以此為依據(jù)，制定合理的支出計劃，并將支出控制在合理預(yù)算范圍內(nèi)，同時需要保證?？顚Ｓ谩楸ＷC安全生產(chǎn)資金投入方向及其應(yīng)用能夠達到預(yù)期效果，還需要統(tǒng)計企業(yè)發(fā)生過的安全事故數(shù)量及類型，既能夠明確事故頻發(fā)原因，也能有針對性進行投入，為安全生產(chǎn)提供合理化建議，促進提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)應(yīng)利用信息化技術(shù)，啟動應(yīng)急預(yù)案管理的信息化模式，并將各項設(shè)計安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺，方便共享、備查，不僅可提升全員安全生產(chǎn)技能，還能通過啟動應(yīng)急預(yù)案而避免事故發(fā)生后進一步擴大，最大程度降低企業(yè)經(jīng)濟損失。

四、結(jié)論

需要企業(yè)正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，即安全生產(chǎn)不可脫離實際經(jīng)營實際，避免過于強調(diào)管理人員的生產(chǎn)責任卻阻礙企業(yè)的良好發(fā)展，基于此才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)雙贏。

參考文獻：

[1]孫吉業(yè).安全生產(chǎn)的經(jīng)濟效益淺析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（6）：295-296，298.

[2]陳欣.安全生產(chǎn)管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)系研究[J].企業(yè)改革與管理，2019（7）：48，50.

作者簡介：

王德建（1987-），男，漢族，河南孟州人，工程師，碩士研究生，研究方向：安全工程。