李芳
摘 要:幼兒園管理的事務(wù)千頭萬緒,瑣碎而細致,新建幼兒園更需要科學的管理藝術(shù)和嚴密的管理思維。建章立制、以制度管人,運用多種手段培養(yǎng)一支務(wù)實、高素質(zhì)的教工隊伍、提高管理教育水平等,可以保證幼兒園順利開展各項工作。同時,重視營造環(huán)境育人的氛圍,創(chuàng)設(shè)特色園所文化也是必不可少的先決條件。規(guī)范辦園行為、進行精細化管理、協(xié)同家園共育、打造精良師資、優(yōu)化育人環(huán)境都是發(fā)展新建園的有效手段。
關(guān)鍵詞:幼兒園管理;制度;隊伍;環(huán)境
對一所新建幼兒園來說,如何帶領(lǐng)全園教職工朝著預(yù)定目標規(guī)范、有序前行,快速促成各項工作步入正軌,是作為管理者常常面對和思考的問題。以下是我在新建的酒泉市第四幼兒園管理中卓有成效的幾點做法。
一、明確辦園目標,強化科學管理,保證辦園行為規(guī)范化
建園以來,經(jīng)過商議和討論,明確了“要全面落實黨的教育方針和政策,并且以綱要和指南作為創(chuàng)辦幼兒園的準則,始終堅持保教并重的要求,在實施幼兒全面發(fā)展教育方針的基礎(chǔ)上,全面落實規(guī)程、條例,促進幼兒健康發(fā)展”的辦園指導(dǎo)思想,辦園宗旨為“以德育人,潤澤心靈;以境怡人,啟迪智慧”,幼兒園教育理念為“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”的教育理念。
1.加強制度建設(shè),奠定精細管理基礎(chǔ)
幼兒園要遵循“讓幼兒快樂、有趣成長;樹創(chuàng)新、合作、上進教師隊伍;優(yōu)化保育教育資源;辦讓家長滿意幼兒園”的管理目標,并且要構(gòu)建完善的規(guī)章制度。幼兒園在管理過程中,無論是大事還是小事都要做到“有章可循,有制可依”,通過制定完善的制度體系,提升幼兒在各個方面的工作質(zhì)量,同時也為幼兒管理工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)保障。
民主、公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是教師隊伍建設(shè)和整體工作高效運轉(zhuǎn)的潤滑劑。所以,科學民主管理很重要,教職工代表大會制度必須建立和完善起來,在實際工作中一定要很好地利用教職工代表大會聽取教職工心聲、解決教職工難題,不定期召開會議,將獎懲、考核、評優(yōu)、園所規(guī)劃、預(yù)算、建設(shè)等重大事項都做到公開、透明。讓其成為教師當家作主的一席之地,以此提高教職員工的主人翁意識和參與幼兒園管理、建設(shè)等的積極性,從而加大民主化管理力度。
2.優(yōu)化管理模式,形成精細管理策略
學習反思、批評監(jiān)督是我在管理中所注重和倡導(dǎo)的。在班子隊伍建設(shè)方面“用其所長、避其所短”“挖掘潛力、協(xié)同發(fā)展”,有效地結(jié)合內(nèi)省與外力,共同建立班子隊伍,且在建設(shè)班子隊伍的過程中,要在思想方面形成“一體、開拓、創(chuàng)新、服務(wù)”的意識,進而可以打造出一支高水平的好班子,促進幼兒園各項工作的持續(xù)發(fā)展;采取園長抓保教主任、保教主任抓教研組長,依層向下輻射層次管理模式,分工負責,落實職責,責任到人;推行領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值周、全面把關(guān)負責和每周例會反饋制,形成互相學習、互相促進的管理模式;制定《酒泉市第四幼兒園教職工月考核辦法》《評優(yōu)樹模制度》和《教師職稱評聘方案》,對教職工實行量化考核,務(wù)實常規(guī)工作,使目標考核與教師一日工作緊密聯(lián)系,做到制度化、明細化,促進園務(wù)工作有序開展。
3.重視家園聯(lián)系工作,提高家園協(xié)同發(fā)展水平
在幼兒園管理工作中,我們要認識到家園聯(lián)系工作的重要性,定期召開家長會,讓家長參與到幼兒管理工作中,增加幼兒和家長之間的情感,促進家園發(fā)展水平。這有助于了解幼兒園教育方法,統(tǒng)一教育理念和思路,指導(dǎo)家長配合幼兒園同步實施教育,構(gòu)建家庭、幼兒園、社會三管齊下的社會教育框架。如開展“開心運動,健康飛揚”親子運動會,“初心不改展風采,親子同樂迎新年”家園聯(lián)誼等活動,請家長走進幼兒園,與孩子同歡樂;開展“飛鴿傳書心連心,心心相印家園情”活動,通過給家長寄電子信,給幼兒頒發(fā)電子獎狀等形式,豐富幼兒特殊時期的居家生活,幫助家長建立科學育兒教養(yǎng)方式;通過QQ、微信交流平臺及時掌握幼兒在家情況。另外,也可以通過家訪、面談的方式與家長進行溝通交流。強化幼兒學習素質(zhì),同時也為家長對幼兒園的工作提出意見和建議提供了便利,體現(xiàn)了家園共育、共建的辦園特色,同時也將家園共育工作推上了新高度。
二、注重隊伍建設(shè),堅持師德引領(lǐng),打造精良師資團隊
管理中堅持以習近平總書記建設(shè)中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo),注重培養(yǎng)教師隊伍的師德師風,提高教師自身的綜合素養(yǎng),著力補足教師“精神之鈣”,使教師在師德教育中的綜合素質(zhì)不斷提升。
1.德為根本,言傳身教
為了促進職工職業(yè)素養(yǎng),幼兒園與教師簽訂《崗位安全責任書》《教師師德承諾書》等;通過各種手段,如聽輔導(dǎo)講座、知識競賽,提高教師的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng);開展“愛我中華”主題教育活動、《堅守初心擔使命》詩歌朗誦會,通過歌頌祖國、傳承紅色文化,規(guī)范師德行為,努力提高教師思想道德素質(zhì),為樹立一流的園風園貌奠定了堅實的基礎(chǔ),提供了有力的保障。
2.培訓交流,共同提升
由于我園是新建園,大部分教師都是沒有工作經(jīng)驗的年輕教師,如何讓這些未經(jīng)磨礪、稚氣未脫的新教師盡快進入角色,適應(yīng)幼兒園各項工作,并能夠在幼兒園這塊沃土上快速提升業(yè)務(wù)能力水平、發(fā)揮自身優(yōu)勢、挖掘潛能、展示才能成為管理者面對的當務(wù)之急。這時候,老教師無數(shù)次手把手地教授、培訓、示范、實操演練成為引領(lǐng)新教師迅速成長的磨刀石。以園本培訓、教研組培訓、外出學習、姐妹園參觀為平臺,促進教師專業(yè)化快速成長。多次邀請幼教專家來園進行集體教育、區(qū)域游戲活動指導(dǎo);外出學習教師經(jīng)驗分享;“幼兒一日活動組織策略及常規(guī)培養(yǎng)”“區(qū)域創(chuàng)設(shè)及材料使用”等集中培訓;保育員“技能提升”分層培訓;一體機操作、科探室、木工坊活動指導(dǎo)跟蹤培訓,在這種系統(tǒng)化的培訓中,教師迅速成長,為保證幼兒園辦園質(zhì)量提供了條件。
3.搭建平臺,超越自我
在教育方針指引下,園本教研活動發(fā)揮了重要作用,卓有成效地開展集體備課、說課、上課、評課活動,有效提升了新教師的業(yè)務(wù)能力和教學水平;舉行多樣崗位練兵,以“迎國慶 展風采”“感恩奮進跟黨走,童心共筑幼教夢”等系列活動為載體,調(diào)動全體教職工的積極性,新老教師各顯其能,在“唱、跳、吹、誦、演”等的特長表演中,展現(xiàn)教師青春、活潑、朝氣的風采;開展“指尖智慧,創(chuàng)最美環(huán)境”環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比;“變廢為寶,樂在其中”戶外運動器械制作;開展“閱讀,悅心”讀書分享活動;“技能出眾,愛心無悔”生活教師技能展示;“抓常規(guī)培養(yǎng),促科學保教”一日流程、常規(guī)觀摩;“指尖上的廚藝,舌尖上的美味”炊事員美食新品研發(fā)活動,體現(xiàn)教師“用愛呵護孩子,用心對待工作”的敬業(yè)精神和人格魅力,有效促進隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。
三、優(yōu)化育人環(huán)境,彰顯特色教育,提高幼兒園管理水平
我園積極完善設(shè)施、設(shè)備,滿足師幼生活所需。新園建成投入使用時,先后投入100萬余元購買了大批量的教玩具、幼兒桌椅、童床、圖書架、區(qū)域活動材料等,滿足師幼工作生活所需;實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,建立校園網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng);幼兒洗手間、盥洗室符合安全衛(wèi)生標準,保健室、隔離室所需物資配備齊全。
我園以綱要為指導(dǎo),根據(jù)幼兒園當?shù)氐牡赜蛱厣?,結(jié)合幼兒年齡的特點,以為幼兒創(chuàng)設(shè)“健康活潑有個性,好奇好問愛探索,自信勇敢善表現(xiàn),文明友愛會交往”的開放式成長環(huán)境為目標。一樓為小班活動室,其中主題為“動漫精靈”,將幼兒喜歡的動漫畫人物、小動物作為素材,創(chuàng)設(shè)生動、活潑,適合小班小朋友年齡特點的生活學習環(huán)境;二樓中班活動室以“童話世界”為主題,以海洋風、森林系等風格為幼兒創(chuàng)造了一個神秘、想象的空間;三樓大班活動室以“中華瑰寶”為主題,以百家姓、京劇文化、二十四節(jié)氣等為主題,以剪紙、粘貼、暈染等表現(xiàn)形式展示傳承中華優(yōu)良文化。樓梯間從東向西分別以營造故事屋系列題材,心理健康、行為養(yǎng)成等方面對幼兒有極大吸引力,以內(nèi)容豐富的繪本故事做墻飾,來影響并教育幼兒養(yǎng)成良好的品格;以安全教育、國防和愛國主義教育題材彰顯幼兒園“以德育人,潤澤心靈”的辦園宗旨;以民族樂器、青花瓷、剪紙、四大發(fā)明等藝術(shù)表現(xiàn)形式展示國粹文化。
四、注重教研相長,堅持保教并重,加快教師成長步伐,確立“以人為本”辦園理念,利用各種方式和手段,為教師創(chuàng)造自我表現(xiàn)的舞臺,不斷提高教師的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)
1.借助觀摩評比活動,促進教師能力提升
骨干教師和學科帶頭人的數(shù)量是直接體現(xiàn)一個學校整體辦學水平和教學質(zhì)量的一個硬指標,關(guān)系到幼兒園教師隊伍建設(shè)是否有成效,也影響著幼兒園的保教質(zhì)量。所以,在實際的教學管理中,我們很注重發(fā)揮教學骨干和學科帶頭人的作用,來調(diào)動所有教師的積極性和主動性,并想方設(shè)法為新教師提供發(fā)展、展示的平臺,通過開展“教師技能大賽”“上崗教師匯報課”等活動創(chuàng)造亮相的機會。
在新建園所中,主題墻、區(qū)域活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)等各類教育教學研討、觀摩評比都是促進教師之間互相學習的良好抓手。在師徒結(jié)對培養(yǎng)計劃的指導(dǎo)下,發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人傳、幫、帶作用,實現(xiàn)新老教師資源之間的共享,已達到相互學習、加強師徒對話交流的作用,并鼓勵優(yōu)勢互補,保證全園教師在專業(yè)化發(fā)展道路上的共同提高。
2.優(yōu)化一日活動,以細節(jié)定質(zhì)量
一日活動中每個活動都是落實綱要、指南精神的重要陣地,在讓幼兒作為主體地位的同時,也要認識到教師主導(dǎo)作用的重要性,因此,要開發(fā)幼兒智力,促進幼兒全面發(fā)展。而幼兒一日活動的安排情況與幼兒的身心健康發(fā)展有著直接的關(guān)系,因此,在實際工作的過程中,要以集體教育、小組游戲、戶外傳統(tǒng)民間體育游戲、生活活動等為主,力求保證幼兒戶外活動時間不少于兩小時。各項活動中,滲透禮儀、心理健康、安全、愛國等教育內(nèi)容,以游戲為抓手,寓教于樂,利用各種教學方式,達到玩中學、學中玩的目標,使幼兒愉悅身心、啟迪心靈、健康成長。
3.大型活動顯亮點,求知育人相提攜
幼兒園大型活動既是幼兒體驗和展示自我的契機,也是培養(yǎng)幼兒自信心的良好平臺,直接關(guān)系著一個幼兒園管理質(zhì)量和對外的聲譽,對幼兒園的宣傳和影響效果是立竿見影的。我園以傳統(tǒng)節(jié)日為契機,豐富一日活動,開展幼兒喜歡的、富有教育意義的活動來鞏固教育成果,促進幼兒全面發(fā)展。開展三八婦女節(jié)“媽媽我愛你”、“護士節(jié)感恩白衣天使”、民族宣傳月“我們是一家”、端午節(jié)“濃濃棕香情”、六一兒童節(jié)“樂享童年,擁抱幸?!?、世界環(huán)保日、愛眼日、“再見,幼兒園”大班畢業(yè)典禮等主題活動中,幼兒通過多種展示形式,在實踐的過程中,要學會“做人”,學會“求知”,學會“審美”。每一項活動都成為體現(xiàn)全員集體凝聚力的良好平臺,讓活動真正做到為幼兒服務(wù),為家長服務(wù),為幼兒園服務(wù)。
經(jīng)過一年多的運行,幼兒園各項工作已步入正軌,得到同行和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。如何達到科學保教、精細化管理的目標,還需要我們砥礪前行,繼續(xù)奮斗!
編輯 張俐麗